Communication Ralph Lauren

un nouvelle mode s’impose : celle de l’extrême minceur, du culte du corps et de la perfection. Pour être considérée comme belle de nos jours, il faut être maigre, à la mode et apprêtée, comme par exemple pour ce mannequin qui pose pour la marque Ralph Lauren, elle incarne un corps idéal selon les critères actuels de la mode. Cette nouvelle dictature de l’apparence parfait s’impose de jour en jour à toutes les femmes de la société et elle n’est pas sans conséquence. En effet, les règles et les codes

production…………………………………………………………………………………………….p8 VI - Types de clients………………………………………………………………………………………………….…p8-9 VII - Politique de prix……………………………………………………………………………………………………….p9 VIII - Choix de distribution………………………………………………………………………………………….p9-10 IX - Politique de communication………………………………………………………….…………………..p10-11 X - Marché de l’entreprise……………………………………………………………………………………….p11-12 XI - Structure économique……………………………………………………………………………………….p13-14 XII - Activité économique………………………………………………………………………………………………p14 XIII

activités. Il représentait environ 1,83 milliard d’euros en France en 2010, soit environ 25 % des ventes finales d’optique-lunetterie (et 9 % pour les ventes de solaires) gèrent à la fois le design et la production ; Chanel, Paul Smith, Polo Ralph Lauren, Bulgari, Burberry, Versace, Dolce Gabbana, Prada, etc. − soit elles exploitent des licences, c’est à dire qu’elles ne prennent en charge que la production, En matière de distribution, Luxottica est présent à selon un cahier des charges précis

modèles mythiques6 Partie II : Analyse9 I. Analyse de la stratégie marketing9 1) Objectifs9 2) Cible10 3) Positionnement10 II. 1) 2) 3) 4) Un succès et des raisons12 Des produits12 Avantage concurrentiel et analyse de la rivalité12 Des moyens de communication qui véhiculent une image14 De nouveaux outils14 Conclusion15 Bibliographie16 3 Partie I : Description I. Historique En 1920, lors d’un vol en ballon au dessus de l’Atlantique, le lieutenant John Mac Cready fut extrêmement gêné par les

6 Partie II : Analyse 9 I. Analyse de la stratégie marketing 9 1) Objectifs 9 2) Cible 10 3) Positionnement 10 II. Un succès et des raisons 12 1) Des produits 12 2) Avantage concurrentiel et analyse de la rivalité 12 3) Des moyens de communication qui véhiculent une image 14 4) De nouveaux outils 14 Conclusion 15 Bibliographie 16 Partie I : Description I. Historique En 1920, lors d’un vol en ballon au dessus de l’Atlantique, le lieutenant John Mac Cready fut extrêmement

création La nature des activités créatrices Gérer le produit L’esthétique de la marque Les marques et l’art Chapitre 8 ■ La communication Obsolescence des « 4 P » La publicité Relations publiques, création d’événements, sites Internet et opérations promotionnelles La place du produit Comportement de l’entreprise Consommateurs réels Qu’est-ce qu’une bonne communication ? VI TABLE DES MATIÈRES Chapitre 9 ■ La distribution internationale 279 279 280 284 288 290 297 303 304 311

activités créatrices Gérer le produit L’esthétique de la marque Les marques et l’art 222 232 239 242 Chapitre 8 251 ■ La communication Obsolescence des « 4 P » La publicité Relations publiques, création d’événements, sites Internet et opérations promotionnelles La place du produit Comportement de l’entreprise Consommateurs réels Qu’est-ce qu’une bonne communication ? VI 251 260 266 270 273 274 277 TABLE DES MATIÈRES Chapitre 9 ■ La distribution internationale « Circuits de distribution

d’Internet A. L’émergence d’internet Selon la définition de futura-sciences.com, internet est un « Réseau [1]informatique mondial constitué d'un ensemble de réseaux nationaux, régionaux et privés qui sont reliés par le protocole de communication TCP/IP et qui coopèrent dans le but d'offrir une interface unique à leurs utilisateurs ». 1. Internet, une stratégie défensive Le développement des réseaux de télécommunication est à l’origine d’internet. L’élaboration d’un réseau de

client mais aussi pour toujours être les premiers sur le marché en terme d’innovation (contre la pluie, des nouveaux manteaux étanches…). Les facteurs clés de succès sont donc les suivants : * Innovation et recherche de performance * Communication et investissements publicitaires * Image de marque et notoriété Segmentation Comme vue précédemment dans l’introduction générale sur le marché du plein air, les catégories de sport sont réparties en 5 : * Catégorie blanche : Sport

histoire riche s’appuyant sur des archives ; cette valeur ajoutée est propre à la marque et devient un moyen de différenciation par rapport à la marque et sur le marché. Cela permet de « raconter une histoires », à travers les produits et la communication ce qui fait rêver les clients, et qui correspond à la réalité de la marque et est capables de séduire le client ; tout est aussi dans la façon de raconter l’histoire. le poids économique de l’Europe : Union européenne= 23% du PIB mondial