Commercial O2

est libre de choisir ses employés - 20 ans d’ancienneté du responsable ce qui entraine une grande expérience - CDD présents en cas de gros flux - Aucun vendeur à plus de 30h qui crée plus rapidement un départ de la part des employés Les résultats commerciaux Magasin - Résultats magasins meilleurs en 2014 qu’en 2013 et très bien partis en 2015 notamment en terme de CA. - Mauvaise année en 2012 concernant tous les indicateurs. Clientèle . Taux fidélisation . Fichier client . Enquête satisfaction Magasin

 Le fonds de commerce est une notion juridique utilisée principalement en matière commerciale, cette notion est dégagée sous une double nécessité, D’une part les commerçants souhaitaient pouvoir protéger leur clientèle contre les attaques des concurrents, donner à celle-ci la plus grande stabilité possible, et d’autre part, la reconnaissance du fonds de commerce était souhaitée par les créanciers des commerçants, en tant qu’élément patrimonial de ces derniers. Au début, le fonds de commerce désignait

I- Analyse de l’unité commerciale 1) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau appartient au premier groupe français de distribution appelé le groupe Mulliez. Tape à l’œil est spécialisé dans le prêt-à-porter pour enfants (de la naissance à 14 ans), fondée en 1993 sous la marque « 0-13 comme des grands » et impulsée par le groupe Kiabi. En 1996, l’enseigne devient « Tape à l’Œil ». Au fil des années le développement s’est accéléré pour multiplier par 10 le parc magasin en 10

Intermédiaires de Gestion & CAF (3) Vente de marchandises Production vendue - Coût d’achat des marchandises vendues (Achats de + Production stockée marchandises +/- variation de stocks) + Production immobilisée = Marge commerciale = Production de l’exercice Marge commerciale + Production de l’exercice - Consommation de l’exercice en provenance des tiers = Valeur ajoutée + Subvention d’exploitation - Impôts et taxes sur VA - Charges de personnel (salaires bruts et charges sociales patronales)

CALCULS COMMERCIAUX, FORMATION DES PRIX I. Résoudre un problème de pourcentage indirect : • Exemple : un commerçant vend un produit 12,66 T.T.C. (T.V.A. incluse : 5,5 %). Quel est le P.V.H.T. de ce produit (Prix de Vente Hors Taxe) ? • Solution : soit x le P.V.H.T. cherché. On peut poser l’équation suivante 5,5 x+ x = 12,66 100 100 x + 5,5 x = 12,66 100 105,5 x = 1266 1266 x= d’où x = 12 105,5   II. Calculer un Prix de Vente connaissant le Taux de Marque : • Exemple : le

qui à étais la première chose. L’entreprise est très grande, c’est la plus grande de tous le centre commerciale, elle a un chiffre d’affaires qui peut varier de jours en jours. La première semaine, l’entreprise a fait 857 000 € de chiffre d’affaires. Dans le magasin, différente zone existante qui va de 1 à 4, désignant chacune une catégorie de produits. Il y a trois magasin dans le centre commercial, il y a Home (pour ce qui est des décorations de la maison), puis il y a Children (pour ce qui est

Atouts et faiblesses du commerce extérieur français En premier lieu, il apparaît que la France entretient des déficits de sa balance commerciale en période de croissance et dégage des excédents en période de crise. L'évolution du solde de la balance commerciale de la France se conforme donc bien à une logique liée principalement aux variations des importations, elles-mêmes induites par celles du niveau de l'activité économique générale. En période de difficultés économiques, les revenus des

les surfaces Augmenter Le choix Communiquer (promo, notoriété) B- Obtenir des coûts d’appro bas permet de : Mettre les fournisseurs en concurrence Jouer sur les volumes pour obtenir des prix bas C- Les sources de revenus Marge commerciale Les services vendus par le distributeur à ses fournisseurs. (T.G - prime de référencement - prime d’accroissement de facing ) La trésorerie , c’est la ressource apportée par le deccalage entre le payement fournisseurs et le payement client.

BTS Management des Unités Commerciales SESSION 2012 Management et Gestion des Unités Commerciales Coefficient : 4 Durée : 5 heures Ce sujet comporte 13 pages. Espace Culturel Leclerc Rouffiac Les centres commerciaux Leclerc ont développé des points de vente spécialisés sous l’enseigne Espace Culturel Leclerc pour les produits culturels. Ces magasins proposent une offre regroupée en trois rayons : «Livres», «CD et DVD» et «Jeux/Consoles». Pour animer ces points de vente, chaque

et argumentés, 1. Effectuez un diagnostic de la situation au Japon 2. Déterminez les marchés porteurs en cas de volonté d'export dans ce pays (au sens marketing) 1/ Diagnostic de la situation Analyse SW du Japon Faiblesses : • Le déficit commercial est en hausse (35% de plus que l'année précédente), à cause des importations de matières premières (surtout énergie) et de l'affaiblissement du yen. • Leur marché d'investissement est fermé, en effet les IDE ne représentent que 2,5% du PIB alors