Communication Interne Adidas

propose également des produits de milieu et haut de gamme dans ses marques passions (Kalenji..) ainsi que dans des marques internationales (Adidas..). Décathlon propose également plusieurs services gratuits comme payant : Carte de fidélité, Parking, Livraisons, Location, Site internet, Atelier, Paiements différés… 1.2 Les types de communication Types de communications Quand Panneaux publicitaires Soldes, Rentrée scolaire Tracts, brochures OPECO, solde E-mailing Evénement propres à décathlon (Trocathlon

Zone de chalandise et la concurrence locale 11 a. Zone de chalandise 11 b. Concurrent direct 11 c. Concurrent indirect 12 4. Partie 2 : Analyse de l’environnement 13 4.1 Analyse externe : macro-environnement 13 a. SWOT 13 b. PESTEL 13 4.2 Analyse interne : micro-environnement 15 5. Partie 3 : Problématique 16 6. Partie 4 : les préconisations 18 6.1.1 Préconisation 1 18 6.1.1. Préconisation 2 19 6.1.2 20 Remerciement Dans un premier temps avant de vous développer mon déroulé de

 la  notoriété  d’une  marque  :  les  Médias.  Les  campagnes   publicitaires   médias   (5+1)   sont   les   canaux   classiques   de   communication.   La   télévision   permet   une  large  diffusion  de  la  communication  mais  le  coup  est  très  élevé  tout  comme  la  presse  et  le   cinéma   (pour   ce   dernier,   le   taux   de   diffusion

Zone tertiaire : 15minutes et plus ( invasion d’une clientèle venant de suisse) Politique commerciale du point de vente -Méthode de vente : Vente en libre service assistée -principale marques commercialisées : Roxy, Quicksilver, Oxbow, Nike, Adidas, etc .. - mode d’approvisionnement : Centrale d’achat ou fournisseur en direct Aménagement du point de vente Surface de vente : 950 m² Surface de réserve : 400 m² Facteurs d’ambiance : Musique, éclairage, mobilier, information sur le lieu de

Sara JOHAR Yassir CHARAF Groupe B Année Universitaire : 2013/2014 PARTIE 1:Communiquer Remerciements Introduction Mettre en commun pour communiquer. Quand dire oui et quand dire non ? Les trois outils de base de la communication. Pratiquer l’écoute active. Savoir reformuler et questionner. . Accueillir. La politesse d’entreprise. Tutoyer ou vouvoyer ? Trouver les bonnes distances. Aider ou se faire aider ? Mener un entretien d’aide efficace. PARTIE 2: Etude

AUDITOIRE Auditoire est une agence de conseil en communication événementielle parmi les leaders sur le marché. Depuis 23 ans, l’agence accompagne les grandes marques et les grandes entreprises (Nike, Coca-Cola, Citroën, SNCF, Magnum, Wonderbra, Alstom, Société Générale...) sur leurs stratégies de communication média et hors media Domaine d'intervention : Expérience de marque, Evénement d'entreprise, Evénement luxe, Evénement internationaux, digital, film Date de création Année de création

Sommaire Partie 1 : Analyse Commerciale de l’Unité Commerciale 1- Le réseau 2- Le contexte Commercial Partie 2 : Diagnostic Partiel de l’Unité Commerciale 1- Diagnostic externe 2- Diagnostic interne 3- Conclusion du diagnostic Partie 3 : Les préconisations 1- Présentation des 3 projets 2- Justifications et décisions Partie 4 : Analyse des répercussions 1- Les répercussions 2- Les contraintes rencontrées

Monde DDB Lille, Score DDB est une agence d’un nouveau genre avec une approche du métier unique et une promesse concrète : des résultats ! - Appartient à Omnicom Group (2ème groupe de communication au monde) - Top 10 : Picard, Bouygues, Petit Bateau, Bonobo, Nivea, Norauto, Jardiland, Darjeeling, Castorama, Adidas. Nokia, SNCF, Printemps, Carlsberg - Pôles d’expertise : réflexion stratégique, identité, publicité, digital, stratégie marketing opérationnel, packaging, relations presse, événementiel

Opportunities, Threats)   Analyse en 2 temps : diagnostic externe (analyse de l’environnement – industrie) et inter (analyse de la capacité d’une firme à répondre au conditions externes) SWOT : facteurs stratégiques à étudier Analyse Interne Analyse Externe FORCES FAIBLESSES OPPORTUNITES MENACES Choix Stratégiques Politiques Fonctionnelles : Production Marketing Finances R&D RH Analyse Externe : Menaces  Facteurs externes qui peuvent compromettre les objectifs de

diffusion des émissions ainsi que de la présentation et du traitement multilingue des programmes. Elle assure également la production des émissions d’information, de magazines et de certaines soirées thématiques. ARTE G.E.I.E définit et coordonne la communication de la chaîne et gère les relations avec les partenaires européens. 11 III. Le PORTAGE OU PIGGY BACK Le piggy-back ou exportation kangourou, encore appelée portage est une forme de coopération internationale entre deux entreprises dont les