Comment Commercialiser Un Nouveau Produit Alimentaire

l’alimentation des chiens et des chats, se composait essentiellement de restes. Mais au fil des années, les tendances ont évoluées et un nouveau marché est apparu, le marché du petfood. C’est dans les années 60 que le vétérinaire Jean Cathary se pencha sur la question de l’alimentation animale, et créa en 1967 Royal Canin, une gamme de produits alimentaires, destinés aux chiens et chats. Le marché du petfood à partir de ce moment là ne cessa de croître. En 2002, Royal Canin est racheté par

Document 4 : Saveurs & Nature poursuit sa stratégie de croissance Document 5 : certifications des produits Saveurs & Nature Document 6 : Saveurs & Nature mise sur des équipes dynamiques Document 7 : comment pérenniser la marque Ikalia ? Document 8 : processus de renouvellement de la certification « épi barré » Document 9 : chiffres clés de Saveurs & Nature Document 10 : comment Saveurs & Nature fixe ses prix ? 23-MGMSGNPO1 Page 3/14 Saveurs & Nature Saveurs &

CONCLUSION 19 Sources 20 Annexe 1 : Produits des autres laboratoires concurrent d’Innéov 21 INTRODUCTION Améliorer la qualité de la peau, des cheveux ou des ongles en avalant de temps en temps une pilule ou une gélule. C'est ce que promet le duo L'Oréal-Nestlé aux consommateurs européens via une nouvelle joint-venture à 50/50 baptisée Laboratoires INNEOV. Cette entreprise dédiée « aux compléments nutritionnels à visée cosmétique » a lancé ses premiers produits au printemps 2003, y compris en

de nouveaux produits comme les eaux pour chiens et chats. La société s’est entourée de vétérinaires, de nutritionnistes, de nombreux professionnels afin de créer des produits qui satisferait ses clients et qui seraient favorables aux animaux. Les produits semblent tous issus d’origines naturelles. Le lancement de ces nouveaux produits c’est-à-dire la Water Cat et la Water Dog n’a pas fonctionné et fut un échec total. C’est pourquoi il nous est demandé aujourd’hui de tenter à nouveau de lancer le

filière 7 2.3 La collecte du lait 7 2.3.1 Le circuit organisé : 8 2.3.2 Le circuit Colportage : 8 3 Présentation de la centrale laitière 9 3.1 Historique 9 3.2 Fiche technique : 9 3.2.1 Centrale Laitière en Chiffres 11 3.3 Produits 11 3.4 Environnement de la centrale laitière : 12 3.4.1 Chaîne de logistique 12 3.4.2 Fournisseurs : 12 3.4.3 Clients : 13 3.4.4 Concurrents : 13 3.5 ANALYSE SWOT 14 4 PROBLEMATIQUE 15 4.1 Descriptif de la gamme YAWMY :

l'entreprise _____________________________________________ 13 2. Laboratoire Santé Naturelle:"filiale " ________________________ 15 1. Identité ___________________________________________________________ 15 2. Le marché des compléments alimentaires ________________________________ 17 1.2.3 Structure et déroulement des opérations _________________________________ 19 1.2.4 Plus loin: Santé Naturelle à l'international _______________________________ 21 PARTIE 2 MON STAGE

signalétique…………………………………………………………………..…… 6 3-Organigramme de structure : 7 4- Les produits commercialisés et les concurrents………………………………………….8 6- Le positionnement et La méthodologie du positionnement  commercial………………...9 7- La clientèle cible: 10 Présentation des taches effectuées de la société «  H.S.B »: 12 Les différents départements de l’entreprise : 12 Le secteur agro-alimentaire : stratégies, opportunités et faiblesses 17 B- Les faiblesses du secteur agroalimentaire:

cesse les produits devient une nécessité pour toutes entreprises souhaitant assurer sa pérennité sur un ou plusieurs marchés. Le secteur du vin dans le monde est en constante hausse et atteint en 2010, 117milliards de dollars, cependant en France la consommation a diminué de 2.9%, c’est pourquoi les entreprises viticoles françaises ont donc l’obligation de réagir à cette décroissance et rester compétitives face à la montée en puissance des vins du nouveaux du nouveaux monde (produits hors d’Europe

Hassen HAMMECHE (27004602) [pic] Introduction Nous avons choisi de développer le produit Special K de Kellogg’s qui en 2004 a reçu le Grand Prix du Marketing Relationnel et Opérationnel. Tout d’abord, il faut savoir que Special K n’est pas un produit récent puisqu’il a été crée en 1955 mais a connu une renaissance spectaculaire en 2003. C’est dans cette logique que nous avons opté pour un tel produit. Nous nous sommes attachés au contexte, aux stratégies et au Marketing Mix pour développer

temps, elle ne commercialise que la farine lactée pour enfants en bas âges. Ensuite, la société s’est diversifiée et implantée partout dans le monde mais elle compte 200 000 actionnaires dont la moitié est de nationalité suisse. Son chiffre d’affaires est de 57.8 milliards en 2001 et 30.2 milliards euros en 2002. Nestlé fournit des produits alimentaires et des boissons de grande qualité à des millions de consommateurs sur toute la planète. L’offre de produits alimentaires et de boissons