Comment Ameliorer La Performance Sociale Dans Les Pme

xercices e exercice 1 MANAGEMENT DES ENTREPRISES Le choix d’une stratégie adaptée Comment cette organisation fonctionne-t-elle ? Véhiposte est une filiale dédiée à la location. Elle loue les véhicules aux différentes entités de La Poste et en assure tous les services. C’est une structure légère, de taille volontairement compacte pour être compétitive, qui fait également appel à trois prestataires externes. Elle fonctionne dans le cadre d’une relation interne prestataire-clients avec 18 entités

polytechnique ; CIRANO NICOLAS MOTTIS ESSEC L’ISR à la recherche de nouveaux élans ? L es premiers travaux de recherche sur l’investissement socialement responsable (ISR) sont déjà anciens. Un point central de ces travaux concerne la question de la performance financière associée : un investissement socialement responsable est-il plus rentable, à court, moyen ou long terme, qu’un investissement conventionnel ? Les fonds ISR surperforment-ils par rapport aux fonds conventionnels ? Cette question a fait

............................22 Un environnement de travail acceptable et viable ..........................23 L’étalonnage des performances («benchmarking») ......................24 Suivi et évaluation .......................................................................25 Le Programme des 6E de la TCO ...................................... 26 Responsabilité sociale et environnementale ..................................26 La méthode «pas à pas» ..............................................

Ä L’activité humaine : une ressource ou une charge. Exemples de sujet d’étude Question de gestion 1 - Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? Ä Démarches et dispositifs mis en place visant à rendre les collaborateurs pleinement acteurs de leur organisation. Ä Qu’est ce qui suscite chez un individu, un sentiment Ä Les stéréotypes professionnels dans tel secteur d’activité/ métiers ou organisation Ä L’autorité (style de management) et le comportement des membres

REGARDS SUR LES PME RSE, SOURCE DE COMPÉTITIVITÉ POUR LES PME REGARDS SUR LES PME N° 22 La littérature sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), si elle est abondante pour les grandes entreprises, demeure peu diserte pour les PME. Le défi serait-il, comme le jugent certains, hors de leur portée ? Le présent ouvrage ne cherche pas à développer de nouvelles théories mais bien à démontrer que les PME sont en train de s’approprier, voire d’utiliser la RSE comme un levier pour

Ä L’activité humaine : une ressource ou une charge. Exemples de sujet d’étude Question de gestion 1 - Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ? Ä Démarches et dispositifs mis en place visant à rendre les collaborateurs pleinement acteurs de leur organisation. Ä Qu’est ce qui suscite chez un individu, un sentiment Ä Les stéréotypes professionnels dans tel secteur d’activité/ métiers ou organisation Ä L’autorité (style de management) et le comportement des membres

Management : Le bien-être en Entreprise Introduction: Améliorer le bien-être en Entreprise c’est-à-dire les conditions de travail est un lévier de performance et un moyen de fidéliser ses salariés pour l’entreprise. Les conditions de travail ont un impact sur les salariés d’une part, et sur l’efficacité de l’organisation et d’autre part. L’amélioration des conditions de travail est donc un réel enjeu pour l’Entreprise. Il est possible d’améliorer les conditions de travail en agissant sur quatre

Diriger en temps de crise Gestion des risques Comités d'audit Trésorerie / Endettement Maîtrise des coûts Rémunération des dirigeants Gestion fiscale Développement Durable Acquisitions / LBO Communication financière Spécificités PME En partenariat avec Diriger en temps de crise Collection dirigée par Claude LOPATER Associé, responsable des publications PwC Pocket Guide rédigé par les associés Sylvie LE DAMANY Jean-Marc TRUCHI Jacques DENIZEAU Yves MEDINA Anne-Marie LAVIGNE Gouvernance

de performance au sein d’une entreprise intrigue et soulève pas mal de questionnements tout en générant des définitions diverses. La conception de la performance ayant évolué avec le temps, on peut plus ou moins dire que la performance se fonde sur le rapport valeur-cout que l’entreprise tend à optimiser. Elle s’articule autour de tout ce qui contribue à améliorer le couple valeur-cout et qui tend ainsi vers la maximisation de la création nette de valeur. Très souvent on mesure la performance a des

petites et moyennes entreprises : force locale, action mondiale Que sont les PME ? Quelle est leur contribution à l’économie ? Dans quels secteurs les trouve-t-on ? Pourquoi l’entreprenariat est-il important ? Les petites entreprises et l’innovation De quel type de financement ont-elles besoin ? Les PME sont-elles actives sur les marchés mondiaux ? Les PME vont-elles intervenir dans le commerce électronique ? Comment les PME peuvent-elles contribuer au développement durable ? Que doivent faire les gouvernements