Communication Interne Chez Total

pas habituellement le cas : * Le lait pasteurisé est parfois vendu au consommateur à une température deux à six fois supérieure à la température exigée par la législation (+6°C). * La chaîne de froid est quasi inexistante chez le détaillant et souvent défaillante chez le distributeur et le producteur. 1.5. Contrat de franchise Candia/Tchin-Lait N’étant pas laitier de tradition, Tchin-Lait a opté pour un partenariat avec CANDIA, leader européen du lait. Candia, c’est 40 ans d’expérience

se détermine en zone isométrique allant de 0 à plus de 20 km de Strasbourg à Kehl avec une population totale de 560 000 pour Strasbourg et 34 747. On peu accéder au magasin facilement grâce à de nombreux tram, bus et parking situé au centre ville. 2. Analyse de l’unité commerciale. 1. La gamme Ce magasin propose un assortiment large et profond. Le magasin dispose d’une superficie totale de 250m² étant une enseigne mixte. L’enseigne se positionne moyenne / haut de gamme par rapport à ses

………………….…………....45 2-1.1 La politique de produit……………………………….…….….…..45 2-1.2 La politique prix……………………………………………..…….46 2-1.3 La politique de distribution …………………………..………….46 2-1.4 La politique de communication………………………..………….47 2-1.4.1 La communication interne………….……………………..47 2-1.4.2 La communication externe ……………………………….48 Section - 2 Le choix des points fort des autres banques …..….….……....…......51 Section - 3 Comportements du consommateur ….…………….…….……..…..51 Chapitre III – Recommandations………………………………………………

allant du jouet à l’alimentation, la locomotive du secteur est Carrefour. Castorama est bien placé, il se trouve à proximité de la Nationale 7, donc d’un trafic routier important, ce qui peut créer une nouvelle clientèle ainsi qu’une certaine communication. 1.3 - La zone de chalandise La zone de chalandise est la zone à l’intérieur de laquelle se situent les clients et les prospects d’un point de vente. Cette zone permet de déterminer les clients et clients potentiels de l’unité commerciale

hommes de 25 à 64 ans Considérant que chez les femmes le risque est patent pour les cadres, l'alccolisation excessive peut donc être liée à leur milieu professionnel Considérant que le risque est plus souvent ponctuel que chronique lorsque les contacts sociaux sont nombreux Considérant que l'âge conserve un effet propre sur les modes de consommation , il peut traduire le passage de la non consommation à la consommation sans risque jusqu'à l'installation chez certains du risque chronique Considérant

Dossier N°4 : Gestion des ressources humaines (GRH) Document 4.1 ………………………………………… Document 4.2 ………………………………………… Document 4.3 ………………………………………… Document 4.4 ………………………………………… Document 4.5 ………………………………………… Présentation et soin ……………………………………………. Note totale …………………………………………………….. 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 5 7 7 7 7 7 Barème 03.50 pts 05pts 06 pts 05 pts 0.50 pts 20 pts ‫الصفحة‬ 2 2 2012 NS55 - Cas JET ALU MAROC Présentation de l’entreprise Dénomination sociale Siège social Secteur d'activité

B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35 IV. ANALYSE INTERNE 36 A. Les différentes fonctions de l’entreprise 36 B. Diagnostic financier 48 C. Synthèse de l’analyse interne 53 V. DIAGNOSTIC ET PROBLEMATIQUE 58 A. Enjeux 58 B. Conséquences 59 VI. SCENARIOS 60 VII. LE BUSINESS PLAN 64 A. Le plan d’action opérationnel 64 B. Planning des actions 78

Communication Commerciale L’imagination est d’une plus Grande force que la volonté Introduction générale Introduction générale La communication est lié à la notion d’échange et de transfert de messages composés de signes (codes) d’un émetteur vers un récepteur. À l’origine, le mot communication vient du mot latin communicare, c’est-à-dire mettre ou avoir en commun. Communicare est un mot composé formé de Cum (ensemble, avec) et Munis ou Munia (charge, fonction). Introduction générale

STAGE DE 2ème ANNEE CHEZ ADS Informations sur la PME 2 IDENTIFICATION DU PROJET 4 1. Compréhension de mon projet 4 Entretien n°1 avec le co-gérant Eric : La POLITIQUE HSE chez ADS 4 Entretien n°2 avec le co-gérant Eric : Explication de la procédure SHE 6 2. Délimitation de mon projet 7 3. Le cadre de mon projet 7 ETUDE 8 1. Mon Plan d’action 8 2. Collecte d’informations – recherche sur les tableaux de bord 8 Ressources : 8 SOURCES INTERNES (obtenues après entretien

différentes actions généralement initiée par les entreprises. Mesures envisageables | Effectifs insuffisants | Effectifs excédentaires | Qualification insuffisante | Actions de formation et recrutement | Formations et promotions internes et départs avec remplacement partiel | Qualification excédentaire | Recrutement et départ dans certaines qualifications | Il faut licencier | Chaque entreprise adapte ses prévisions à ses capacités humaines et financières ce