Communication Chez Sephora

soin du visage, semblent proches de la saturation, la croissance mondiale reste dynamique. ( En effet, des facteurs liés à la demande dynamisent le marché des cosmétiques. La mondialisation des comportements, par le biais des échanges, de la communication, des images et des valeurs communes dans les pays développés, nourrit le soutien de la consommation. En France, selon la Fédération française de la parfumerie et des cosmétiques, chaque habitant dépense, en moyenne, 171 euros par an en parfum ou

inconnu ou très peu mis en avant il y a de ca 10 ans, celui des cosmétiques pour hommes. En effet de nos jours les grandes marques de cosmétiques sont dorénavant sur tous les canaux de distribution, l’on peut voir dans de grandes chaines telles que Sephora ou Marrionaud de plus en plus de produits pour homme que ce soit des parfums ou crèmes. La stratégie à adopter est tout d’abord de faire prendre conscience aux hommes que prendre soin de son corps et faire plus attention a son hygiène n’a de nos

d’aromathérapie. Elle propose des produits pour nettoyer, tonifier, traiter et protéger le visage et le corps. Les produits sont disponibles dans les salons spécialisés, les SPA et dans divers magasins spécialisés dans les produits cosmétiques (Marionnaud, Séphora…) * Guinot : Dispose d’une gamme de produits sophistiqués, elle est présente sur le segment du maquillage. Ces produits sont diffusés uniquement dans les salons exclusifs. * Payot : Elle est dans la commercialisation des produits naturels

permet de créer autour du produit ou du service une atmosphère poly sensorielle, ce qui augmente leurs attraits. L’utilisation des cinq sens pour vendre un produit ou un service permettrait ainsi aux entreprises d’optimiser leurs ventes, en suscitant chez le client des émotions particulières. Cette forme de marketing contribuerait à combler les lacunes du marketing traditionnel qui est trop rationnel et analytique pour être représentatif du marché actuel. Une évolution vers le marketing expérientiel :

Présentation de l’entreprise Endeca - 1.1. Activité d’Endeca - 1.2. Historique d’Endeca - 1.3. Les Clients Endeca - 1.4. Le management et les départements d’Endeca - 1.5. Les outils utilisés chez Endeca - 2. Ma semaine de stage - 2.1. Journal de bord - 2.2 Ce que j’ai appris - 2.3. Conclusion sur mon expérience professionnelle - 3. Bilan de l’activité realisee en stage -

fminins forte notorit telle que Vogue, Marie Claire, ou encore Glamour. Lors de la phase de lancement du produit, la marque dveloppe une campagne de communication intensive, et ce, avant la sortie de son produit afin de crer un effet de buzz autour de celui-ci. Concernant la phase de croissance et saturation, la marque dveloppe une campagne de communication dimpulsion rgulire, cest dire quelle investit pour rester dans lesprit du consommateur, pour conserver sa notorit dans son march. Les publicits

pas dans la conception anglo-saxonne du melting-pot. La France propose un modèle différent avec la nation, corps abstrait et indivisible. Le marketing ethnique demeure un fantasme chez nous, il n’est pas pertinent. Je ne suis pas certain que les marques aient intérêt à l’adopter » estime Adrien Taquet, directeur associé chez Compagnie 360 Euro RCG. Pourtant l’enjeu économique est considérable. Les communautés d’origine étrangère sont estimées à environ 12 à 14 millions de personnes, soit plus de

corporate p.26 A) La politique commerciale de LVMH p.26 1) La stratégie commerciale globale de LVMH p.26-29 2) Le marketing mix des produits LVMH p.30-34 B) Les valeurs au cœur de la communication institutionnelle p.34 1) Les quatre valeurs de LVMH p.34-39 2) Les enjeux de cette politique responsable p.39-41 Conclusion p. 42 Bibliographie p.43-44

proposés dans les hyper/supermarchés qui représentent 43% de parts de marché en 2002, dans les pharmacies (7% de parts de marchés), dans les grands magasins (6.5%), chez les coiffeurs, en parapharmacie et en vente directe, chez les grossistes pour 13% de parts de marché. Nous pouvons noter également que la distribution sélective (Séphora, Nocibé…) représente 23% de parts de marché en 2002. Nous pouvons donc dire que L’Oréal a une politique de distribution adaptée à ses produits. Depuis sa création

D’UN ENTRANT POTENTIEL | | I. Diagnostic externe du marché | | II. Stratégie Marketing A. Objectifs B. Ciblage C. Positionnement | | III. Marketing Mix | A. Produit B. Politique de distribution C. Politique de communication D. Politique de prixAnnexes | Historiquement, le parfum remonte aux Egyptiens, Grecs et Romains. Pendant les 16e et 17e siècles, ils servent davantage à masquer les odeurs désagréables qu’à sentir bon. (civette, musc : odeur animale très