Commercialisation D Un Nouveau Produit Agro Alimentaire

institutionnel (dont Crédit Agricole …) Les produits-phare du groupe • Large portefeuille de produits pharmaceutiques – Médicaments sous prescription : Plavix – OTC (Over-The-Counter) : médicaments vendus sans ordonnance => Doliprane, Aspegic • gamme très large de médicaments adaptés aux pathologies les plus fréquentes – Médicaments génériques – Vaccins : leader mondial des vaccins (Sanofi Pasteur) • Diversification vers les compléments alimentaires (rachat d’Oenobiol) Chiffres-clés en 2008 •

    PARTIE 5 : STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DES PRODUITS INNOVANTS PLAN D’ACTION POUR LA FILIERE Partie 5 : stratégie / plan d’action   Page 1  1 STRATEGIE D’INNOVATION POUR LE SECTEUR DES PRODUITS DE LA MER .. 3 1.1 PRESENTATION.......................................................................................................................... 3 1.2 LA DEMARCHE D’INNOVATION ...............................................................................................

Evolution des stratégies 3) Les Domaines d’Activités Stratégiques II- LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 1) Analyse structurelle A- La performance B- Les innovations dans le secteur 2) Analyse SWOT A- Diagnostic interne Forces a) Développement des produits à très forte VA b) Renforcer les présences locales Faiblesses a) Evolution budgétaire b) Clientèle trop ciblée B- Diagnostic externe Opportunités a) La demande b) Les fournisseurs Menaces 1 Stratégie a) Environnement externe b) Le pouvoir des

 Le consommateur final sera également l’objet  d’une analyse, ses attentes et en quoi le bio est une solution à ses préoccupations en terme de qualité  de vie et de santé.  En  effet,  suite  aux  problèmes  récurrents  de  sécurité  alimentaire,  les  Français  se  méfient  des  produits  issus de l’agriculture conventionnelle dont on a pu constater les effets sur la santé animale et humaine  ces dernières décennies.  MALADIES CHRONIQUES, CANCERS ET SUBSTANCES CHIMIQUES  En vingt ans, les cancers ont augme

CHAÎNE DU FROID ET COMMERCE EXTÉRIEUR 7- LE TRANSPORT 2 8- PRODUCTION ET CIRCUITS DE COMMERCIALISATION 9- LA POLITIQUE TUNISIENNE EN MATIÈRE DE SÉCURITÉ ALIMENTAIRE ET DE CONTRÔLE 10- FORMATION 11- CADRE INSTITUTIONNEL 12- RECOMMANDATIONS ET PERSPCTIVES DE DEVELOPPEMENT DE LA BRANCHE ENTREPOSAGE FRIGORIFIQUE CONCLUSION 3 INTRODUCTION - Stratégie de la Tunisie en vue de la réalisation de sa sécurité alimentaire, - Acquis obtenus - Défi à relever, - Besoin de développer le secteur du froid en Tunisie

Contribue pour 19 % du PIB national  ‐ 15%  production ‐ 4%  Agro‐industrie • Rôle capital dans la stabilité macro‐économique Enjeux sociaux • Emploie 4 millions de ruraux • Crée 100.000 emplois dans le secteur agro‐industriel  • Assure la stabilité pour un tissu de producteurs très fragile  (environ 13,5 millions de ruraux dépendent à 80% de l’agriculture) • Assure la sécurité alimentaire de 30 millions de consommateurs Assure la sécurité alimentaire de 30 millions de consommateurs CONTRAINTES Investissement 

Les risques alimentaires liés aux OGM Actuellement, nous sommes confrontés à d’importants risques alimentaires. Parmi ces risques, la commercialisation et la consommation des OGM occupent une place centrale. C’est pourquoi, face au développement de ce nouveau mode de production, nous avons choisi de nous intéresser aux risques liés aux OGM. Quels sont les dangers associés aux OGM ? Après avoir défini la notion d’OGM, nous développerons dans une deuxième partie les risques alimentaires et dans une

en pleine mutation, bien qu'à des niveaux différents. Actuellement se substitue au système traditionnel, issu de la colonisation espagnole et portugaise, un système plus complexe reposant sur une agriculture... Système de modernité. Monde agro alimentaire présent partout : Tracteurs, machines agricoles, semences, engrais, veto, Des firmes nationales (petit matériel les entrants de basse technologique) et grandes firmes étrangères (surtout américaines) qui se font une place de choix dans ces

plan politique, correspond à la période des luttes pour les indépendances à la sortie de la deuxième guerre mondiale. Pour les autorités coloniales, il s’agit de relancer la production agricole et de développer une industrie de transformation des produits agricoles, huileries essentiellement et une industrie de substitution pour approvisionner les colonies françaises d’Afrique de l’Ouest; (ii) la courte période 1957-1962 qui va de l’autonomie interne à l’immédiat après indépendance. Elle se caractérise

primauté économique et militaire. Le modèle libéral et le modèle culturel américains s'imposent au monde entier.  Le produit intérieur brut des Etats-Unis est calculé trimestriellement en dollars courants par le département du commerce américain. Il est la somme des valeurs ajoutées brutes des différentes branches d'activités et des impôts moins les subventions sur les produits. I)Son économie par secteur: a)Secteur primaire: L'agriculture américaine (1er exportateur, 2e importateur) est