Communication Ralph Lauren

de pdt à des mêmes clients) Par exemple : L’Oréal a 4 DAS avec des pdts grand public (Garnier), des produits professionnels (Kérastase), des pdts de luxe (Ralph Lauren) et des cosmétiques actives (La Roche-Posay) La stratégie au niveau fonctionnel : à l’intérieur d’un DAS Le MKT mix : quel pdt, à quel prix, où et avec quel communication La planification : II. La démarche générale d’élaboration d’un plan MKT Quelles analyses, quel contenu, quel processus ? Quand ? Pour le lancement

ce sont des niveaux de vie en croissance. 2) La délocalisation Ce phénomène tend à s'accélérer, surtout pour les lignes de prêt-à-porter ou les accessoires. Calvin Klein sous-traite en Asie. Les polos Tommy Hilfiger et Ralph Lauren sont cousus en Indonésie. Les motivations de la délocalisation dans le luxe : - Une opportunité pour réduire les coûts de fabrication - Un moyen de répondre à un problème de savoir-faire : manquants – Le développement des savoir-faire et

modifier le code] En 1971, pour 35 dollars, une étudiante en art graphique, Carolyn Davidson, conçoit le logo en virgule de Nike. Elle s'occupe de la publicité de la firme jusqu'à la période où la nécessité d'employer à plein temps une agence de communication se fait sentir5. En 1972, Nike est créé par Philip Knight et Bill Bowerman. En 1973, Nike lance sa célèbre basket Waffle (gaufre en anglais). Elle était révolutionnaire à l'époque car elle avait une semelle capable d'amortir les chocs et d'aider

china », donc la Chine veut montrer qu’elle peut aussi faire des produits de bonne qualité et surtout de casser les codes du « made in china » avec la première marque de luxe chinoise qui s’appelle « Shanghai Tang » (PHOTO 1) fondée en 1994, le Ralph Lauren chinois. Ensuite il y a eu d’autres petites marques qui se sont créées et ces marques ont atteint les 5% du marché domestique (marché intérieur/national). Même la célèbre marque Hermès a su anticiper cette évolution en lançant la marque (PHOTO

cheveux. Aujourd'hui encore la communication de le marque s'est basé sur ce produit far même si l'offre s'est beaucoup diversifiée. L'Oréal couvre de nos jours toutes les gammes de produits cosmétiques au travers de marques grand public ( Garnier, Maybeline, Agnès B, Franck Provost,parfum Kookaï ou même Harley Davidson...), de marques professionnelles ( Redken, Matrix Essential, Kérastane, Mizani...) ou encore de produits de luxes ( Lancôme, biotherm, Ralph Lauren, Paloma Picasso, Cacharel, Giorgio

a des intervalles de temps de déplacement ( moins de 5 min, de 5 à 10 min et 10 à 20 min).Ces courbes isométriques montrent la zone d'attraction auprès de la clientèle potentielle (ex. montrer ci-dessous) L'objectif étant de mieux cibler la communication, assortir le point de vente, dimensionner la surface du magasin. 2. Type de la clientèle . Tableau 1: Age de la clientèle Tableau 2: Activité professionnel de la clientèle 3 . Moyen d'accès:

Les clientes et les clients bénéficient sur les points de vente de conseils personnalisés leur permettant de choisir les produits les mieux adaptés à leurs besoins (avec comme marques : LANCÔME ; BIOTHERM ; HELENA RUBINSTEIN ; GIORGIO ARMANI ; RALPH LAUREN ; CACHAREL ; KIEHL’S ; SHU UEMURA). - cosmétique active propose des soins dermocosmétiques vendus en pharmacie et dans les espaces spécialisés des parapharmacies. Le Département Cosmétique Active élabore des produits garantissant aux consommateurs

groupe l’OREAL Quelques chiffres Histoire du groupe Activité II – La mission du groupe l’OREAL III – Les différents objectifs de la marque IV – Les stratégies et plans d’actions pour la communication du groupe V – Conclusion, critiques et remarques. Pour la présentation de la stratégie de communication du groupe l’OREAL, je me suis référée au livre intitulé : « BRAND DESIGN » I – Présentation du Groupe l’OREAL L’Oréal est un groupe industriel français, le premier groupe cosmétique mondial

Suisse de Sainte-Claire Laurène Lambard Camille DIAGNOSTIQUE À L’INTERNATIONAL [pic] SOMMAIRE INTRODUCTON…………………………………...P.1 PARTIE 1 : DIAGNOSTIQUE INTERNE…………P.2 PARTIE 2 : DIAGNOSTIQUE EXTERNE………...P.3 PARTIE 3 : RECOMMANDATIONS ET PRECONISATIONS……………..........P.4 CONCLUSION …………………………………….P.5 ANNEXES………………………………………….P.6 INTRODUCTION Je suis étudiante en première année de

la distribution – Nombre absolu de points de vente vs. nature & qualité des points de vente – Atmosphère de présentation produits vs. Surface consacrée à présentation produits 8 Marketing du luxe: Gérer les paradoxes • Paradoxe de la communication – Excellence dans la qualité: choix des matériaux, des visuels, des décors – Effet de source: créateur & univers de la maison – Pérennité de l’objet de luxe => importance du bouche à oreille (gratuit & crédible) vs. Impact média 9 Marketing