Comment Calculer La Zone De Chalandise

9 B. Les valeurs de la BRED 9 IV. Présentation de l’agence de Champerret 10 A. Schéma hiérarchique de l’agence 10 B. Clientèle de l’agence Champerret* 11 V. Présentation de la zone de chalandise 11 A. Le 17ème arrondissement 11 B. Notre secteur d’agence 13 C. Notre Zone de chalandise 13 D. La concurrence 14 VI. L’analyse de l’environnement de mon agence 15 A. Diagnostic de l’environnement externe. 15 B. Les forces et les faiblesses du marché : Diagnostic de l’environnement

stratégies MKT fondées sur le 4- Les stratégies MKT fondées sur le P P – Une invention – Un progrès technologique – Amélioration => on ajoute ou enlève certains éléments à un produit de façon à le rendre plus proche des attentes des clients • Comment trouver des idées afin de faire évoluer un produit? – – – – Brainstorming Synectique Matrices de découvertes Méthodes morphologiques de Zwicky 2° La stratégie de recherche de la qualité • En MKT, la qualité d’un produit concerne son aptitude

Réseau FORUM DECO Martinique est une SA créée en 1998 par Mr Thierry CANET et situé à la zone de la lézarde. Sa surface de vente est actuellement de 600m², cette surface va évoluer au fil des années grâce à l’acquisition des entrepôts situés à l’arrière. L’activité principale de l’entreprise est le négoce de matériaux de finition de construction tel que le carrelage. Le groupe se positionne dans le moyen et haut de gamme. L’unité commerciale est composée de 10salariés répartient en 3 services

partie : Etude de marché Contenu/techniques de recherche 17 Analyse du marché global : L’offre 21 La demande 29 Effets des environnements 34 Synthèse du marché global 35 Analyse du marché local : Notre zone de chalandise 36 L’offre 39 La demande 53 Synthèse de l’étude de marché 56 Calcul du CA 57 Troisième partie : La Politique commerciale La stratégie commerciale 59 Le plan de marchéage 61 Quatrième partie : Annexe Annexe 1 : carte de la France 67 Annexe 2 : réglementation 68 Annexe

LA PLANIFICATION STRATEGIQUE. * Le positionnement de l’entreprise. * La zone d’influence. * La part de marché relative. * La rentabilité. * Les facteurs de différenciation. LA PLANIFICATION STRATEGIQUE. * Le positionnement de l’entreprise. * La zone d’influence. * La part de marché relative. * La rentabilité. * Les facteurs de différenciation.

environnementaux Page 12 8) Les chiffres clés Page 13 IV) Zone chalandise 1) Courbes isométriques Page 14 2) Etude de la zone de chalandise Page 15 3) Analyse structurelle, économique, géographique Page 16, 17,18 Idées rajoutées en cour de projet Page 19 V) Questionnaire Page, 20,21,22 2) Résultat de l’enquête mené sur sphinx commenté. Page 23 à 28 3) Profil type du client de planète fitness

professionnels, particuliers, CSP … D’où viennent-ils (la zone de chalandise) vous pouvez utiliser ODIL l’outil INSEE pour la tracer … EN Synthèse : Points de vigilance les clients et le marché Ex : il y a risque sur la partie constitution du portefeuille clients, avec 75% de secteur public, car la situation des appels d’offres …. 3 : l’ANALYSE FINANCIERE Faire apparaître ici les principaux SIG et le BILAN FONCTIONNEL et les commenter. Tableau récapitulatif des principaux Ratios (attention

l'effort lie a l'acte d'achat par une recherche de plaisir * Achat / Plaisir : Faire du magasinage une source d'avantages * Achat / Corvée : Minimiser les inconvénients des courses corvée 3. La cible Dépend de la zone de chalandise * zone de chalandise vaste = cible de clientèle réduite * potentiel faible = offre peu segmentant 4. Le retailing mix Approche fonctionnelle : * configuration de l'offre * compensation monétaire * mise à disposition de

Quels sont les besoins et les attentes des consommateurs ? Quels sont les produits demandés ? * Ou ? Ou sont achetés les produits par les consommateurs ? * Quand ? Quelle est la fréquence de leurs achats, la périodicité, la saison ? * Comment ? Quel est le mode d’achat des consommateurs ? Achètent-ils sur dans les locaux de l’entreprise ? Sur internet ? * Pourquoi ? Quelles sont les motivations d’achat du consommateur ? Et ses freins ? d) Les facteurs explicatifs du comportement

commerciale se trouve dans une zone attractive à fort trafic de clientèle, facilement accessible par la nationale Paris-Chartres mais aussi à proximité de la gare de Rambouillet. La zone de la chalandise regroupe Rambouillet ainsi que les villes proches. Elle a été déterminée par le logiciel Isochronus* à partir des courbes isochrones* qui délimitent la zone primaire (- de 5mn) la zone secondaire (de 5 à 10 mn) et la zone tertiaire (de 10 à 20mn) La population totale de la zone représente 75272 habitants