Comment Analyser Les Choix De Localisation Géographique Des Entreprises

échanges qui satisfont aux objectifs des individus et des organisation. » Besoin= Quoi (Soif/Faim)/ Désir= Comment (Café/jus/eau/Burger/pâtes...) Perspectives du Marketing : Philosophie ; Principe = Service à la clientèle + marché devraient guider les opérations de l’entreprise (Identifier, comprendre et combler besoin clients présents/futurs!) Fonction ; Définir les relations entreprise/marché + Discerner changements dans société + reconnaître/satisfaire besoins clients + Assurer accessibilité

But 2 : liens pour approfondir le cours  ● Si vous voulez répondre aux questions et discuter du cours => ​ ce n’est pas ici​ , allez sur le ​ Fil  de discussion ​ EFCMOOC  ● Les contributions sur ce document sont sous licence cc­by.   ● Pour commenter => “​ Ctrl + Alt + m​ ” (en sélectionnant le texte à commenter).        Sommaire du document     I. Prise de notes sur le cours  II. Pour approfondir : les lectures ou videos que vous recommandez…    I. Prise de notes sur le cours   Objectifs​   :  Cadrer le besoin et définir le poste et le profil

Stratégie d entreprise : 50% note d interro écrite (22 novembre) dure 1 heure (question de cours et cas rapide), et 50% exposé (dossier écrit et présentation orale de 20 minutes et 10 minutes de questions). Définition : la stratégie est un système d objectifs avec un horizon temporel de long terme et aussi une détermination des moyens pour atteindre ces objectifs. Chandler : S consiste en la détermination des buts et des objectifs à LT, l adoption des moyens d actions et l allocation de ressources

Entreprises d’économie libérale Vous y croyez. Nous aussi ! Guide de rédaction du plan d’affaires pour les entreprises d’économie libérale Tables des matières Avant-propos 1. 2. 3. Résumé du projet Présentation des promoteurs Le projet en détail 3.1 Historique 3.2 Vision et mission de l'entreprise 3.3 Calendrier de réalisation 3.4 Cadre juridique de l'entreprise 3.5 Structure de propriété détaillée Le produit Le marché 5.1 Le secteur d'activité de l'entreprise 5.2 Le marché cible et potentiel

du Business Plan et ses implications financières reposent sur les conclusions de cette étude, comme l’illustre la figure suivante : Idée de depart Etude de l’environnement et des offres existantes Marché et concurrents actuels Clients actuels Choix de la cible précise Etude de ces clients potentiels Estimation d’un chiffre d’affaires potentiel Construction d’un plan marketing de lancement Figure 1: Place de l’étude de marché dans le processus de création d’entreprise Source : Léger-Jarniou

Le grossiste indépendant et le détaillant indépendant sont liés par un contrat de vente Commerce indépendant associé – La fct de gros et celle de détail sont assurées par des entreprises indépendantes mais associées – Commerce intégré – La fct de gros et celle de détail sont assurées par une seule et même entreprises • Les distributeurs indépendants • « Une forme de commerce où l’entreprise de gros ou de détail n’a aucun lien avec des organismes coordinateurs ou centralisateurs pour ses

Analyse des structures industrielles et des marchés Table des matières I. Préambule 1 II. Partie 1 : Évolution des structures industrielles, dynamique des marchés et nouveaux modes de régulation de la concurrence. 6 A) Approches modernes du rôle de l’Etat : les apports du « market failure ». 10 B) Théorie de la croissance endogène : une réhabilitation de l’Etat comme producteur d’externalités positives par le biais de politiques structurelles. 14 III. Partie 2 : Quelques illustrations

Marketing industriel : BtoB Chap. 1 : Fondements du marketing industriel = Mkt de produits ou services achetés par les entreprises pour les utiliser directement ou indirectement à la production d’autres produits ou services. 1. Caractéristiques 1) Demande dérivée Car elle est la conséquence de la demande d’autres produits ou services. Exemple : demande d’emballage pour produits alimentaires est lié au produit alimentaire luimême. 2) Clients en nombre restreint Dizaines

Section 3 Section 4 Section 5 2 LES ENTREPRISES DE LA DISTRIBUTION Par Guy Basset et André Fady Les entreprises de distribution selon les méthodes de vente Les entreprises de distribution selon les structures de fonctionnement 35 36 49 Section 1 Section 2 VI MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION 3 LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ET LE POINT DE VENTE Par André Fady et Sophie Rieunier Les motivations à la fréquentation du magasin Le choix d’un point de vente Le comportement du consommateur

mai 2010) Objectifs de l’épreuve : L'épreuve a pour objectif d'évaluer les compétences du candidat à : - conduire une démarche d'analyse de situations en appliquant la démarche de résolution de problème ; - analyser une situation professionnelle en appliquant différentes démarches : analyse par le risque, par le travail, par l'accident ; - mobiliser des connaissances scientifiques, juridiques et économiques ; - proposer et justifier les mesures de prévention adaptées. Modalités d’évaluation :