Communication Corporate De Danone

dès son arrivée sur le marché, offrir autant de produits que les acteurs déjà présents sur le marché, ils n'auraient donc pas une gamme aussi étendue que ses rivaux. • Pour se faire connaître auprès du public il leur faudrait un budget en communication énorme, cela constitue déjà une barrière à l'entrée. • Enfin, dernière barrière à l'entrée de ce marché, l'incapacité de pouvoir bénéficier d'économies d'échelles par rapport aux grands groupes déjà présents sur le marché. Sur le marché

réinitialiser », c’est-à-dire changer leur code génétique et apprendre à travailler sur un mode nouveau, celui de la relation horizontale, d’égaux à égaux, afin de recréer du lien et de l’attachement. Cela passera par la maîtrise de nouveaux outils de communication, ceux de l’âge numérique. Et par une plus grande capacité d’empathie et de compréhension du consommateur. - tirage n° 36551 n° © Groupe Eyrolles Ce livre propose une analyse des changements en cours. En se fondant sur de nombreux cas

réinitialiser », c’est-à-dire changer leur code génétique et apprendre à travailler sur un mode nouveau, celui de la relation horizontale, d’égaux à égaux, afin de recréer du lien et de l’attachement. Cela passera par la maîtrise de nouveaux outils de communication, ceux de l’âge numérique. Et par une plus grande capacité d’empathie et de compréhension du consommateur. 365 51 n° - tirage n° 36551 365 51 Partie I n° Engager le consommateur - tirage n° 36551 365 51 n° - tirage

L’exploitation de l’image du sportif de haut niveau dans la stratégie de communication de l’entreprise Remerciements Je tenais à remercier les personnes qui ont participé de près ou de loin à mon mémoire de recherches. Je remercie notamment mes directeurs et responsables de recherches que sont Madame Parrini-Alemanno, Monsieur Courbet Didier et Monsieur Gherardi Lorrys. Je remercie aussi à ce titre Monsieur M’Barké Ydrissa, Mademoiselle Deljeun Elisa, Monsieur Masseglia Michel, Monsieur

notre paysage bancaire français sont celles qui devraient le mieux s’en sortir : ce sont nos “vieilles” institutions, qui ont gardé leur réseau, qui pratiquent la banque de proximité avec des particuliers, des professionnels, et des entreprises (le corporate banking), tout en ayant bien sûr évolué vers des métiers plus sophistiqués voire plus risqués : banque d’investissement, finance de marché, gestion d’actifs, etc… Actuellement, il est habituel de faire la différence entre la banque de réseau ou de

THIRSTY Date de création : 2004 Nationalité : Française / Compétences internationales Créateurs : Antoine Claude & Julie Pia.  Profession : Agence de communication créative 360° et de conseils stratégiques. La spécificité se trouve dans son ouverture d’esprit, son adaptation et sa compétence parfaite dans tous les métiers de la communication.  Philosophie de l’agence : Thirsty met à votre service sa soif de réussite, sa créativité, son peps et son authenticité pour mener a bien vos projets

intégrée .............................. 147 L’animation des processus transversaux ............................ 148 - tirage n° 36222 n° © Groupe Eyrolles 362 22 III X Sommaire L’évaluation du système de pilotage et la communication des informations 10 Les critères d’évaluation .................................................... 155 11 La performance du système d’information RH .............. 157 Le rôle du DRH ...................................................

le document, des écarts Divers ainsi que des effets Impôts différés et Intérêts minoritaires. Sociétés TOTAL FRANCE-TELECOM SUEZ ALCATEL-LUCENT AXA PUBLICIS VEOLIA VIVENDI LAFARGE AIR FRANCE - KLM SODEXHO THOMSON SANOFI TECHNIP DANONE BUSINESS OBJECT RHODIA Ecarts entre % par rapport Ecarts entre % par rapport Capitaux propres aux capitaux Résultats IFRS au résultat en IFRS et US GAAP propres en IFRS et US GAAP IFRS de la société (millions d’Euros) de la société

Contexte : forte concurrence exigent, informel (qui s’informe et compare) et infidèle ; relations complexes dans la chaîne de valeur. De la transaction à la relation “La valeur du lien avant le bien” Individualiser et personnaliser l’offre et la communication (ex: mailing: mail avec notre nom et prénom) Utiliser la marque pour créer et renforcer l’attachement et l’engagement Relations avec les clients, employés, partenaires, distributeurs, etc… Optique marketing sociétal: Demande d’ethnique

supports  Direction Administrative et Financière  Direction du Contrôle de Gestion Corporate  Direction Juridique    Direction des Ressources Humaines Direction des Systèmes d’Information Direction des Services Généraux  Direction Stratégique Corporate  Direction Générale du Développement  Direction des Relations Clients / Fidélisation  Direction du Marketing et de la Communication  Direction des Achats Groupe  Direction Qualité, Sécurité, Environnement Métiers 