Communication Interne Au Cnss

C. La rémunération du personnel : LA PAIE………………..……….………….…….27 a. Le journal de paie…………………………27 b. Le bulletin de paie………………………28 D. Déclaration de la CNSS ………………………………………………………………………..28 1. définition……………………………………………28 2. Les Taux des cotisations……………………….29 Troisième Partie : La Création

commerciale des entreprises et techniques marketing * • Compétence en communication Le Technicien en gestion des Entreprises intervient sur le traitement comptable général (enregistrement des opérations diverses), appliqué (la paye), ou encore, à la fois sur des opérations comptables et de gestion (imputation analytique, budgétaires, date de paiement, etc.) Il établit des déclarations fiscales et/ou sociales courantes (TVA, CNSS, etc.) et est amené à créer des indicateurs de gestion (tableaux commentés

pour laquelle, COSUMAR importe du sucre brut à base de canne auprès de plusieurs fournisseurs qui sont : l’Amérique Latine et l’Australie à travers des intermédiaires (courtiers). COSUMAR établit des relations avec plusieurs fournisseurs en interne et externe pour avoir les combustibles (fuel pour produire la vapeur de l’électricité), les produits de fabrication (charbon, chaux) et les matières d’emballage (papier blanc, bleu et carton, cordage, paille). 9- Les filiales Depuis l’acquisition

1.4. Organigramme juridique : 1.5. Les meneurs d’enjeux (stakeholders) : Les intrants internes qu’externes de la figure ci-dessous constituent les principaux individus et groupes qui agissent directement sur le fonctionnement d’une entreprise et qui ont un intérêt certain à sa réussite. Ces personnes font ainsi partie de l’environnement

------------------------------------------------- Cas de l’hôtel IDOU-ANFA ------------------------------------------------- 2ème partie : les spécifités du marketing touristiques Première partie : le marketing mix L’hôtel IDOU-ANFA R.C:90891 Casablanca- IF: 1086437- CNSS: 6013635 Téléphone : 0522 20 02 35 Fax : 0522 20 00 39 www.hotel-idouanfa.com Effectifs de l’entreprise: 309 salaries CA brut: 200 millions MAD Forme juridique: SA Capital actions émis: 200.000.000 MAD -------------------------------------------------

administratives et comptables des opérations de caisse 2-1/ Les opérations de Caisse ; 2-2/ Le règlement des factures ; 2-3/ Les opérations CNSS ; 2-4/ Le chèque guichet. SECTION 2 : I- Les autres opérations de caisse. II- Les opérations Pratique et Comptable de « Virement » & «  MAD ( Mise

règlements a crédit (Les effets de commerce) 39 1- Définition : 39 2- La création des effets de commerce : 40 3- Remise à l’encaissement : 41 4- Remise à l’escompte : 42 Chapitre VI : LA COMPTABILISATION DE LA PAIE 44 I- Calcul de la CNSS 44 1- La part salariale 44 2- La part patronale 44 II- Calcul de l’IGR 45 III- La comptabilisation des charges du personnel 45 INTRODUCTION GENERALE Le pilotage de l'entreprise, consiste à faire des choix, à prendre des décisions

sous-objectifs dont on cite : • • • • • • Mettre le point sur la gestion de l’entreprise par rapport aux ressources dont elle dispose. Décrire les étapes du processus de gestion des ressources humaines. Effectuer une analyse de l’environnement interne et externe et du Marketing mix des huileries du Souss. Analyser l’acheminement du processus de production, en démontrant l’importance de la qualité au sein de l’organisation. Expliquer l’utilité de la gestion financière. Identifier le rôle du système

………………………………….20 i. Champs d'application: ………………………………………………………...20 ii. Le fait générateur de la TVA :…..……………………………………….…20 iii. Les taux de la TVA……………………………………………………………...21 iv. Le paiement de la TVA : ……………………………………………………..22 v. Les cotisations dues à la CNSS :….………………………………………..23 2-2-2. Les supports de paie : Le bulletin de paie :….…………………….24 CONCLUSION………………………………………………………………………………………………….25 3 4. INTRODUCTION L’audit est une activité de contrôle et de conseil qui peut porter sur différents aspects d’une

la demande…………………………………………………………….22 2-2 l’analyse de la demande………………………………………………………………..22 2-3 la définition du poste et du profil du candidat…………………………………………23 3- La recherche de la candidature…………………………………………………………23 3-1 la prospection interne………………………………………………………………….23 3-2 recherche externe………………………………………………………………………24 4- La sélection……………………………………………………………………………..26 5- La décision du recrutement……………………………………………………………..31 6- L’accueil et l’intégration………………………………………………………………..31