Communication Interne Adidas

dont les sports, les affaires, et la culture populaire interagissent. Pour comprendre ce changement on va faire une étude de marché en commençant par l’environnement de l’entreprise Nike et le modèle de concurrence. Ensuite on va voir l’analyse interne de la compagnie ainsi que son positionnement, ses stratégies de marketing mix dominantes mises en place. On va finir par donner des idées nouvelles qui pourraient aider la compagnie à renforces ses faiblesses, à mieux fonctionner et à réaliser encore

dans les films de Larry Clark ou Gus Van Sant) : Le développement plus ou moins concomitant du sport business et de la street culture va ensuite relayer le phénomène. On se souvient notamment du groupe de hip hop Run DMC qui arbore fièrement des Adidas dans leur clip It’s like that. Ils ont même dédié une chanson à leurs sneakers favorites : Côté sport, les contrats de sponsoring se multiplient, certaines vedettes deviennent des marques à proprement parler, façon Mickael Jordan. Depuis une dizaine

 –  FICHE  D’IDENTITÉ  DE  L’ENTREPRISE  LAFUMA     1.1 L’identification  de  l’entreprise   1.2 L’historique   1.3 Le  chiffre  d’affaires   1.4 Les  produits   1.5 Les  prix   1.6 La  communication   1.7 La  distribution   1.8 La  clientèle   1.  La  concurrence         II  –  LE  MARCHÉ  ET  SON  EVOLUTION   2.1  Le  marché  de  l’Outdoor   2.2  L’évolution

audiovisuel QUATRIEME PARTIE : Nature et contrat 1) 2) La forme de participation et la nature du soutien Le contrat de parrainage 2 CINQUIEME PARTIE : Domaine du parrainage et autres instruments de Communication 1) 2) 3) Quatre types de Sponsoring Autres instruments de communication Mieux communiquer grâce au parrainage SIXIEME PARTIE : Mesure du sponsoring 1) L’ancêtre : le press-book 2) Les indicateurs d’efficacité économique 3) Les indicateurs d’exposition et d’audience 4) Les indicateurs

venir. Internet est progressivement devenue une zone naturelle d’expression et d’échanges commerciaux. En effet, le commerce en ligne se développe fortement depuis ces cinq dernières années, et les forums et le « chat » sont devenus des moyens de communication très utilisés par des individus aux profils très variés. Les conditions d’un fort développement des études en ligne sont donc réunies, bien que le chiffre d’affaires qu’elles dégagent est encore modeste puisqu’il ne représente encore que 6% du

Assortiment propre: Firefly, crazy creek, energetics, etirel, mckinley, nakamura, polochon, pro touch, techno pro. Principales marques: Adidas, Arena, Asics, Babolat, Dorotennis, Dunlop, Mizuno, New Balance, Nike, Odlo, O'Neill, Oxbow, Puma, Quiksilver, Rebook, Rip Curl, Roxy, Salomon, Speedo, Tbs, Technifibre, Umbro, Wilson. Principaux fournisseurs: Nike, Adidas, Oxbow, Quicksilver et la Centrale Nombres de références: 18 000 références. Méthodes de vente pratiquée: Vente traditionnelle de

Menaces : Une forte concurrence, notamment Nike et Adidas, qui pénalise Puma dans la Recherche et Développement de nouvelles lignes de chaussures. Depuis trois ans Puma est à -29% au cours de la bourse alors que Nike est à +24% cela entraine un recul constant de ses ventes ( -5% l'an passé ), à cause du changement de la mode. Un nouveau concurrent est apparut vers 2006 ; Converse , le marché de ma chaussure est en évolution. b- Analyse interne de l'entreprise Puma : Forces : Puma n'as pas

ou leurs goûts. Parce qu’il évoque le dépaysement et l’évasion, parce qu’il est l’essence même du plaisir, le cocotier reste l’emblème, devenu indissociable, de FRAM. Quelle est la place de l’e-mail dans la communication de FRAM aujourd’hui ? L’e-mail est un outil privilégié dans la communication de FRAM, car il présente plusieurs avantages : « Le mail est moins cher, a plus d’impact, est plus récurrent et n’implique pas de surcoût », précise Jérôme DERAMAIX, responsable Marketing Web chez FRAM.

Plan de marchéage : 4P + ce qui se passe à l’extérieur de l’entreprise (Concurrents, consommateurs, distributeurs, fournisseurs) Consommateurs : 25 a 40 ans, hommes et femmes, qui sont des jeunes actifs, qui portaient avant des baskets du style nike adidas et qui maintenant veulent changer et se montrer diffèremment. Ils souhaitent du nouveau, avec des chaussures plus confortables. Ils commencent à avoir un budget plus important a consacrer aux chaussures. Distributeurs : 10% des ventes avec les boutiques

d'athlétisme à l'université de l'Oregon, et Phil Knight, étudiant en comptabilité et coureur de demi-fond, ont l'idée d'importer du Japon des chaussures d'athlétisme peu chères et de haute technicité. À cette époque, ce sont les marques allemandes comme Adidas qui dominent cette industrie. La même année, leur compagnie Blue Ribbon Sports vend des chaussures du fabricant japonais Onitsuka Tiger. Ils sont rejoints en 1965 par Jeff Johnson qui est le premier vendeur-représentant