Communication Interne Coca

marques * Faire connaître son existence, son activité, ses produits * 32 ,4 milliards d’euros = investissements de communication médias et hors-médias en France en 2008. * Les 15 premiers annonceurs plurimédias 2008 : Renault Sfr Orange Bouygues Leclerc Carrefour * 15 premiers annonceurs dans le monde 2007 : Truc & Gamble L’Oreal General motors Toyota Coca-Cola Honda * Répartition des investissements médias : 1. 2. Télévision (34,7 %) 3. Presse (36,7

possède désormais une expérience du terrain qui me donne des pistes pour m’améliorer.SOMMAIRE :   Remerciement……………………………………………………………………………………….2 Sommaire……………………………………………………………………………………………..3 Introduction…………………………………………………………………………………………4 Coca-Cola MAROC………………………………………………………………………5 Première partie : Représentation de la société ……………………………….8 o Historique de la SBGS …………………………………………..9 o Fiche technique …………………………………………………….12 o Produits …………………………………………………………………13 o Organigramme …………………………………………………………

pays pour une recette de 2,73 milliards de $, musique, télé, jeux vidéos, habits, nourriture). La diffusion de leur culture passe aussi par leur langue (l’anglais est langue internationale), leurs FMN (Disney, Coca Cola, Mc Donald’s, Nike) et leurs médias d’information et de communication (CNN, Associated Press, sur les 20 premières firmes mondiales, 12 sont étasuniennes). Certains produits commerciaux deviennent des standards universels. C’est une dimension majeure du Soft Power (« puissance douce

centrale de paiement : **** centralise le paiement de la totalité des adhérents pour les principaux fournisseurs (dont Kronenbourg, Inbev, Heineken, Coca-Cola, Orangina Schweppes, Unilever, Danone, Nestlé, Cristaline, Eckes-Granini, Pago, Ricard, Pernod, Martini, MHD) pour un montant total qui dépasse les 350 millions d’euros par an. Un organisme interne de formation :**** propose un plan de formation complet avec des modules dédiés à tous les métiers de la distribution CHD. Il offre aux adhérents

Preference: Pepsi Co. is working to position itself as the preferred drink of Moroccan consumers. However, they have faced many problems when competing with Coca Cola, its main competitor, as they have years of monopoly and previous presence. Today, Moroccan consumers view Coke as their first choice, since Moroccan consumers are used to the taste of coca cola. This is why Pepsi is focusing on youth that have not yet developed their taste preference and buying habits. The performance of the CSD industry

destinataire privilégié du marketing mix Améliorer la connaissance des clients Rendre l’offre plus pertinente Permettre une approche commerciale plus efficace On utilise uniquement les canaux de distribution, les medias et les supports de communication qui touchent de manière privilégiée le segment de consommateurs ciblé. Amélioration de la rentabilité 8 ANALYSE DE OPPORTUNITES Compréhension de l’environnement Marché Concurrence Forces et faiblesses de l’entreprise STRATEGIE SEGMENTATION

Produits / Services Marketing mix -cohérence des actions marketing entre elles - cohérence des actions marketing avec le potentiel et l’environnement de la firme - cohérence des actions marketing dans le temps Prix Distribution Communication Force de vente merchandising Objectifs, moyens, calendrier, contrôle des résultats Du marketing à l’orientation marché Intensité de la concurrence Market driven management (orientation marché) Marketing stratégique (orientation

d'impulsion de l'économie mondialisée 1) La première puissance économique mondiale très grosse capacité de production dans tous les domaines a ) Le tertiaire ¾ de la population active, ¾ des richesses ( PIB ) Tertiaire de haut niveau : communication, information, finances, assurances, recherche et développement ( R&D ) b ) Industries Aeronautique informatique chimie pharmaceutique => secteurs de pointe et industries variées, très performantes c ) Une grande puissance agricole

nouveaux produits, concurrence active, percée du Web au sein de la cible jeune : il n'en fallait pas plus aux grands groupes de soft-drinks pour s'engager dans une véritable bataille de communication sur Internet. Depuis un an, la fusion d'Orangina et de Schweppes, les ambitions nouvelles des groupes américains Coca-Cola et PepsiCo, la montée en puissance d'Unilever alimentent une recrudescence des investissements des marques soft-drinks sur le Net. » o Qui sont les acteurs (= sociétés) présents

central : savoir faire un plan marketing à l’international Stratégies marketing Un plan marketing ? La politique internationale du produit La politique internationale du prix La politique internationale de distribution La politique internationale de communication Déroulement du cours : Alternance cours / cas et exercices Evaluation : 1 étude de cas + QCM 2 Quelles évolutions actuelles du marketing international ? https://www.youtube.com/watch?v=RtTDlw_5Wfg 3 1. Les fondements conceptuels de l’internationalisation