Communication Interne Au Cnss

1- Crise de la gouvernance publique 2- Les 6 niveaux d’analyse  3- Solutions et Recommandations  ➢ Deuxième Partie : Cas Pratiques de la Gouvernance des Entreprises publiques Marocaines I- CIH II- CNSS ➢ Conclusion INTRODUCTION : Les inquiétudes en matière de gouvernance d’entreprise ont véritablement surgi ces dernières décennies suite à une série de scandales qui ont touché plusieurs grandes entreprises

Premier Ministre chargé des Affaires Économiques et Générales. Le CSTI couvre tous les domaines relatifs au développement de la Société de l'Information et vise notamment la généralisation de l'utilisation des Technologies de l'Information et de la Communication pour en faire profiter tous les acteurs de la société, citoyens, entreprises et administrations, avec une triple exigence: • Développer les conditions d’une bonne Gouvernance • Améliorer la relation entre l'Etat et les citoyens •

d’activités Situation de travail individuelle, constituée d’un Ensemble de tâches concourant à la réalisation d’une activité professionnelle. Karim GASSEMI 2011 - 2012 3 La clarification des rôles Écart lié : -Aux compétences Écart de communication Écart d’adhésion -Aux moyens et ressources - Aux motivations ROLE CONFIE ROLE PERCU La démarche compétences ROLE ACCEPTE ROLE TENU L’évaluation met minimise cet écart cet écart en évidence Écart de performance

question : 2. Structure de l’échantillon  A. Répartition par sexe B. Répartition par situation familiale C. Répartition par tranche de salaire 3. Résultats. A. Attentes et motivations. B. Freins. C. Rôle de la Communication. Chapitre 2 : recommandations pour le renforcement du secteur de la retraite complémentaire dans le marché de la classe moyenne au Maroc I. Au niveau réglementaire. A. Politique visant les individus à bas revenus. B. amélioration

Score IAE-Message : 202/400 1 III. LES LANGUES :  Maîtrise totale de la lecture, de la parole et de l’écriture de l’ARABE littéraire, le FRANCAIS et l’ANGLAIS.  Maîtrise partielle de l’ESPAGNOL. IV. LES OUTILS INFORMATIQUES ET DE COMMUNICATION :     Bonne connaissance en informatique et en réseau Internet :  Microsoft Office : Word, Excel, Power Point, Front Page… Bonne connaissance d’analyse et d’application des logiciels et des programmes :  Systemes d’ exploitation: Windows

TRAVAIL Situation de travail individuelle, constituée d’un Ensemble de tâches concourant à la réalisation d’une activité professionnelle. Karim GASSEMI 2011 - 2012 3 La clarification des rôles Écart lié : -Aux compétences Écart de communication Écart d’adhésion -Aux moyens et ressources - Aux motivations ROLE CONFIE ROLE PERCU ROLE ACCEPTE ROLE TENU La démarche compétences minimise cet écart L’évaluation met cet écart en évidence Écart de performance et d’efficacité

Magasin (Assurance Multirisque) - Maintenance : 30.000 + 3.100 = 33.100 (Maintenance + Visite technique) - Frais de personnel : 5.400 x 12 (Brut y compris les cotisations CNSS et AMO) (2 personnes) = 64.800 + 1.700 (Assurance Accident de Travail) = 66.500 Autres charges d’exploitation - Loyer : 4000 x 12 = 48000 - Téléphone (GSM + Interne+Fax + Fixe) : 1600 x 12 = 19200 - Electricité : - Fourniture : - Enseigne (Commune) : 700 x 12 = 8400 600 x 12 = 7200 1200 84000 Amortissement véhicules : 100. 000

du questionnaire C. Les séries de question : 2. Structure de l’échantillon A. Répartition par sexe B. Répartition par situation familiale C. Répartition par tranche de salaire 3. Résultats. A. Attentes et motivations. B. Freins. C. Rôle de la Communication. Chapitre 2 : recommandations pour le renforcement du secteur de la retraite complémentaire dans le marché de la classe moyenne au Maroc I. Au niveau réglementaire. A. Politique visant les individus à bas revenus. Master Assurance et protection

connaissances professionnelles. -Renforcer sa capacité d’analyse et d’organisation. -Améliorer la qualité de ses travaux. -S’adapter la notion de travail en équipe, le respect de la hiérarchie et des lois internes de la société. -Développer ses capacités de communication. Partie I : I. Le secteur de transport urbain à Casablanca L’économie marocaine étant en

Démarche ………………………………………………………………………..……………………………….…....………20 a. prise de connaissance…….…………………………………………………………………………………..…….……..20 b. Définition de la stratégie de révision et plan de mission……………………………….…..…………... 22 c. Evaluation du contrôle interne………………………………………………………………………...………...…..23 d. Audit des comptes principes et techniques…………………………………………………………………..…24 e. Rédaction d’un rapport…………………………………………………………….…………………………….….……24 f. Tenue des dossiers de travail ………………………………………………………….……………………