Communication Interne Adidas

PRODUCTION créée dans ce but. Aujourd’hui, les produits DECATHLON représentent 50% du chiffre d’affaire des magasins. Néanmoins, DECATHLON n’en oublie pas son métier premier de distributeur en continuant de distribuer des produits extérieurs comme NIKE ou ADIDAS. En 1996, DECATHLON se lance dans ce qu’ils appellent les marques Passion qui sont des marques satellites. DECATHLON se spécialise ainsi de plus en plus et on dénombre aujourd’hui 7 marques Passion : TRIBORD (sports d’eau), KIPSTA (sports collectifs)

Chapitre 1 → Introduction à la communication Le processus de communication Médium = Média Médium =ensemble homogène de supports Médium TV = les supports sont les chaines (tf1, france2, m6) Médium Radio= les supports sont les stations radios (virgin, BFM, Europe 1). Le codage = il se caractérise par des gestes, par des mots. Codage symbolique = quand on utilise une image à la place d'un discours. Dans les publicité, une manière de coder est l'appel aux références. Le récepteur

importantes : Nike, Adidas, Puma, Quiksilver, Roxy, Rip curl… INTERSPORT commercialise aussi sa propre marque comme ; energetics (fitness et musculation), Etirel (vêtement multisport), Crazy Creek (Sport de glisse), Dynatour (golf), Fire Fly (vêtement pour ados), McKinley (sports outdoor et de montagne), Nakamura (cycles), Polochon (vêtements pour enfants), Pro Touch (équipements pour les sports d'équipe), Techno Pro (Ski). Politique de communication de l’enseigne La communication passe par divers

2.1 Analyse diagnostic interne : L’entreprise est dynamique et en perpétuelle évolution. Décathlon appartient au groupe Oxylane tout récemment crée. Décathlon regroupe plusieurs marques comme Quechua, Tribord, Kalenji et Fouganza chacune dédier a un domaine précis dans le sport (Montagne, sport aquatique, sport extrêmes, bien être). Le magasin que nous étudions a la Défense possède non pas un problème de situation géographique mais un manque de visibilité, d’indication publicitaire contrairement

consommateurs • Diagnostic interne • Stratégie générale • Situation financière • La fonction technique • Au plan social et humain • La fonction commerciale • Le produit • Le prix • La communication • La distribution Deuxième partie : Proposition de stratégies et recommandations • Les stratégies alternatives pour sauver la Sportmaxi • Les grandes lignes du plan de redressement • La stratégie de relance • Le marketing mix • Le produit • Le prix • La communication • La distribution Conclusion

| |> Rapidement, le joueur apprend à faire monter les tarifs, n'attendant plus de se faire démarcher pour | |signer les contrats. [...] Ford, Adidas, Danone, Orange, le Groupe Zannier, Grand Optical, Generali, | |autant d'entreprises qui transforment Zizou en véritable locomotive publicitaire. En dix ans, les sommes | |engagées par les nouveaux partenaires ont été multipliées par cinq

Une innovation qui a métamorphosé le marché du ski. En l'espace de deux ans, les skieurs, qu'ils soient débutants ou champions, ont appris que skis longs ne rimaient plus avec vitesse et style. Depuis 1998, Salomon est détenu par le groupe allemand Adidas. La marque est présente sur un marché où, chaque année, plus de 4,5 millions de paires de skis et de chaussures sont vendues dans le monde, dont 450 000 en France. Ces équipements sont en moyenne renouvelés tous les huit à neuf ans, avec de fortes

d'athlétisme à l'université de l'Oregon, et Phil Knight, étudiant en comptabilité et coureur de demi-fond, ont l'idée d'importer du Japon des chaussures d'athlétisme peu chères et de haute technicité. À cette époque, ce sont les marques allemandes comme Adidas qui dominent cette industrie. La même année, leur compagnie Blue Ribbon Sports vend des chaussures du fabricant japonais Onitsuka Tiger. Ils sont rejoints en 1965 par Jeff Johnson qui est le premier vendeur-représentant à plein temps de la marque :

accompagnant la vente de voitures comme des vélos, vêtements ou lunettes de soleil. La commercialisation est réalisée via le réseau du constructeur. * La gamme Porsche Design tend vers le luxe et a noué des liens avec 26 partenaires comme Adidas ou les bagages Rimowa. Elle est diffusée dans ses propres circuits de distribution. L'objectif est de développer de manière cohérente la marque en dehors du secteur de la voiture. Porsche fait énormément de contrats de licence. Les partenariats

Chapitre 2 : Les raisons du désamour des marques Les années 80 ont marqué le tournant de l’ère de consommation. Le consommateur est devenu un consom’acteur. Il est devenu de plus en plus exigeant envers les marques réclamant de plus en plus de communication et une véritable relation. Actuellement, malgré ces profonds changements et cette véritable volonté du consommateur de se reconnaître dans une marque, on constate depuis quelques temps un délaissement des marques très prononcé. Nous étudierons