Communication De Crise Perrier

Champagne, 2 Icônes mondiales : ABSOLUT et Chivas Regal, 7 marques stratégiques de Spiritueux Premium : Ballantine’s, Jameson, Kahlúa, Havana Club, Ricard, Malibu et Beefeater, 5 marques stratégiques de Spiritueux et Champagne de Prestige : Martell, Perrier-Jouët, The Glenlivet, Mumm et Royal Salute, 4 marques prioritaires de Vins Premium : Jacob’s Creek, Brancott (ex Montana), Campo Viejo et Graffigna regroupées au sein d’une même entité : Premium Wine Brands et 18 Marques Clé Locales de Spiritueux

Aboulghali, président du Directoire de Luxe Radio, abonde dans ce sens : «Je pense que globalement, le luxe s’est toujours bien porté au Maroc, à la différence près que ces dernières années il s’est amplement développé dans notre pays, en dépit de la crise internationale, comme cela a été le cas dans plusieurs pays émergents, à prendre avec relativité bien entendu. Ceci s’explique essentiellement par une récente apparition au Maroc d’une nouvelle clientèle active urbaine en quête de désir de reconnaissance

Vitaminwater, la marque phare des eaux vitaminées). Les leaders de l'eau embouteillée investissent des segments périphériques face au ralentissement de la croissance du marché en Europe de l'Ouest (eaux fonctionnelles, « aquadrinks » comme Taillefine Fizz, Perrier Fluo, Contrex Frisson...). SOMMAIRE I. Diagnostic Externe………………………………………………………………………..3 A. Macro environnement : PESTEL …………………………….……..………..………3 B. Micro-environnement ………………………………………………………………………4 II. Diagnostic Interne…………………………………………………

d'écologies sont de plus en plus présents dans les consciences et les eaux en bouteilles s'opposent à cette idée de respect de l'environnement ( il y a la production, la distribution et le recyclage du plastique des 170 000 tonnes d'emballages). Et la crise économique n'arrange en rien la hausse de la vente des eaux en bouteilles, en effet l'eau du robinet est en moyenne 200 fois moins chère. Les français paient en moyenne 177€ d'eau par an. De plus on observe une forte montée des ventes des carafes

généré un chiffre d’affaires de 0,9 milliard d’euros en 2008 (Soit 6% de CA). Ses ventes ont augmenté de 12,8% en 2008. Les principales marques sont Nutricia et Neocate. II. Matrices SWOT simplifi Opportunités : * Même en période de crise les besoins de base des consommateurs demeurent * Développer une image écologique * La qualité des savoirs faire industriels et marketing facilitent les rapprochements avec d’autres marques sur d’autres marchés * La santé est devenue un sujet

Energy Brands qui détient Vitaminwater). Les leaders de l'eau en bouteille investissent des segments périphériques face au ralentissement de la croissance du marché en Europe de l'Ouest (eaux fonctionnelles, « aquadrinks » comme Taillefine Fizz, Perrier Fluo, Contrex Frisson...). Les performances économiques des leaders du secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool se révèlent satisfaisantes. II) Les faits dominants Coca Cola désire relancer ses ventes en créant une nouvelle gamme de

la demande et l’offre actuelle du marché pour mieux comprendre l’instabilité de celui-ci. Effectivement, le marché de l’eau embouteillé est un marché relativement instable. De l’été 2007 à début 2010 ce marché a fortement chuté. Le pourquoi ? La crise du pouvoir d’achat et la protection de l’environnement de plus en plus d’actualité chez les consommateurs. Ce sont ces deux facteurs qui ont entraîné une diminution de la consommation de l’eau en bouteille et qui ont poussé les consommateurs à se

quelques-uns : verreries, fabricants de bouchons et de coiffes, imprimeries, fabricants de matériels viticoles et vinicoles, vendeurs de fournitures, prestations œnologiques, centres de gestion, mais aussi prestataires informatiques ou conseils en communication, etc. Le Syndicat des Vignerons a mis en place plusieurs outils permettant l’information du public : bourse à l’emploi, petites annonces, fiches métiers (ouvrier hautement qualifié, ouvrier qualifié, ouvrier spécialisé, ouvrier tractoriste). Au

Vitaminwater, la marque phare des eaux vitaminées). Les leaders de l'eau embouteillée investissent des segments périphériques face au ralentissement de la croissance du marché en Europe de l'Ouest (eaux fonctionnelles, « aquadrinks » comme Taillefine Fizz, Perrier Fluo, Contrex Frisson...). Plan Définition du marché Structure du marché : Segmentation des produits du marché Le marché des BRSA au sens étroit Taille du marché Parts du marché Le marché des BRSA au sens large Concurrence Structure Forces

demande II- Ses moyens de communication A) Evian et le co-branding B) Evian communication on line C) Evian communication off line III-Mix marketing A) Positionnement B) Coherance strategique INTRODUCTION Le marché de l’eau est dominé par deux grandes entreprises : Danone et Nestlé. Mais elles regroupent elles-mêmes un grand nombre de marques différentes. Pour l’instant, Nestlé est la plus importante, mais c’est surtout parce qu’elle détient le groupe Perrier-Vittel S.A., qui lui-même