Communication Chanel

peut être même cité en modèle à suivre : son fondateur, mort prématurément, n’est en effet resté à la tête de sa griffe que dix ans, mais cette décennie aura largement suffit à marquer de son empreinte l’histoire de la mode. Dior, au même titre que Chanel ou Yves Saint Laurent, fait en effet aujourd’hui partie des rares maisons de couture, à avoir su s’imposer, se renouveler et surtout perdurer au fil des ans. Très tôt, Christian Dior a procédé à la diversification des produits de sa marque. a)

 révolution   industrielle,  le  développement  des  voyages  et  l’ascension  de  la  grande   bourgeoisie  feront  le  reste.  Puis,  au  XXe  siècle,  des  créateurs  comme   Coco  Chanel,  Jeanne  Lanvin  ou  Christian  Dior  finiront  d’ancrer  Paris   comme  capitale  mondiale  du  luxe  dans  l’imaginaire  collectif  de  la   clientèle  internationale.   Les  caractéristiques

présentation du créateur, forme juridique 2. Présentation du style et de la collection actuelle 3. Matières premières 4. Production Made in France IV- LE MARCHE CIBLE en France et à l’export V- LA COLLECTION: Qualité, Prix, Services VI- LA COMMUNICATION: Nouvelles stratégies, Nouveaux outils ou non stratégie VII- LES VECTEURS DE VENTE, LES RYTHMES DES COLLECTIONS VIII- LA CONCURRENCE IX- ANALYSE SWOT (simplifiée) de l’entreprise étudiée X- RECOMMANDATIONS ET CONCLUSION 2 I- INTRODUCTION

grâce à ses multiples outils de communication tel qu'internet, les publicités sur télé, radio, mails, le publipostage, les foyers… Nocibé communique une image de luxe, de sécurité et de confort ce qui donne envie a la clientèle de s'y rendre. La vitrine de nocibé est renouvelée en fonction du thème ( Noel ), de la saison (hiver), d'une promotion exceptionnelle ( -20% sur votre produit préféré) ou pour mettre en valeur un nouveau produit ( Coco noir de CHANEL). La vitrine de Nocibé est colorée

sont les plus accessibles et efficaces pour les consommateurs. * Donnez la marque de la dernière pub que vous avez vu ? Spontanément, les premières marques de la dernière publicité vue à la population étudiée sont : pour 12,8% d’entre eux Chanel, pour 11,5% Dior. Par la suite, nous pouvons remarquer que pour 11,5% des 148 personnes interrogées, la dernière publicité qu’ils ont pu voir n’était pas des marques proposées ci-dessus. Il est également important de noter qu’il n’y a pas de marque

produits de la mer premium. Produits rares et de qualité dont nous avons la distribution exclusive. Choix de la marque : Qwehli « Authentique ». Logo noir (le noir est la couleur du luxe par excellence : l’étalon noir de ferrari, la robe noire de Coco Chanel). Produit réservé à une élite (les chefs). Emballage qui attise la curiosité (à l’image de la marque Apple Qwehli a créée un emballage épuré, chic) Distribution (Place) : Produits Qwehli distribués par Qwehli ! La marque travaille directement avec

interpelle la cible puis comment elle l’influence et enfin sa manière de convaincre pour informer. I. La publicité interpelle - Tout d’abord elle utilise Karl Lagerfeld, icône de la mode (directeur artistique de la maison de haute couture Chanel depuis 1983). On note donc une référence inattendue qui est un procédé créatif de Joannis. En effet, Karl Lagerfeld, bien connu dans le monde de la mode ne porte habituellement rien d’autre que des vêtements renommés de grandes marques, or là il apparaît

progressé de 1%. Hermès se place ainsi comme la sixième marque française dans ce classement dominé par les marques américaines, après Louis Vuitton (16ème), L’Oréal (44ème), Axa (53ème), Chanel (59ème) et Danone (60ème) ; et comme la cinquième marque de luxe du classement après Louis Vuitton, Gucci (41ème), Chanel et Rolex (68ème). Alors comment l’empire Hermès a-t-il construit sa réussite au fil des années dans le secteur complexe du luxe ? Pour le comprendre, nous allons dans un premier temps

entre l’entreprise et le monde de haute couture. Très vite, les créateurs vont réclamer ces articles pour étoffer leurs collections. Lorsqu’en 1994, Karl Lagerfeld fait défiler Claudia Schiffer avec un Petit Bateau, très moulant, sous un tailleur Chanel, la mode est lancée. La vogue des Lolitas serrées dans leurs vêtements apparaît, et Petit Bateau se met à fabriquer des tee-shirts de taille 14, 16 ou 18 ans pour les adolescentes et les mères qui veulent rester jeunes. II- LES CHOIX STRATEGIQUES

fr/assets/infographie/ENTR-2011-07parfumerie.jpg MERGEFORMATINET Image reprsentant lvolution des ventes concernant les parfums pour homme et femmes et les cosmtiques en 2010. 5. Intervenants du march Les principaux acteurs de lindustrie de la parfumerie et des cosmtiques sont - Chanel CA 2,28 milliards deuros en 2011 - Louis Vuitton Mot Hennessy CA 23,67 milliards deuros en 2011 - Hermes International CA 2,84 milliards deuros - Coty Inc CA 4,086 milliards USD 6. Structure de loffre Loffre et le service Les stratgies de