Communication Interne Adidas

Segmentation 35 COUPLE PRODUITS/ MARCHE 37 * L’entreprise et sa part de marché 40 * L’entreprise et sa stratégie face au marché 46 * Stratégie de marché d’innovation 47 DISTRIBUTION 51 COMMUNICATION 53 DEVELOPPEMENT DURABLE 64 PRECONISATIONS 66 * Préconisation principale 66 * Préconisation secondaires 69 CONCLUSION 70 L’ACTIVITE Cadre de l’étude Actuellement, en France

générique 4. Définition des Facteurs Clés de Succès 1. Savoir-faire managériaux 2. Savoir-faire marketing 3. Produits 5. Diagnostic Stratégique 1. Facteurs internes 2. Facteurs externes 3. Analyse des Forces - Faiblesses - Opportunités – Menaces 4. Diagnostic 1. Présentation de l’entreprise Décathlon -L’entreprise En 1976, Michel

d’interactivité et de leur public différent). B/ La communication hors média La mercatique directe La mercatique directe consiste à établir avec le client une relation personnalisée afin d’optimiser la communication, d’augmenter les ventes, de créer du trafic et de fidéliser la clientèle. La mercatique directe fonde toute sa technicité sur l’utilisation des fichiers et des bases de données. Ces bases de données couplées aux réseaux de communication permettent des analyses fines, quasi individuelles

Elle s’occupe de la publicité de la firme jusqu’à la nécessité d’employer à plein temps une agence de communication. En 1972, Nike est officiellement créé par Phil Knight et Bill Bowerman.En 1973, Nike lance sa célèbre basket «Waffle» (gaufre en anglais). Elle était révolutionnaire car elle avait une semelle capable d’amortir les chocs et d’aider à rebondir

publicitaire Un couplage publicitaire est une technique de commercialisation d’espace publicitaire par laquelle deux supports considérés comme complémentaires font l’objet d’une offre commerciale groupée. Le couplage peut être interne à un média (couplage entre deux titre de presse) ou interne à un groupe (couplage d’un espace Internet avec une insertion presse).   le consommateur qui prend le pas sur la publicité. Il y a de ce fait la nécessité de concevoir l’approche publicitaire autrement. Tous les

important. Marché local : Concurrence directe dans la zone industrielle elle-même : Décathlon, Go Sport, Courir (pour les chaussures). Concurrents indirects : Celio, Brice, Jules, Esprit et Destock Jeans pour les vêtements sport-wear Concurrents internes : Sport 2000 de Brétigny, d’Evry, de Villebon et de La-Ville-Du-Bois Contexte Organisationnel Organisation et Management : Importance de l’effectif (commercial et administratif) : 17 employés Organigramme : L’unité commerciale est dirigée

un rayon homme au premier puis un rayon chaussures et accessoires au deuxième étage. La réserve se trouve au troisième étage. Le management est participatif car les salariés participent aux décisions et leurs initiatives sont encouragées. La communication passe du siège au responsable puis du responsable aux salariés et inversement si une réclamation ou une information doit être transmise au siège. Il est composé d’un responsable et de 5 vendeurs. Des extras s’ajoutent à l’équipe le samedi et pendant

répondre au maximum aux besoins des sportifs marocains et étrangers résidants au Maroc. Vêtements et Accessoires de Sport : Cible: Femmes, hommes et enfants. La société et distributeur des plus grandes marques mondiales de vêtements de sport: NIKE, ADIDAS, ASICS, LOTTO, DIADORA, Etc.… PLANET SPORT est également distributeur exclusif au Maroc des marques Quiksilver, Wilson (Tennis, Squash, Badminton), Stiga (Pingpong), Lotto et de Coq Sportif. Matériel de Fitness : Cible: Pour utilisation domestique

chaque univers (à INTERSPORT Lormont) choisissent, tous les ans, leur gamme ou une partie. Prix : les manageurs procèdent à un relevé des prix régulier pour s’assurer d’être compétitif face à la concurrence. Produits : uniquement des marques (Nike, Adidas, Reebook, Rip Curl, Quiksilver…). On trouve également des marques de distributeurs. En effet, INTERSPORT propose ses propres marques comme « tecno » pour les raquettes et le ski, « etirel » pour le textile, « crazy creek » pour les sports de glisse

Thèse professionnelle : Le « Sponsoring Sportif » * Sommaire : Introduction 1ère Partie : Le sponsoring, un outil de communication I. De la naissance du sponsoring à nos jours a. L’histoire du sponsoring b. Le climat actuel II. Les objectifs du sponsoring c. Les acteurs du sponsoring d. Les objectifs du sponsoring 1. Accroître sa visibilité 2. Modifier les attitudes de consommateurs 3. Montrer un engagement par