Communication De Crise Perrier

Etude Marketing de la marque  Perrier Sommaire Introduction I : Analyse externe du marché  II : Présentation de l’entreprise  III : Présentation de la marque IV : Les choix stratégiques de la marque  V : Le mix Marketing  VI : Le diagnostic interne  VII : Le tableau SWOT  Conclusion Introduction : L’étude indépendante portera sur la marque d’eau gazeuse, en particulier sur la marque Perrier. Cette marque dépend du groupe Nestlé qui est la plus grande société

stratégiques du marché * Analyse PORTER * Facteurs risques et facteurs clés de succès Partie 3 : Diagnostic financier et perspectives Conclusion Introduction Le marché des Vins & Spiritueux ainsi que du champagne vit une crise sans précédent : chute du pouvoir d’achat, concurrence torride, invasion de produits à bas prix. Il est nécessaire qu’il s’habitue au comportement du consommateur ou trouver d’autres moyens de rester compétitif. Ainsi plusieurs acteurs du marché choisiront

Laurent Perrier est parmi les groupes de maisons de champagne, avec près de 12,6 millions de bouteilles de champagne vendues en 2010-2011. Son chiffre d’affaire était de 197,80 millions d’euros en 2011 (en augmentation par rapport à 2010), pour une capitalisation boursière de 482,62 millions d’euros. Laurent-Perrier est spécialisé dans la production et la commercialisation de champagnes moyen et haut de gamme. Les produits du groupe sont vendus notamment sous les marques Laurent-Perrier, Champagne

DOCUMENTS DE TRAVAIL N°69 Novembre 2003 A propos du management de crise Rémy VOLPI Laboratoire Redéploiement Industriel et Innovation http://www-heb.univ-littoral.fr/rii Maison de la Recherche – 21, quai de la Citadelle – 59140 DUNKERQUE téléphone : 03.28.23.71.47 – fax : 03.28.23.71.43 – email : labrii@univ-littoral.fr site web : http://www-heb.univ-littoral.fr/rii 1 A PROPOS DU MANAGEMENT DE CRISE CRISIS MANAGEMENT Rémy VOLPI RESUME – Si prévoir c’est gouverner, l’imprévisible

modification des élections,  les petits collèges vont élire , et les grands vont choisir. La pattante (l'impôt ), la presse , autorisation policière,  liberté de la presse a disparu , la cour est convaincue que c'est la presse qui est responsable de la crise. Lundi 26 juillet,  canicule,  le moniteur publie la diffusion des ordonnances. Paris est saisi par la surprise. Les travailleurs de paris ont fait un weekend prolongé,  le cartier du palais royal , les journalistes sont les premiers visés, ils sont

Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) LA COMMUNICATION DE CRISE Table des matières INTRODUCTION ........................................................................................................ 3 I. Les modalités de la crise...................................................................................... 3 A. Les caractéristiques .................................

INTRODUCTION L’OFFRE I. ÉVOLUTIONS ET TENDANCES ACTUELLES. II. LA SEGMENTATION III. DIFFERENTS ACTEURS DU MARCHE / MARQUES. IV. CANAUX DE DISTRIBUTION. 3 4 4 5 7 8 LA DEMANDE I. APPROCHE GLOBALE II. APPROCHE SEGMENTEE 9 9 9 LA COMMUNICATION I. LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA. II. SPONSORING 12 12 13 L’ENVIRONNEMENT I. LE DISPOSITIF D’INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES. II. LA TAXE SUR LES BOISSONS SUCREES ET LES BOISSONS LIGHTS. 14 14 15 CONCLUSION 16 2 INTRODUCTION

28 mars 2013 Communication et entreprise Les risques liés à l’absence de communication, le phénomène de la rumeur. Introduction BRUIT Message Emetteur (codage) Feed back Récepteur (décodage) BRUIT I-Rappels I-A I-B II-Risques II-A II-B III-Rumeur III-A III-B III-C IV-Solutions IV-A IV-B 2 Plan de l’exposé Introduction I- Rappels sur la communication A- La communication externe B- La communication interne I-Rappels I-A I-B II-Risques II-A II-B III-Rumeur III-A

pour le corps | * Marque internationale * Pas de cohérence dans la communication * Positionnement différents Eau d’Evian : * De nombreux concurrents sur le marché * Conseillé de boire différents types d’eau | Objet de com. | * Implanter dans plus de 120 pays dans le monde * Tous types de canaux de distribution utilisés * | * Pas de discours unique | Com antérieure | * Opération de communication régulière * Tous types de médias utilisés | * | | Opportunités |

est en baisse régulière avec d’importantes disparités selon les marques. (source: AFSSA) Parts de marché des intervenants t en Grande et Moyenne Surface an v no (GMS - en valeur) In Les acteurs Pionnier & Leaders Suiveurs Nestlé 18,8% de PM Perrier-Contrex Danone 7,5% de PM – Aqua-Evian Coca-Cola 3% de PM Dasani-Bonaqua Pepsi-Co 3% de PM Aquarel MDD Source : www.quid.fr Année : 2005 Marques locales & MDD 65% de PM ce an ité m iv ce rfor étit n e Pe omp és r P C Quels sont les nouveaux