Communication Interne Coca

voit dans l’obligation de renforcer ses actions marketing. Nous allons donc dans un premier temps présenter un diagnostic interne et externe de la structure, puis détailler la stratégie marketing actuelle et ce que nous souhaiterions y changer, en enfin proposer un Marketing Mix capable de répondre à l’objectif fixé : consolider le parc dans sa position. 1) Diagnostic Interne du Parc Astérix FORCES FAIBLESSES Evolution récente des performances - Position géographique favorable : 30 millions

de dirigeants, cadres et militants syndicalistes, politiques ou universitaires proches idéologiquement des FARC (3000 à 4000 morts) met fin à la trêve dans la lutte armée. Les efforts pour chercher une solution non violente ou politique au conflit interne ont été perçus par le haut commandement militaire comme des avancées de la "guérilla communiste" vers le pouvoir. A la mort d’Arenas en 1990, Manuel Marulanda alias « Tirofijo » (celui qui tire) prend seul le commandement des FARC également fortement

traitement et le diffusion de l’information dans l’entreprise. Il met en lien des personnes, des procédures qui ont pour but d’analyser et de distribuer l’information destiner à servir de base aux décisions marketing. Ces infos peuvent être externe ou interne. Le SIM s’appuie sur toute les techniques d’études statistiques qui vont permettre d’analyser l’information. Le SIM met en lien l’entreprise et son environnement (économique, juridique, technologique…) pour faciliter la prise de décision.

Marketing International PLAN DU COURS *RAPPEL HISTORIQUE. *DEFINITIONS ET FONDEMENTS S’INTERNATIONALISER. DE LA DECISION DE *LES CRITERES DE CHOIX ET LES MODES D’ACCES AUX MARCHES EXTERIEURS. *LE MIX MARKETING INTERNATIONAL. *ETUDES DE CAS. Coca cola Blue Jean Hamburger Chewing-gum Chanel N°5 Mickey Walkman Problématique *Ou s’arrête le marché d’une entreprise? *Comment l’intensification de la concurrence internationale se matérialise-telle pour une entreprise? *A quelles contraintes managériales

Innovante de la marque……………………………44 Partie II : Apport pratique……………………………………………………49 Chapitre 3 : Présentation de l’entreprise Atlas bottling Company/ The Coca-Cola Company …………………………………………………50 Section 1 : Présentation Générique de TCCC………………………………...51 I. Contexte historique………………………………………………….51 II. Coca-Cola…une marque internationale……………………………...53 Section 2 : Présentation Générique d’ABC….……………………………….54 I. Contexte historique………………………………………………….54 II. ABC…Territoire

temporelles vont permettre d’ajuster l’offre produit à la demande des consommateurs, il doit être disponible quand il le faut. * Les fonctions commerciales vont regroupés un certains nombres d’opérations favorisant la promotion des produits (communication auprès des consommateurs). Les fonctions spatiales incluent : * Transport : acheminement du produit, du lieu de production jusqu’au point de vente ou l’entrepôt. Collaboration avec les industrielle afin de réduire les coûts de ce dernier

holiste prend en compte quatre dimensions du marketing: On a le marketing relationnel, le marketing intégré, le marketing omniprésent en interne et enfin le marketing socialement responsable. 1. Le marketing relationnel: Il s’agit de parvenir à construire un réseau marketing comprenant l’entreprise et toutes les parties prenantes à son activité (clients, employés, fournisseurs, distributeurs

début du XXIe siècle tranche sur les « mondialisations » antérieures par sa nature et la force de ses conséquences. Certes la fin du XIXe siècle a connu un formidable changement dans les moyens de transport et de communication. L’ère est à l’ouverture permise par les moyens de communication. Mais c’est un mouvement à sens unique, la différence de potentiel entre l’Europe et le reste du monde générant un courant de population et de moyens techniques, dont la contrepartie est le rapatriement vers l’Europe

projet : Avant de lancer notre produit, on doit élaborer une étude traitant l’environnement interne et externe de l’entreprise afin d’analyser, d’une part, les opportunités qui s’ouvrent à elle et les menaces aux quelles elle doit s’attendre, et d’autre part, les forces et les faiblesses de l’entreprises. Le marché des boissons gazeuses au Maroc est dominé par les deux géantes mondiales à savoir : Coca cola company et Pepsi, la matrice suivante résume notre vision stratégique du marché : Forces

Produits / Services Marketing mix -cohérence des actions marketing entre elles - cohérence des actions marketing avec le potentiel et l’environnement de la firme - cohérence des actions marketing dans le temps Prix Distribution Communication Force de vente merchandising Objectifs, moyens, calendrier, contrôle des résultats Du marketing à l’orientation marché Intensité de la concurrence Market driven management (orientation marché) Marketing stratégique (orientation