Comment Gérer Son Entreprise

L’etude c’est un travail individuel ! autonomie pas de suivit par le prof . attention dates butoire à gerer son temps !!!! avant les dates prevu pr l’oral . 2 h par semaine avant choisir un choix d’un sujet Une recherche de documents , Selection des document , (lire et trier ) Redaction d’une synthese ( 1 p maxi d’ordi) 14 point de Novembre à Pacques . Passage a loral devant le prof c’est noté et sa compte pr le bac 6point Choisir un sujet d’etude un des theme du programme (29 chapitre)

Le système d'information de l'entreprise Q uelle que soit sa taille ou son secteur d'activité, une entreprise doit avoir un système d'information performant qui repose sur l'analyse de l'environnement. Dans l'analyse de l'environnement, il y a deux éléments fondamentaux: Premièrement, il y a tout ce qui est en liaison direct avec cet environnement et ses facteurs. Si vous modifiez quelque chose à votre offre et qu'il y a un impact direct dessus, vous êtes dans un micro environnement. Deuxièmement

Etude INTRO : Dans le monde, une trop grande quantité de papiers est rejetés par les entreprises. Celles-ci doivent donc trouver des solutions pour gérer au mieux leur développement durable, le recyclage du papier. Le recyclage des documents papier rentre t-il dans le cadre du développement durable ? Nous verrons dans un premier point comment l’entreprise se mobilise pour le développement durable, et dans un deuxième point l’intérêt de la gestion du papier et les solutions mise en place. I- L’entreprise

Comment mieux gérer son temps ? Rechercher... ... une formation continue ou diplômante [pic][pic]Recherchez une ou des formation(s) par mot(s)-clé(s), région et/ou thème : Haut du formulaire |Mot(s) clé(s) :|[pic] | |Région : |[pic] | |Thème : |[pic] | |  |

pratique n°5 Anticiper les besoins en compétences de l'entreprise Quelle méthode pour quels résultats ? Gérer une entreprise, petite ou grande, c’est comme gérer un bateau en pleine mer, le contexte relève rarement du calme plat. Équilibrer le rapport avec les fournisseurs, trouver de nouveaux marchés, satisfaire les clients, produire dans les délais ou apporter un service de qualité…, une entreprise est une structure en mouvement perpétuel, faite d’aléas, de prises de risques et d’adaptation à l’environnement

concurrentiel Ce qu’on décide de dire : positionnement Comment ? mix 4P : product, price, place, promotion 4C : customer, cost, convenience, communication L’évolution du marketing : à la conquête de l’irrationnel. «client is the boss» l’entreprise doit apporter de la valeur 3 concepts «nouveau» ( mis a jour ) du marketing : Le lieu : Ou achète t-on ? ou achèterons nous ? Le lien : produit -> service -> éthique -> il veut une entreprise qui lui parle , ou il se reconnait Le temps

Intelligence économique et défense économique I - Intelligence Économique. L'intelligence économique est une démarche destinée aux entreprises ou aux institutions. Cette démarche vise à favoriser le développement de ces dernières au niveau de leur profit (Grâce à certaines démarches, la rentabilité de la production peut se voir augmenter fortement). Pour l'appliquer, il faut raisonner de façon logique et intelligente (ex: Avoir un but précis / global, qu'est ce que je veux ? Et surtout,

question. Quelle est-elle ? Que peut-elle nous faire gagner ? Quand doit-on la poser ? Sources: - Fréderic CHARTIER, Consultant Formateur en développement commercial: "Comment donner envie aux clients d'acheter pour réussir vos ventes ?" - BOGA N’GUESSAN Ismaël, Directeur – Associé Fondateur du Cabinet AXES MARKETING: " GERER ET ANIMER UN SECTEUR DE VENTE " NOTION DE VENTE Qu’est-ce que la vente? PASCAL a écrit : « On se persuade mieux par les raisons qu’on a trouvées soi-même, que par

................................................. 6 Gérer la performance ............................................................ 10 Synthèse ............................................................................... 11 Introduction Depuis la faillite de Lehman Brothers en septembre 2008 jusqu’à la fin février 2009, un véritable vent de panique a soufflé sur le monde. Les incertitudes sur la solidité ou la fragilité des entreprises étaient partout présentes, dans les conseils d’administration

fournir une structure simple d’audit et d’évaluation des contrôles basée sur des pratiques d’audit généralement admises qui cadrent avec le schéma global de COBIT. Les objectifs et les pratiques d’audit particuliers varient considérablement d’une entreprise à l’autre et il existe de nombreux métiers concernés par les activités d’audit comme les auditeurs externes, les auditeurs internes, les consultants, les chargés de revue qualité et les experts judiciaires. C’est pourquoi le Guide d’Audit est générique