Communication Institutionnelle Edf

DECRYPTAGE DE LA COMMUNICATION CHOISIE II- PRINCIPES D’EVALUATION CONCLUSION ANNEXE [pic] La vie de l’entreprise est influencée par d’autres acteurs que le consommateur, aujourd’hui mettre le produit en avant sur le marché n’est plus suffisant pour vendre et les entreprises ont du trouver une alternative différente : La communication corporate. Elle se divise en trois dimensions : la communication de l’entreprise, la communication institutionnelle et la communication

La communication organisationnelle est l'étude de la communication subordonnée à l'action organisée. C'est aussi l'ensemble des moyens de communication mis en œuvre pour la réalisation d'une tâche organisée Il existe plusieur type de communication : vers le haut= ascendante: transmettre l'information d'un ouvrier a une direction selon katz et Kahn " les messages généralement transmis dans cette forme de communication peuvent consister en de l'information relative aux problèmes et au rendement

Dcouvrir, p. 253 Rflexion, p.254 1.Daprs vous, quels sont les objectifs du rseau en parrainant ce type de sport Quelles peuvent tre les retombes commerciales ventuelles Il sagit avant tout dune communication institutionnelle visant amliorer limage de lentreprise auprs de ses cibles internes (personnel, actionnaires) et externes (clientle, institutions, demandeurs demploi, tudiants, pouvoirs publics, syndicats). Lobjectif est de renforcer limage, mettre en avant le nom et accrotre la visibilit donc

Intro : Communication d'entreprise La communication est une composante du marketing mix 4 composantes : les 4P Produit Prix Promotion ou Communication Placement ou Distribution La communication dépend du marketing. (ex : Peugeot = Objectif générale de l'entreprise (devenir leader), objectif marketing (augmenter de 25% sa part de marché), objectif communication (faire connaître le pdt))

 STRATEGIE DE COMMUNICATION EVALUATION 1- Objectifs de recrutement 2- Missions accomplies 3- Conclusions I/ DIAGNOSTIC DE LA COMMUNICATION 1- Université Al Akhawayn a- Composition de l’Université b- Entités et services rattachés à AUI c- Charte organisationnelle et informationnelle d- Produits et services 2- Analyse de la stratégie de communication et des systèmes d’information a- Communication externe b- Communication interne c- Audit du Site Web 3- Analyse

DEVOIR DE MAISON :COMMUNICATION ISTITUTIONNELLE  introduction La communication institutionnelle dont le principal rôle est la promotion de l’image ainsi que les produits de l’entreprise englobe deux dimensions majeures. L’une ne va pas sans l’autre. La communication interne sert à mieux insérer l’entreprise dans son environnement externe à savoir la société. Alors que la communication interne sert plutôt à rendre meilleur le climat interne à l’entreprise en améliorant les relations entre ses

Communication évènementielle et stratégie de communication LA STRATEGIE DE COMMUNICATION La stratégie a pour objet de déterminer les plans d’actions que l’entreprise doit mettre en œuvre pour s’assurer un avantage concurrentiel défendable sur une longue période. LES DIFFERENTES ETAPES DE LA STRATEGIE Le questionnement qui précède toute stratégie de communication est le suivant : 1. QUOI : quel produit, service, action, veut-on promouvoir ? 2. POURQUOI : quels sont les objectifs

Fiche de Stratégide de communication I. La communication interne Le message est plutôt subjectif Il a toujours l’objectif de modifier le comportement de son destinataire càd le message va véhiculer une information Il attend une réaction positive de la cible Toute information a pour but : augmenter la productivité des salariés Trois types de communication interne La communication descendante= la direction communique directement avec les salariés La communication ascendante=les salariés

Section 2 : Typologie d’une crise Section 3 : Le déroulement d’une crise Chapitre deuxième : L’organisation de la communication de crise Section 1 : La communication de crise en amont (Avant la crise) Section 2 : La communication pendant la crise Section 3 : La communication de crise en aval ( Après la crise) Chapitre troisième : Les stratégies de communication de crise Section 1 : La stratégie de reconnaissance Section 2 : La stratégie du projet latéral Section 3 : La stratégie

• aux étudiants ou porteurs de projets d’interagir et de recevoir des commentaires sur  leurs   propres projets par les experts.    POURQUOI SPONSORISER?    Cette journée donnera l’opportunité à votre entreprise de renforcer votre communication  institutionnelle et votre communication hors média. Ce qui permettra :    • D’augmenter votre notoriété  • D'accroître votre visibilité  • De développer votre image    Nous vous donnerons :    • Une visibilité tout au long de cette journée  • Un stand pour une exposition de vos produits