Communication Ralph Lauren

détourner le regard : Pourquoi portes-tu ton blazer en laine bleu marine avec un pantalon gris ? Price, lui, porte un costume laine et soie Ermenegildo Zegna à six boutons, une chemise de coton Ike Behar à poignets mousquetaire, une cravate de soie Ralph Lauren, et des chaussures en cuir bicolore Fratelli Rossi. Il parcourt le Post. Il y a un article moyennement intéressant à propos d'une double disparition à bord du yacht d'une personnalité new-yorkaise moyennement en vue, tandis que le bateau faisait

Garnier Maybelline New York Softsheen.Carson PRODUITS PROFESIONNELS L'Oréal Professionnel Kérastase Redken Matrix Mizani Shu Uemura Art of Hair PRODUITS DE LUXE Lancôme Biotherm Helena Rubinstein Kiehl's Shu Uemura Giorgio Armani Ralph Lauren Cacharel Viktor & Rolf Diesel YSL Beauté Maison Martin Margiela COSMETIQUE ACTIVE Vichy La Roche Posay innéov Skinceuticals Sanoflore Source : http://www.loreal.fr/_fr/_fr/marques-l-oreal.aspx Chez Garnier, le mariage de formules d’efficacité

plus utilisé dans le monde, car il est très accessible et la gamme de produits est très large. L’assortiment large proposé aux consommateurs, entraîne donc une forte concurrence entre les groupes présents sur ce marché et des stratégies de communication importante. L’innovation et les critères de choix en constante évolution dans le domaine de la beauté nous ont permis d’apprécier ce produit. Des mousquetaires de Louis XIII aux skinheads, la coiffure a toujours été un révélateur

passé et de son savoir-faire. Le luxe renvoie au plaisir, à la perfection et à l’expérience des sens. En économie, un produit est luxueux s’il est rare. Il y a une incohérence entre le produit de luxe et sa très large diffusion. Le masstige et la communication visuelle vont à l’encontre d’une nécessité pour le luxe de réaffirmer sa vision et de se doter d’une sémantique propre. Comment rétablir le lien intime entre le consommateur et le produit de luxe, quand il est consommé dans une logique de répétition

cheveu, coiffage…) ➢ Kérastase ➢ Redken ➢ L’Oréal professionnel - les produits de luxe : issues de marque prestigieuse distribués dans les grands magasins ou les parfumeries ➢ Giorgio Armani ➢ Ralph Lauren ➢ Cacharel - les produits de cosmétique active : soins dermo-cosmétiques vendus en pharmacie et parapharmacie ➢ La Roche-Posay ➢ Vichy PRIX : L’Oréal préfère privilégier la qualité, l’innovation, le savoir

consommation du luxe permet de se valoriser socialement. Mais l’achat d’un produit de luxe touche toute une clientèle pas forcément aisée. Une marque de luxe se pérennise grâce a une stratégie d’acquisition, une forte notoriété, et politique de communication intensive. D’après une étude, une personne sur deux a déjà acheté un produit de luxe durant la dernière année. Il faut, donc savoir que le marché du luxe tend à se démocratiser, désormais « le revenu n'explique pas tout ». Il est donc difficile

niveau mondial. La conception d’une communication de luxe est centralisée en général dans une grande ville mondialement connue (exemple Paris, New York..), le choix des photographes, mannequins (comme Kate moss pour Longchamp) et autres intervenants, dépend entièrement du siège. Il est primordial pour une marque du Luxe de maîtriser son image. C’est pourquoi nous avons étudié les facettes de la Lituanie dans la fiche pays, pour voire si une telle communication était possible, a priori la capitale

Rapport d’activité Stage effectué dans le Groupe Ludéric chez Komerezo en tant que chargé de production événementiel dans le secteur Communication Multimédia, orienté Sport. [pic] [pic] MME 4 Remerciements Ce rapport d’activité a été rédigé dans le cadre de ma dernière année d’étude au sein de L’IDRAC Paris dans la filière Affaires Internationales. Il fait donc figure d’aboutissement de ma scolarité Mes remerciements s’adressent à toutes les personnes qui m’ont aidé,

REMERCIEMENTS…………………………………………………………………………3 INTRODUCTION 4 I. LE MARCHE DU LUXE 6 1. Présentation, définition et caractéristiques 6 2. Les paradoxes 10 i. Paradoxe du produit 10 ii. Paradoxe de la demande 11 iii. Paradoxe de la communication 11 iv. Paradoxe du prix 12 v. Paradoxe de la distribution 13 II. LES STRATEGIES DE FIDELISATION ET LES CONSEQUENCES DE LA CRISE 15 1. La nécessité de conserver sa clientèle 16 2. Les stratégies et moyens de fidélisation dans

STRATEGIE DE MARQUES - CHANEL Sommaire I. Introduction 2 II. Stratégies de marques développées dans le secteur du luxe 3 a. La demande 3 b. Le produit 3 c. Le prix 4 d. La distribution 4 e. La communication 4 III. Analyse de Chanel 5 a. Contexte d’évolution 5 b. Valeurs 6 c. Les chiffres 7 IV. Tendance de management des marques dans le secteur du luxe 8 V. Conclusion 10 VI. Sources 10 VII. Annexes 11 a. Les grands groupes du luxe 11 b. La démocratisation du secteur