Communication Interne Au Cnss

L’APPORT DU MARKETING POUR LE SECTEUR DE LA SANTE 5 1. ANALYSE DU MARCHE 5 A. L’offre Sur le marché de la santé : 6 B. La demande : 6 C. L’environnement 6 3) ETUDE DES BESOINS 7 4) La communication interne et externe 7 A. La communication interne 7 B. La communication externe 8 IV. Professionnel de la santé 9 1) La communication Marketing chez les medecins 9 A. Les médecins, un public particulier 9 B. Un intérêt pour la consommation 9 C. Un public indispensable pour le contenu… 9 D. Une multitude d’offres

méthodes de recrutement RECRUTER À PARTIR DU BASSIN ORGANISATIONNEL INTERNE RECRUTER SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL RECRUTER À PARTIR DU BASSIN ORGANISATIONNEL INTERNE • • • • • • L’affichage des postes La promotion La mutation ou le transfert La rotation des postes Le réembauchage et le rappel Le répertoire des qualifications RECRUTER SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL • Les programmes de recommandation de candidats • La communication directe avec l’employeur • Les centres d’emplois gouvernementaux

Présentation de la société Chapitre 2 : Le secteur d’activité d’UNIREEF Deuxième Partie : Diagnostic de la fonction Paie /personnel Chapitre 1 : Prise de connaissance des procédures de paie Chapitre 2 : Evaluation du contrôle interne Chapitre 3 : Identification des forces et des faiblesses  Chapitre4 : Proposition d'améliorations à apporter au système Troisième partie : le déroulement de stage au sein de la société UNIREEF Chapitre1 : les tâches effectuées

000 opérateurs à l’horizon 2015 • Une bonne organisation sectorielle : Une organisation autour d’une association professionnelle « AMITH », qui compte parmi ses adhérents plus de 90% des entreprises exportatrices du secteur, une facilité de communication et d’interaction avec les donneurs d’ordre et les investisseurs internationaux • Une éthique environnementale et sociale : Adoption du programme de mise en conformité sociale dit « Fibre Citoyenne ». Ce Label distingue les entreprises du secteur

sur le revenu. 3. La taxe de formation professionnelle : Il s’agit d’une taxe fiscale dont le taux est fixé à 2% calculée comme suit : ( ( Des salaires imposables / 0.9153)* 2% = TFP Avec 0.9153 = 100% - 8.47% = 91.53% Et 8.47% = taux de CNSS « 9.18 % au mois de Juillet 2009 » La loi de finance pour l’année 1994, dispose dans son article 34, que la déclaration doit être faite : (Dans les 15 premiers jours du mois suivant celui au cours duquel elle est effectuée par une personne

d’entente se tisse entre les différents services de la société. En outre, il assure une multitude de tâches telles que : - La fixation des rendez-vous avec les clients. - La classification des relations internes (liaisons entre la direction générale et les autres services) et externes (communication entre la direction et les clients). Le traitement de texte (la saisie des lettres, des statuts, des convocations…). D/ LE SERVICE JURIDIQUE : Ce service relève directement de la compétence de

E-mail :H.Bouazza@hotmail.com b. Organigramme : c. L’organisation : La direction : Il assume La vérification des déclarations surtout celle concernant les travaux de fin d’exercice. Service secretariat: Standard : assure toutes les communications internes et externes Traitements des textes : traite tous les documents nécessaires à l’activité de cabinet (PV, lettres administratifs …). Service comptable : Son rôle est la comptabilisation des opérations effectuées par les clients concernées et

réglementaires et légales Données d’entrée Déclaration de la Direction, Planification des objectifs et orientations stratégiques. Étapes du processus Pilote(s) du processus Manuel Qualité Le Responsable Qualité Indicateurs  Rapports des audits internes et externes Objectifs    Certification ISO 9001 vers fin 2010/ Début 2011 Amélioration de l’efficacité du SMQ Réduire les coûts non-qualité à moins de 5% du CA réalisé Ressources spécifiques   Le Management Ressources humaines et matérielles

règlements contre chèque : II- Les règlements a crédit (Les effets de commerce) 1- Définition : 2- La création des effets de commerce : 3- Remise à l’encaissement : 4- Remise à l’escompte : Chapitre VI : LA COMPTABILISATION DE LA PAIE I- Calcul de la CNSS 1- La part salariale 2- La part patronale II- Calcul de l’IGR III- La comptabilisation des charges du personnel 2 www.jeuneco.blogspot.com Les jeunes économistes www.jeuneco.blogspot.com Les jeunes économistes INTRODUCTION GENERALE

de l’entreprise. Le système de Management par la qualité en place s une culture, des valeurs et se traduit par un dispositif (documentaire et procédural) permettant de garantir la qualité des services exécutés au profit de la clientèle tant interne qu’externe. Il constitue aussi un outil pertinent de gestion et de pilotage de l’entreprise. La finalité de la certification ISO pour XXX assure le maintien d’une dynamique de changement permanent et le développement d’un processus continu d’amélioration