Comment Fideliser Garder Des Talents Dans Une Ssii

l’ensemble des moyens de contacts directs avec le client et le prospect. Il s’agit là du domaine le plus fécond du marketing ; les entreprises multiplient en effet les moyens de parler à leurs clients, de les séduire (ou de les recruter) et de les fidéliser. Le marketing hors médias (ne passant pas par les médias traditionnels : affichage, presse, télévision, radio) est en plein essor. Il se développe dans le secteur de la grande consommation (produits et services) et, dans une moindre mesure

notamment) Toutes les personnes et entreprises qui ont accepté de répondre à nos questionnaires et interviews, pour leur disponibilité et leurs précieux témoignages Toutes les personnes qui ont accepté de répondre à nos questions, mais qui ont souhaité garder l’anonymat Nous remercions également : L’ensemble des Professeurs et intervenants pour la qualité des enseignements dispensés et la richesse des échanges La promotion 6 du MBA RH, pour la solidarité, les richesses et partages tout au long du parcours

Pour cela, ses fonctionnalités principales sont de : Stocker des documents en ligne en y accédant de n’importe quel poste connecté à Internet. Visualiser tous types de documents dans un navigateur web, sans logiciels spécifiques. Annoter ou commenter les documents directement sur la plateforme sans passer par la phase d’impression. Partager les documents et informations avec les collaborateurs concernés. D’autres fonctionnalités spécifiques au secteur sont également disponibles telles que

formation à l’heure où même les institutions les plus prestigieuses ont des difficultés à remplir leurs promotions de MBA. Des discussions récentes amènent quelques doyens de business schools réputées à envisager de fermer leur full time MBA, pour ne garder que leur part time executive MBA, formule réservée à des candidats postexpérience, dont le positionnement sur le marché est plus clair. © Groupe Eyrolles Il existe plus de cinquante programmes sous la dénomination MBA, en France uniquement

formation à l’heure où même les institutions les plus prestigieuses ont des difficultés à remplir leurs promotions de MBA. Des discussions récentes amènent quelques doyens de business schools réputées à envisager de fermer leur full time MBA, pour ne garder que leur part time executive MBA, formule réservée à des candidats postexpérience, dont le positionnement sur le marché est plus clair. Il existe plus de cinquante programmes sous la dénomination MBA, en France uniquement, et cette profusion engendre

entreprises : Quelles sont les stratégies gagnantes et les entreprises qui réussissent ? Les nouvelles techniques de gestion : Quelles sont les nouvelles techniques de gestion utilisées par les entreprises ? Les tendances du management des hommes : Comment évolue le management des femmes et des hommes ? L’actualité du monde des affaires : Quels sont les livres, sites et personnes marquantes du monde de l’économie et de la gestion ? www.editions-organisation.com Groupe Eyrolles | Diffusion Geodif

atlasdumanagement.com l’Atlas du management 2010-2011 DÉCIDEURS, MANAGERS, CONSULTANTS, ENSEIGNANTS, ÉTUDIANTS, dans un environnement économique en perpétuelle mutation, comment faire le point rapidement sur les principales tendances à retenir ? Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans les entreprises ? Comment maîtriser les principales innovations à l’œuvre dans les différents champs de la gestion et du management ? Avec L’ATLAS DU MANAGEMENT, vous disposez d’une synthèse de tout

principaux, tant d’un point de vue stratégique que dans l’organisation fonctionnelle et la recherche d’innovation. En bref : « ils souhaitent vendre un bon produit, au bon client, avec une bonne équipe ! » Simpliste certes, mais pragmatique… Le comment au quotidien reste un exercice qu’ils apprécient avec difficultés, lorsqu’ils sont interrogés sur ce point précis. Autre enseignement fort, les technologies de l’information sont l’objet d’une très forte attente, sous réserve qu’elles contribuent

unités commerciales et des supérettes, des recrutements de managers d’un « nouveau genre », recherchant une très forte différenciation (clientèle cible, niches ou segments de marché spécifiques) avec la volonté d’offrir davantage de services pour fidéliser le client. Les compétences recherchées sont de plus en plus pointues : véritable expertise des marchés visés, profils de responsables de magasins moins généralistes, plus diplômés, plus aptes à remettre en question les positions établies, dotés de

hiérarchique et le contrôle sont indispensables à la bonne exécution des tâches. Il a peu d’ambition et préfère la sécurité ; - théorie Y = la dépense dans le travail est naturelle comme le jeu, l’homme peut s’autogérer et cherche à exercer ses talents. L’homme a un potentiel et il cherche, dans son travail, à relever des défis, à démontrer ses aptitudes créatives, à faire preuve d’initiative et à exercer des responsabilités. Ses capacités sont souvent inexploitées par l’organisation.  Mac Gregor