Communication Interne Dans La Grh

gestion de leurs ressources humaines (GRH) par rapport aux grandes entreprises. La gestion des ressources humaines consiste à acquérir de la main d'œuvre, l'intégrer à l'entreprise et assurer son efficience. La GRH recouvre donc, au-delà des questions administratives obligatoires liées à l'emploi de salariés, socle commun à toutes les entreprises, des notions et fonctions liées au recrutement, à la formation, à la motivation et à la fidélisation, à la communication, et à la gestion des compétences. L'entreprise

Maître Lamine KOÏTA, Directeur des Ressources Humaines et des Affaires Juridiques du District d’Abidjan d’avoir initié et mis à disposition les moyens pour la présente réflexion. M. ALLEBA G. Célestin, Sous-directeur de la Formation et de la Communication interne à la DRHAJ, Interface du Programme GPE et le District d’Abidjan, pour la qualité de l’accueil et son appui à la collecte des informations. M. Hyacinthe KOUAKOU, Sous-directeur du Développement des Ressources Humaines à la DRHAJ pour sa contribution

c 129 007 22 538 1 390 984 1 562 860 676 16 206 839 827 28 381 524 203 1 409 293 c c 347 354 2 057 470 369 821 573 c 0 114 561 c 154 476 270 523 306 596 123 227 1 802 965 66 047 20 310 390 22 609 225 Information et communication, activités immobilières, soutien aux entreprises Administration publique, enseignement, santé humaine et action sociale dont action sociale Autres services dont arts, spectacles et activités récréatives Total c : données confidentielles Champ

Gestion des ressources humaines Le GRH 5 fonctions : Recrutement Formation Gestion des carrières Rémunération L’évaluation La communication interne et la gestion des relations sociales. La compétence individuelle : Savoir (formation initiale) Savoir-faire (expérience) Savoir-être (comportement, compétences transversales) Les compétences requises par l’organisation : Fiche de poste (intitulé du poste, position du poste dans l’organigramme, missions et activités du poste, possibilité

que d’un seul chef auquel il rend compte : principe de l’unité de commandement -Constitution d’une hiérarchie qui est formée d’une série de délégataires successifs de l’autorité et de la responsabilité -Les communications doivent transiter par la voie hiérarchique -Les communications hiérarchiques sont favorables à l’action -Le détenteur du pouvoir de décision est clairement identifié -Il dispose des moyens de faire exécuter ses décisions et d’en contrôler le respect et ses effets -Les

Agnès FREDY-PLANCHOT Ce séminaire portera sur deux thématiques clefs de GIRH (Gestion Internationale des RH) 1. La gestion de la diversité culturelle 2. L’impact de la Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) pour la GRH, et spécifiquement pour la GRH Ce séminaire s’appuiera sur: 1. Des présentations diaporama 2. Des cas pratiques de GIRH (Gestion Internationale des Ressources humaines) Les modalités de contrôle des connaissances : 1. Matière validée par des épreuves de contrôle continu :

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (1) Principaux actes de la GRH : gestion des emplois, des rémunérations, des carrières et mobilité, des compétences et formation, négociation collective et appréciation. INTRODUCTION A LA GRH I – Le développement de la fonction RH : perspective historique 1. 1850-1944 : l’émergence de la fonction Paternalisme industriel : organisation de la vie sociale des salariés (loge, hôpitaux, épicier, crèche…) ex d’entreprises : Saint Gobain, Meunier, Michelin

Utilisation des « salaires de performance » : une disparité importante entre cadres et non cadres.. 31 5. SYNDICALISME ET COMMUNICATION INTERNE ................................................................................. 32 5.1 Importance des syndicats ................................................................................................................... 32 5.2 Une communication qui se fait en direct, sur des sujets qui varient selon les populations concernées ............................

financement et cycle d’exploitation. Section 2 : Les moyens de financement. Chapitre IV : Fonction administrative et Gestion des Ressources Humaines (GRH). Section 1 : Evolution. Section 2 : Domaines de gestion couverts par la GRH Conclusion La webographie: www.wekipedia.com Www.coursecopiot.blogspot.com www.maxicours.com La bibliographie: F.MAKHLOUF, « L’entreprise : Structures, Fonctions et Organisation

Notes de Prof. 7P Bureau – Droit social et GRH – 21/02/2014 La communication au sein de l’entreprise, avec les clients et les fournisseurs – 2 périodes consécutives): J’inscris la date et le sujet de la leçon au tableau : « La communication » Activité 1 (40’) : Découverte des notions élémentaires de la communication interpersonnelle par un exercice d’écriture spontanée et un jeu de rôle. Exercice 1 (25 min): Exercice d’écriture spontanée J’explique aux élèves que nous allons procéder à