Communication Interne Chez Carrefour

rachat d’un concurrent…) 5- Les rites de l’entreprise : Ce sont les pratiques admises par tous et qui s'imposent à tous, ainsi que les interdits. 6- Les rituels de l’entreprise : Ce sont tous les événements qu’organise régulièrement le service communication (Fêtes, pots…), mais également les événements qui rythment la vie d’une entreprise : embauches, départs à la retraite… 7- Les symboles de l’entreprise: Ce sont les composantes de l'identité de l'entreprise (des modes vestimentaires, des codes

Analyse critique de la stratégie page 9 5. Analyse de la situation boursière page 9 6. Bilan page 11 Annexes Sources 1. Présentation de l’entreprise et de son activité a) Historique Carrefour est né d’une rencontre au sein du Groupement d’achats des grands magasins indépendants (la Gagmi), entre Marcel Fournier et Denis Defforey. Lorsque Marcel Fournier voit les intentions d’Édouard Leclerc avec l’épicerie de Landerneau, il prend très

0169884444 Statut social Société Anonyme Chiffres d’affaires 2012 : 152 650 000 € 2013 : 156 500 000 € (+1.14) Activité Grande distribution Horaire d’ouverture Du lundi au vendredi de 8h30 à 22h. Positionnement du rayon dans l’UC : Rayon communication : Composer de 6 salariés. Avec un chiffre d’affaires de 1 089 000 € en 2013 et Il se situe à l’entrée du magasin AUCHAN juste après le rayon Nomade. Aussi, il est composé d’une gamme de produits variables en fonction des marchés ciblés et des

1 -DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte géographique 1.1 L’unité commerciale L’unité commerciale est un carrefour situé dans le centre commercial Créteil Soleil, un centre commercial super régional ouvert le 10 Septembre 1974 sur une surface de 130 000m² répartis sur trois niveaux. Il abrite plus de 200 commerces autour d’un hypermarché carrefour. Le centre attire plus de 25 millions de visiteurs par an pour un CA approchant les 200 millions d’euros à l'origine de près de 3 000 emplois

5 A) Constat des marchés des céréales B) Opportunités du marché C) Menaces du marché 2) La stratégie commerciale de Kellogg’s page 7 A) Position concurrentielle B) Orientation stratégique C) Analyse interne 3) La stratégie commerciale de Nestlé Page 10 A) Analyse interne : ses forces B) Analyse interne : ses faiblesses C) Analyse SWOT Page 5 Partie 2 : Analyse de la gamme, de la marque et du conditionnement de chacun des produits Page 14 1) Les produits Kellogg’s page 14 A) La Marque B) La

I. CARREFOUR FRANCE L’histoire de carrefour à débuter il y a 60 ans avec son père fondateur, Marcel FOURNIER, entrepreneur-visionnaire et l’ouverture du 1er hypermarché en France. 1. Historique Les dates clés qui retracent l’évolutions du groupe sont les suivantes : Les prémices ❖ 1959 : création de la société carrefour par les familles Fournier et Defforey. ❖ 1960 : Carrefour ouvre son 1er supermarché d’une superficie de 850 m² à Annecy ❖ 1963 : ouverture du 1er hypermarché d’une surface

etc … * Le système d’information commerciale (SIC) Le SIC représente l’ensemble du dispositif de collecte, d’analyse et de diffusion de l’information commerciale. Le but est de produire un flux d’informations pertinentes issues de sources internes et externes de manière à faciliter la prise de décision. Toutes les entreprises ont un SIC. Le SIC doit être présenté sur 2 pages. Il sera présenté sous forme d’un tableau listant les éléments principaux et sous forme d’un schéma. 1. Analyse

PARTIE I : ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE ET ACTUELLE DE CARREFOUR NICE I Carrefour Gennevilliers au sein de son réseau 1. Le concept de l’enseigne : (GSA) Carrefour est un généraliste dans l’alimentaire ainsi que dans le non alimentaire. Numéro 1 de la distribution en Europe et numéro 2 dans le monde avec 10 105 magasins sous enseigne, Carrefour exploite des hypermarchés, des supermarchés, des magasins de proximité, des Cash&Carry ainsi que des sites de e-commerce. L’enseigne

Empirique… 12 2) …à la traçabilité électronique 13 B) Les objectifs et rôle de la traçabilité pour l’entreprise 13 C) La traçabilité permet une meilleure productivité 16 1. L’exemple de la société Le Roy Logistique 16 2. L’exemple de la société Carrefour 18 Conclusion 26 Sources 27 INTRODUCTION La traçabilité peut se définir comme la possibilité de suivre un produit aux différents stades de sa production, de sa transformation, et de sa commercialisation, notamment dans les filières alimentaires

d'intégration Section 3: Les conséquences culturelles des F &A II.3.1- Le choc culturel II.3.2- Modes d'acculturation  Axe III : Facteurs de réussite de l’intégration dans le cadre d’une politique de fusion-acquisition Introduction : Section1-Communication et implication du personnel III.1.1 Implication du personnel : III .1.2 Instaurer un dialogue continu Section 2 : La gestion du choc culturel III.2.1 L'évaluation culturelle du partenaire III.2.2 Les étapes d'évaluation culturelle du partenaire