Communication Corporate De Danone

prévisibilité ,laisse place , dans les années 80’, à de nouvelles formes de management privilégiant la flexibilité et la réactivité. Dans les années 90’,la quête d’innovation se conjugue avec la généralisation des technologies de l’information et de la communication IFAG SME 2A FINEXPLUS changement de perspective: de celle de l’économie d’entreprise à celle du management des organisations 20  L’économie d’entreprise  décortique les mécanismes du fonctionnement de l’entreprise (approche fonctionnelle

 prestataire  externe  de  manière  à  renforcer  sa  veille  sécuritaire.  Ici,  il  s’agit  du   groupe  dans  son  ensemble  c’est  à  dire  de  la  maison  mère,  du  corporate  et  des  filiales.     • La   veille   juridique  :   de   manière   global   les   lois   et   les   règlements   évoluent   constamment,   il   est   donc   important   de

ex : Nestlé avec nescafé, nesquick. La typologie et stratégie de marque Marque corporate (ou marque institutionnelle). La marque entreprise (ou corporate brand) correspond au nom de l’entreprise positionné et promu en tant que marque. L’Oréal, Danone, Nestlé, Renault, Bouygues, Auchan. La marque produit : chaque produit à sa marque et son propre positionnement, chaque produit dispose d’une image propre et d’une communication spécifique. Groupe Unilever : Omo, Skip, Coral. Groupe Accor : Sofitel, Novotel

Suntech Optics ou encore Costa (dont l’acquisition a été finalisée début 2014). Enfin, 2013 est marquée par la création d’un Comité de responsabilité sociétale et environnementale au sein du Conseil d’administration d’Essilor et d’un poste de Chief Corporate Mission Officer en charge de coordonner et renforcer l’ensemble des initiatives RSE du Groupe. Son objectif : contribuer, grâce à de nouvelles solutions, notamment en termes de produits et de distribution, à l’ambition que s’est fixé Essilor : équiper

Institut de la COMmunication et des TECHnologies numériques Université de Poitiers mémoire de stage Orange & le management de marque Tuteur de Stage : Mr Dominique Bordas Professeur référent : Mr Jérôme Neveux Licence 3 Information- Communication Renaud Arnaudet Année/08-09 Merci à Dominique Bordas, directeur de la communication de France Telecom Limousin Poitou-Charente et maître de mon stage, pour m’avoir fait confiance durant 4 mois. à Jérôme Neveux, intervenant à l’ICOMTEC

William Saurin a l’ambition de recouvrir toutes les technologies (la conserve, les surgelés, le frais sous vide…). Ce sont des marques ombrelles : la même marque soutient plusieurs produits dans des marchés différents : chacun d’eux a sa propre communication, développe ses propres promesses (parfois même a sa propre agence de publicité). Enfin, les produits gardent un nom générique : on parle des appareils de photo canon, des télécopieurs canon. La stratégie de marque ombrelle permet de faire évoluer

concept de RSE n’est déjà plus une idée nouvelle. En effet, les travaux pionniers sur la RSE remontent à ceux de Clark (1916) et de Berle & Means (1932). Carroll (1999) considère, cependant, Bowen (1953) comme le fondateur de la RSE ou la Corporate Social Responsability (CSR). Ce dernier ouvre la réflexion sur la RSE avec un article intitulé Social Responsabilities of the Businessman. Suite aux changements structurels survenus dans les économies capitalistes, Bowen s’interroge et reconsidère

L’enfant & la Publicité JUSQU’OÙ ET COMMENT LA PUBLICITÉ FAÇONNE-T-ELLE LES FUTURS CONSOMMATEURS QUE SONT LES ENFANTS ? Thomas Gilloots CESACOM - 4ème année Communication Globale, Digitale et Corporate Mémoire suivi par Mme Sophie HIMPE 2 014 - 2 015 Jusqu’où et comment la Publicité façonne-t-elle les futurs consommateurs que sont les enfants ? Jusqu’où et comment la Publicité façonne-t-elle les futurs consommateurs que sont les enfants ? Thomas Gilloots PRO 4 CESACOM 2015 Thomas Gilloots

should be considered. As the product is going to be distributed via local hospitals the links between them and company representatives should be established. Perhaps the branches should be at a reasonable geographical locations as well as the communication technology should be provided. The effectiveness of Marketing Mix The effectiveness of marketing mix should be viewed from the strategic perspective. Due to the complexity in terms of technological level and economy it is logical to distinguish

1996 1. France :AGF,Arcelor, BNP Paribas, Bouygues, Carrefour, Casino Guichard, Crédit Agricole, France Telecom, Peugeot, PPR, Renault, Société Générale, Suez,TF1,Vinci,Vivendi Universal. Europe :Accor,Air Liquide,Alcatel,Aventis,Axa, Cap Gemini, Danone, Dexia, EADS, Lafarge, Lagardère, L’Oréal, Michelin, Pernod Ricard, Saint-Gobain, Sanofi Synthélabo, Schneider Electric, Sodexho, STMicroelectronics,Thalès,Total,Vivendi Environnement. Monde : LVMH,Thomson. Sources : Osiris,Worldscope, Rapports annuels