Communication Yaourts Bonne Maman

p 28 A) B) 1) 2) C) 1) 2) D) p 28 p 31 p 31 p 33 p 34 p 35 p 36 p 41 Prix Produits Ligne de produits Biscuiterie (sucrée) Michel et Augustin Les différentes dimensions du produit Communication Stratégie de communication L’élaboration d’une stratégie de communication Distribution CONCLUSION p 45 BIBLIOGRAPHIE p 46 2 Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et la concurrence du marché de l’agro-alimentaire

p 28 A) B) 1) 2) C) 1) 2) D) p 28 p 31 p 31 p 33 p 34 p 35 p 36 p 41 Prix Produits Ligne de produits Biscuiterie (sucrée) Michel et Augustin Les différentes dimensions du produit Communication Stratégie de communication L’élaboration d’une stratégie de communication Distribution CONCLUSION p 45 BIBLIOGRAPHIE p 46 2 Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et la concurrence du marché de l’agro-alimentaire

Positionnement Elaboration du positionnement Accroître la différenciation III- Marketing Mix (les 4p) A) B) 1) 2) C) 1) 2) D) Prix Produits Ligne de produits Biscuiterie (sucrée) Michel et Augustin Les différentes di mensions du produit Communication Stratégie de communication Distribution p 28 p 28 p 31 p 31 p 33 p 34 p 35 p 36 p 41 p 45 p 46 CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE   2        Introduction Depuis 2004, Michel De Rovira et Augustin Paluel-Marmont étonnent leur monde et -alimentaire

Politique de communication 19 IV. Politique de distribution 20 Introduction Nous sommes étudiants en techniques de commercialisation et dans le cadre d’un dossier en Marketing opérationnel, nous avons décidé d’étudier le marché du lait. Il s’agit ici de montrer en quoi le produit et son prix contribuent au positionnement d'une marque sur son marché principal. Chaque marque de lait à des stratégies marketing qui passent par les quatre variables du Mix marketing (prix, communication, distribution

* Politique de prix * Politique de distribution * Politique de communication Exemples de réussites : * Nutella (politique de produit) * Pokemon (politique de distribution) * Nescafé (politique de communication) * Evian (politique de communication et d’innovation) | Exemple d’échecs : * Haggen Däzz (politique de distribution) * Glaces malabar (politique de produit) * Yaourt « Bonne nuit » (manque de ressources commerciales) * Sévéa Danone (Marketing d’étude)

Analyse du marketing mix A) Variable Produit B) Variable prix C) Variable distribution D) Force de vente E) Variable promotion des ventes F) Variable communication III. Préconisations et recommandations IV. Sommaire des annexes Conclusion Introduction La société MOM rassemble les groupes Materne et Mont-Blanc, deux géants de l’industrie agro-alimentaire

l’ordre de 25%». Cette baisse de l’alimentaire estelle inexorable ? «Personnellement, je pense qu’à un moment cette baisse va s’arrêter et stagner sans descendre au-dessous des 30%», affirme M. Bennani. Quant au budget consacré aux transports et communications, il est devenu le 3e poste le plus important après ceux consacrés à l’alimentaire et à l’habitation. «Un autre .../... CERTIFICATION BON:Mise en page 1 2/06/09 17:58 Page 1 SPE/OUV/Consomation P2-4:Economie/une page.qxp

vendus depuis lors. Dans la catégorie des pâtes à tartiner, Nutella détient 85 % de part de marché en volume. Sur la catégorie des "tartinables" (confitures, miels et pâtes à tartiner), la marque est leader avec 35 % de part de marché, devant Bonne Maman et Lune de miel. Elle déteint 9 % du marché global du petit déjeuner. A souligner que les étiquettes de Nutella ne mentionnent ni allégations nutritionnelles, ni allégations santé. [pic] le Tarti'Nutella conçu en 2002 par Patrick Jouin Au

L’autisme jour après jour Agir pour l’aider Introduction Vous avez probablement de nombreuses questions sur l’éducation de votre enfant. Comme tous les parents, parfois, vous vous demandez si votre approche est la bonne. Dans la 1ère brochure, ‘L’autisme jour après jour. Comprendre pour agir’ vous trouverez des informations générales sur l’autisme : les symptômes, ses causes et ses implications sur l’entourage, … Avec l’accompagnement et le soutien des professionnels qui

aussi celle de la priorité donnée à la croissance des volumes. Les volumes, c’est-à-dire tout simplement le nombre de produits vendus… En clair, 2009 ne devait pas être une année de repli mais une année d’expansion, avec un objectif : vendre plus de yaourts, de bouteilles d’eau, de petits pots ou de boîtes de lait de croissance malgré la crise. Pourquoi vouloir faire progresser les volumes, plutôt, par exemple, que de protéger d’abord les marges ou de maintenir le chiffre d’affaires, même en vendant