Communication De Nike

• Loisir homme : Lacoste, Malboro classic, Camel, Levis • Loisir femme : Dorotennis, TBS, Levis, Banana Moon • Multisport homme et femme : Nike, Adidas, Puma, Reebook • Randonnée, ski : Head, Rossignol, Odlo, Icepeak, Columbia • Sports collectifs : Panzeri, Nike, Asics, Adidas • Sports d’eau : Speedo, Arena, Aqua Sphère • Sports de combats/Musculation/Matériels sportifs : SDI, Adidas, Energetics •

Les agences digitales s’imposent sur le secteur de la communication traditionnelle Le nouveau classement PUB magazine change la donne et concrétise la vision de groupeReflect Paris, le 1er juin 2010 – Le nouveau classement PUB magazine vient d’être publié: Emakina Belgique, membre du réseau européen Emakina group dont groupeReflect est la marque française, est classée N°1 des agences de publicité en Belgique. L’agence 100% digitale détrône ainsi BBDO qui tenait la tête du classement depuis des années

(hiver), tongues et spartiates (été), ceintures, accessoires de mode selon les saisons. − Accessoires de mode, chaussepieds, produits d'entretien. Marques commercialisées : − Femmes : Bata, Bata flexible, Marie-Claire, Nike, Adidas, le Coq Sportif, NorthStar − Hommes : Bata, Bata flexible, Nike, Adidas, le Coq Sportif, NorthStar, Mustang, Weinbrenner − Enfants : Bata, Bubblegummers, NorthStar. Type d’assortiment : L’assortiment du magasin est large et profond. Beaucoup de modèles et de pointures sont disponibles

distributeurs Sur le marché de l’habillement sportif, les principaux distributeurs sont les magasins spécialisés comme Go Sport, Intersport, Décathlon ou encore Sport 2000 par exemple. Il y a aussi les magasins des marques propres comme les magasins Nike et Adidas par exemple. Puis, nous pouvons aussi noter l’expansion d’internet comme canal de distribution qui laisse un accès facile et à n’importe quel moment pour passer une commande. Dans le marché d’articles du sport en général, en 2010 les parts

spécialisés d'articles de sports et de loisirs) Commerce non spécialisé (grandes-surfaces alimentaires, prêt-à-porter, chausseurs, VPC,...) Concurrents : Au niveau mondial 10 premières marques de chaussures de sport Chiffre d'affaires (année 2001) Nike (USA) 5,541 milliards de dollars 33,9 % Adidas (Allemagne) 2,205 milliards de dollars 13,5 % Reebok (Angleterre) 1,688 milliards de dollars 10,3 % New Balance (USA) 1,16 milliards de dollars 7,1 % Asics (Japon) 564 millions

saisonnalité et d’attirer une clientèle le weekend, ce qui permettrait à l’hôtel d’accroitre et d’amortir plus rapidement les investissements réalisés. Il s’agira d’analyser le marché potentiel et d’étudier les politiques de distribution et de communication à mettre en œuvre. - Marché actuel = marché de nos clients actuels (en volume ou en valeur) - Marché potentiel = marché qu’il est possible d’atteindre au maximum (en volume ou en valeur). En fonction de l’évaluation de ces 2 marchés

doit être surmédiatisée pour s’assurer une perrenité. Les héros deviennent ordinaires.En même temps, l’après guerre, phase de reconstruction et de croissance, incite les marques à trouver un porte-parole de campagne. De plus, un nouvel outil de communication destiné à un vaste public s’affirme : la télévision. Mais pourquoi les sportifs ? Le sport possède une image très positive dans l'opinion. Il porte à la fois les valeurs de l'individualisme et celles de l'entreprise : bien-être, forme,

de l'environnement des entreprises Aujourd'hui la mondialisation c'est le résultat d'une série de chocs politiques (la chute du mur de Berlin 1989, l'ouverture de la chine en 1979, évolutions économiques et technologiques). La technologie des communications et transports ont rendu moins cher la circulation des informations des biens et services, c'est donc possible qu'une entreprise soit présente partout dans le monde. 1.2.2 La dimension financière de la mondialisation Les changement intervenus

mais aussi au niveau mondiale , vos partenariats signés avec des grandes marques telles que Nike, Adidas, Reebok en sont la preuve et confortent votre position de leader sur le marché international . Au niveau local votre enseigne n’est plus à présenter, faisant dans la moyenne gamme votre clientèle se situant au-delà même des frontières angevines est le résultat d’un travail managérial et de communication sérieux.la diversité et la qualité des produits que vous proposez font votre force , outre

urbaine et aisée Approfondir la segmentation Socio-culturel : - Développement de la consommation responsable, les consommateurs prennent en compte l'engagement éthique des entreprises dans leurs décisions d'achat ● ● Renforcer la communication du groupe sur ses engagements éthiques Augmenter la part des produits dits écologiques dans la gamme de produit Le marché : - En 2010, le marché de la glisse est estimé à 15 milliards d'euros avec le surf (65%), le snowboard (16%) et le