Communication Interne Veolia

l’est de la Chine. Très résistant à la pollution, aux insectes et aux maladies, ce végétal est souvent utilisé dans le cadre de programmes de replantation urbaine. Il aurait également des vertus curatives pour prévenir l’affaiblissement de la mémoire. Veolia Environnement a choisi le ginkgo depuis 2003 comme symbole de la pérennité de sa démarche de développement durable. Lutter contre le changement climatique Préserver la biodiversité Économiser les ressources Contribuer à la protection de la santé

critères B - Les tendances clés a - Le greenwashing  b - Du consommateur au consomm-acteur RECOMMANDATION I - Notre problématique de communication  II - Copy stratégique A - Actions médias B - Actions hors médias III - Création  A - Premier spot Tv  1 - Copy stratégie 2 - Le scénario  IV – Planning et budget Agence de communication IMPULSION LOGO !!!!! Thibault Arnould : Directeur commercial Pauline Miahe : Directeur Artistique Sophie Gersin : Planneur

Rapport d’économie Veolia eauRUHNKE Paul Licence Professionnelle SARIIAnnée 2022-2023Table des matières I. Présentation du groupe Véolia 5 a Histoire du groupe Veolia 5 II. Implantation de Veolia 6 a. Implantation Mondiale : 6 b. Implantation en France 6 III. Critères de classification 7 a. La taille de l’entreprise 7 b. Le secteur d’activité : 7 c. Forme juridique : 8 d. Chiffre d’affaire : 8 e. Capital social : 9 f. Positionnement sur le marché industriel : 9 g. Nombres de Filiales : 9 h. Concurrent

GW Institut 3. Présentation de l’outil Une nouvelle méthode de détermination de Greenwashing Valeur ajoutée de la méthode 4. Exemples d’audits Annexe 1 : DANONE Annexe 2 : AIR LIQUIDE Annexe 3 : LAFARGE Annexe 4 : BNP Annexe 5 : ORANGE Annexe 6 : VEOLIA 5. Prestations et services Personnels concernés Tarifs Délais de prise en charge Page 2 Le vert nous en faisons notre affaire ! 2014 1. Présentation du cabinet IGW  Création du cabinet : GREENWASHING INSTITUT est une entreprise créée en 2002

Dossier d’ENTRePRISE S4L’impact des actions de communication engagées par Redal sur le Grand Public 1 Remerciements Avant d’entamer ce rapport, nous tenons vivement à remercier toute personne qui a participé directement ou indirectement à la préparation de ce projet. Pour cela, nous tenons à exprimer notre profonde reconnaissance à notre Professeur et encadrant Monsieur ZERRAD Jaouad pour son encadrement, son orientation et son aide inestimable, et sans lesquels ce projet n’aurait pas pu

la formation dans l’entreprise, les différents acteurs internes et externes ; - Passer de l’analyse des besoins à la formulation d’objectifs ; - Déterminer les moyens. Cependant la loi du 4 mai 2004 portant réforme de la formation professionnelle continue définit de nouvelles règles au fonctionnement de la formation et de la gestion des compétences. Afin de mettre en œuvre cette réforme, le groupe Véolia Environnement a conclu un accord sur les principes de développement

nouveau métier ou promotion... Autant de revirements qui peuvent déstabiliser les salariés. Nos conseils pour mieux les accompagner. 1. Fusion d’entreprises : créer du lien et éviter les non-dits Décidé en 2009, le mariage à 50/50 de Veolia Transport, filiale de Veolia Environnement, et de Transdev, filiale de la Caisse des dépôts, a mis un an et demi à obtenir l’aval des autorités de la concurrence et dix mois de plus avant d’être consommé. Résultat : jusqu’à la fin de 2011, les équipes des deux entités

9II HISTORIQUE …………………………………………………………………………………….12 II LES PRODUIT DE REDAL ……………………………………………………………………13IV ORGANISATION DE REDAL……………………………………………………………… .14VI LES IMPLANTATION DE VEOLIA ENVIRONNEMENT …………….....................15 VII historique de veolia …………………………………………………………… ..16 Activité ………………………………………………………………………….. 18 · Deuxième partie Déroulement de mon stage1 ORGANISATION

L’impact des actions de communication engagées par Redal sur le Grand Public 1 Remerciements Avant d’entamer ce rapport, nous tenons vivement à remercier toute personne qui a participé directement ou indirectement à la préparation de ce projet. Pour cela, nous tenons à exprimer notre profonde reconnaissance à notre Professeur et encadrant Monsieur ZERRAD Jaouad pour son encadrement, son orientation et son aide inestimable, et sans lesquels ce projet n’aurait pas pu voir le jour. Nous adressons

Rapport d’économie Veolia eauRUHNKE Paul Licence Professionnelle SARII Année 2022-2023Table des matièresTable des matières I. Présentation du groupe Veolia 5 a Histoire du groupe Veolia 5 II. Implantation de Veolia 6 b Implantation Mondiale : 6 c Implantation en France 7 III. Critères de classification 8 d La taille de l’entreprise 8 e Le secteur d’activité : 8 f Nombres de Filiales : 8 IV. Gestion des filiales Veolia 9 g Gestion de l'eau 9 h Gestion de l'énergie : 9 i Gestion