Communication Externe Axa

retraite) - les Assurances «non vie» : assurances santé (maladie, accident, invalidité), assurance de dommages aux biens et de responsabilité. On peut noter qu'en France il existe des dizaines d'enseignes d'Assurance, les plus connues étant : - AXA - Groupama - MAAF - MACIF - MMA - Direct Assurance - MATMUT La FFSA (Fédération Française des Sociétés d'Assurance) regroupe 254 Entreprises qui représentent 90% du marché français de l'Assurance. Selon une étude menée par la FFSA en

la bourse ► L'absence des informations financiers suffisantes ► Un marché boursier par liquide ► Une fiscalité peu initiative Partie2  : Les sociétés cotées bourse ETUDE DE CAS : AXA CREDIT 1 .Définition 2. Indicateurs clés d’AXA CREDIT : 3. Répartition de l'actionnariat au 28/02/2013 ANALYSE FIANCIERE de la société ►Ratios de liquidité générale ►Ratios de liquidité reduite ►Ratios de liquidité

facteurs clés de succès - Les facteurs clés de succès dans les différents métiers bancaires - Les atouts des banques en France - Facteur clé de succès, avantage concurrentiel et barrière à l’entrée - les facteurs d’environnement dans le diagnostic externe - les facteurs d’influence du marché bancaire - les barrières à l’entrée et à la sortie du secteur d’après PORTER - Les barrières à l’entrée dans la grande distribution en France - l’analyse industrielle des 5 forces de la concurrence de PORTER -

dans le tableau suivant : Tableau N°2: La production des compagnies d'assurance marocaines en 2011 et 2012 et leurs parts de marché 2011 2012 Evolution 2011/2012 Part marché Atlanta 1211,0 1331,6 10,0% 5,1% Axa Assistance Maroc 36,3 47,4 30,7% 0,2% Axa Assurance Maroc 3 273,9 3 482,1 6,4% 13,4% CAT 662,2 657,1 -0,8% 2,5% CNIA Saada Assurance 3 038,0 3 227,4 6,2%- 12,4% Euler Hermes ACMAR 82,3 73,5 10,7% 0,3% ISAAF Assistance 308,7 297,3 -3,7% 1,1% MAMDA

p3 • Exercice 1 : La communication institutionnelle p4 • Exercice 2 : Le sponsoring p12 • Exercice 3 : Le mécénat p28 • Exercice 4 : Quelles promotions pour quelles cibles ? p41 • Exercice 5 : Marketing direct p53 • Conclusion p65 • Sources p66 Introduction Générale La communication est un processus de transmission d’informations d’un émetteur vers un récepteur via un canal de communication tels que les cinq grands media

le marché du tourisme Se distinguer des concurrents à travers des offres exceptionnelles en termes de qualité de service et de prix b. Objectifs opérationnels contribuer à l'image de marque de notre société en pratiquant une politique de communication massive Accéder a de nouvelles destinations non offertes par les concurrents directs Contrôler et gérer les charges de façon optimale Proposer des promotions sur l’ensemble des offres tout au long de l’année c. Indicateurs de réussite

clés du secteur Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Section 1 : Présentation de l’entrepriseSection 2 : L’analyse de l’organisation Section 3 : L’analyse de l’ensemble des ressources Chapitre 3 : Diagnostic de l’environnement externe Section 1 : L’approche PESTEL et analyse de l’offre et la demande Section 2 : Le schéma de M. Porter Section 3 : L’analyse SWOT Deuxième partie : Analyse de la stratégie adoptée Chapitre 1 : Présentation de la stratégie adoptée par l’entreprise

l’année 2000 on a vu les fusion-acquisitions qui ont modifié la structure du marché d’assurances au Maroc : Al Wataniya et l’Alliance Africaine qui est devenue la RMA Watanya ; Rapprochement entre Atlanta et Sanad ; Axa Alamane et la compagnie Africaine d’Assurances deviennent Axa Assurance Maroc ; En 2006 : CNIA acquiert Es Saada, leader national du réseau de distribution depuis 50 ans. En 2009 (24 juin) : les marques CNIA Assurance et Es Saada donnent naissances à CNIA SAADA Assurance. Au Maroc

l’octroi des crédits, ainsi des informations générales sur l’entreprise accueillante « AXA CREDIT » qui est filiale du groupe axa, cet établissement a connu le jour en 1954 sous l’intitulé de « ACRED », il est spécialisé dans l’octroi des crédits à la consommation, coté à la bourse de Casablanca en 1975, détenu a 87% par axa assurance. En 2011 il a pris la dénomination d’AXA CREDIT étant donné son appartenance à AXA Assurance. Ce mémoire vise à résoudre une problématique relative à la rentabilité

recrutement considéré, le recrutement interne est d'un faible coût d'exécution, la personne recrutée de cette façon connaît l'entreprise et est opérationnelle beaucoup plus rapidement (y compris s'il s'agit d'un stagiaire, intérimaire ou consultant externe). Plus largement, le recrutement interne permet, lorsqu'il est régulièrement pratiqué, de motiver les personnes travaillant pour l'entreprise du fait que ceux-ci peuvent envisager des promotions et mutations internes. -------------------------------------------------