Communication Ralph Lauren

C. Elie Saab’s style 8 D. Communication 9 E. Advertisement 9 F. Strengths and weaknesses 10 G. Customers 11 H. Segmentation 11 I. Targets 12 J. Distribution 12 PARTIE II: Le secteur de la prêt à porter 14 A. Competitors 14 B． Analyse of the demand 16 C． Distribution 22 D. Communication 23 PARTIE III Marketing du projet 25 E. Le produit 25 B． La Production. 30 C． Le prix. 30 D． La distribution 31 E． La communication 32 F. Plan média 35 Partie

.......................... 6 Paradoxes : ........................................................................................................................................................................................ 7 Paradoxe de la communication : .................................................................................................................................................. 8 Paradoxe de la demande : ...................................................................

en  GMS  (L’Oréal  Paris,  Garnier,  Maybelline  New‐York,  Softsheen‐Carson),  chez  les  professionnels  (L’Oréal  Professionnel,  Redken,  Kérastase,  Matrix),  en  circuit  sélectif  (Lancôme,  Giorgio Armani, Yves Saint Laurent, Biotherm, Ralph Lauren, Kiehl’s, Shu Uemura, Helena Rubinstein, Cacharel, Diesel) et en pharmacies et  parapharmacies  (Vichy,  La  Roche‐Posay,  Innéov,  SkinCeuticals),  et  The  Body  Shop.  Présent  dans  130  pays,  L'Oréal  a  réalisé  en  2009  un  chiffre  d'affaires 

1980-2000 : l’économie est mondiale, il y a internationalisation des échanges, développement des centres de production. * En France, le luxe est Français, Italien, Japonais, Allemand (Escada, Lagerfeld, Jil Sender), Américain (Calvin Klein, Ralph Lauren, Donna Keran) et voit l’essoufflement des influences Anglaises. * 2000- Aujourd'hui : en France le luxe est Français, Italien, Japonais, Américain, et voit le retour des Anglais, John Galliano, Chloé, Burberry). Cette concurrence directe est

l’industrie du Luxe et principalement les deux grands groupes : LVMH, Richemont qui livrent à GUCCI une concurrence qui s’est intensifiée dans les années 1990, avec le développement rapide de nouveaux groupes mondiaux tels qu’Armani, Calvin Klein ou Ralph Lauren, aux méthodes de management plus américaines et plus industrielles, ainsi que les grands noms de l’industrie internationale du parfum, des produits cosmétiques et de beauté : Estée Lauder, l’Oréal, Shiseido et bien d’autres sociétés internationales

aux créateurs des idées nouvelles qui leur inspirent les thèmes de leurs collections. UN ENSEIGNEMENT UNIQUE Lisaa propose un enseignement basé sur une formation complète en stylisme, modélisme et création textile consolidée par des études de communication et de merchandising. En dernière année, chaque étudiant confectionne deux collections personnelles (sur le rythme du calendrier professionnel) avec les tissus qu’il aura dessinés et imprimés ; la réalisation de ces collections est dirigée par des

d’exploiter une franchise dans le but de commercialiser des types de produits et des services déterminés. Il doit comprendre au moins : * L’utilisation d’un nom ou d’une enseigne commune à une présentation uniforme des locaux. * La communication d’un savoir faire par le franchiseur au franchisé. * La fourniture continue par le franchiseur au franchisé d’une assistance commerciale pendant la durée de l’accord. Il existe des avantages liés à ce type de fonctionnement : * Il profite

et de la qualité des principales acquisitions réalisées par le groupe L’Oréal, en voici un tableau récapitulatif : Années 1965 1965 1970 1977 1980 1985 1985 1985 1989 1989 1993 1996 Garnier Lancôme Biotherm Cacharel * Vichy Giorgio Armani * Ralph Lauren * Paloma Picasso * Helena Rubinstein La Roche-Posay Redken Maybelline Sociétés rachetées   11   1998 2000 2000 2000 2001 2001 2000 2002 2003 2004 2006 2006 2007 2008 2008 2010 2010 2010 2011 Soft Sheen Carson Matrix Shu Uemura

40 ans, Quiksilver conçoit, produit et distribue des vêtements, des accessoires et des produits dérivés destinés à une cible jeune et active. Il est actuellement le leader mondial de l’outdoor grâce à sa stratégie de développement, de communication et à son organisation mondiale qui lui permettent de répondre aux mieux à la demande. A. Historique d’un développement fulgurant C’est à Torquay, petite bourgade de Melbourne en Australie, qu’une bande de surfeurs a inventé

articles de sport 8 I.3.2 Le positionnement souhaité 9 II Le Marketing Mix 11 II.1 La politique produits 11 II.2 La politique de prix 13 II.3 La politique de distribution 13 II.4 La Politique de communication 16 II.4.1 Politique de Communication d’Adidas France 16 II.4.2 Politique de Communication pour les Femmes dans le sport. 17 Conclusion 19 BIBLIOGRAPHIE 19 ANNEXES 21 DICTIONNAIRE DES CONCEPTS 24 Adidas, la fameuse marque aux trois bandes est née en Août 1949 en Allemagne