Compaq

possibilité de hausser les prix à terme décourager les imitateurs ( vu qu’il n’y a pas de bénéfices les premières années) ‘éliminer’ les concurrents à plus long terme (stratégie de Compaq contre IBM sur le marché du PC) Cette approche a été mise en place par les sociétés japonaises, qui possèdent beaucoup plus de capitaux et qui visent le profit à long terme (Toyota il y a 20 ans en Europe, les marques coréennes aujourd’hui) (Cette

possibilité de hausser les prix à terme décourager les imitateurs ( vu qu’il n’y a pas de bénéfices les premières années) ‘éliminer’ les concurrents à plus long terme (stratégie de Compaq contre IBM sur le marché du PC) Cette approche a été mise en place par les sociétés japonaises, qui possèdent beaucoup plus de capitaux et qui visent le profit à long terme (Toyota il y a 20 ans en Europe, les marques coréennes aujourd’hui) (Cette

Facteurs incitatifs : difficultés de protéger son innovation possibilité de hausser les prix à terme décourager les imitateurs ( vu qu’il n’y a pas de bénéfices les premières années) ‘éliminer’ les concurrents à plus long terme (stratégie de Compaq contre IBM sur le marché du PC) Cette approche a été mise en place par les sociétés japonaises, qui possèdent beaucoup plus de capitaux et qui visent le profit à long terme (Toyota il y a 20 ans en Europe, les marques coréennes aujourd’hui) (Cette

7 Mo. Pour ce faire nous avons utilisé l’outil ActiveSync qui assure la synchronisation entre le PC et le PDA facilitant ainsi l’installation sur le PDA. 4.1.3- Installation des cartes Wifi et Bluetooth sur le PC : Nous disposons d’une carte Wifi Compaq et d’une carte bluetooth Toshiba qui nous ont été fournies avec leurs CD d’installation. L’installation de la carte Wifi a été immédiate, alors que pour la carte bluetooth, nous étions obligés de chercher sur Internet les drivers correspondant à cette

SNECMA MAROC-Groupe SAFRAN Conception, développement et production des moteurs dédiés à la propulsion aéronautique et spatiale elfirdawsse.tazi@snecma.ma SONASID production de ronds à béton, fil machine. Z.DADI@sonasid.ma n.bouimadaghene@sonasid.ma COMPAQ Production de PCs et autres accessoires FUJITSU SIEMENS Construction et vente de matériel informatique JET Group UNILEVER MAGHREB AGROALIMENTAIRE ahlam.bakkal@unilever.com ASMENT TEMARA Production et vente de ciment stahayassine@ma.cimpor.com COPRAGRI

d'être très peu gourmande en énergie, ce qui la rend particulièrement adaptée à une utilisation au sein de petits périphériques. HomeRF (pour Home Radio Frequency), lancée en 1998 par le HomeRF Working Group (formé notamment par les constructeurs Compaq, HP, Intel, Siemens, Motorola et Microsoft) propose un débit théorique de 10 Mbps avec une portée d'environ 50 à 100 mètres sans amplificateur. La norme HomeRF soutenue notamment par Intel, a été abandonnée en Janvier 2003, notamment car les fondeurs

d’anticiper ses mouvements et d’adapter sa stratégie en conséquence , par ailleurs , plus deux entreprises se rassemblent , plus elle se font concurrencer .sur cette base on peut distinguer d’un coté les grands constructeurs comme IBM , Hewlett Packard , Compaq , qui s’intéresse d’abord au marchés des entreprises et de l’autre , Apple , dell, Toshiba qui se battent surtout sur le marché grand public . les barrières a l’entrée ne sont pas les mêmes ni en terme d’investissement, ni en terme d’image ou de

gage de qualité et de fiabilité de ceux-ci ». En s’associant à l’équipe de F1 Williams Compaq acquérir la place de leader technologique. Compaq veut convaincre le grand public que ces produits sont performants et en avance d’un point de vue technologique. Ceci est exprimé dans les sport publicitaires « Ici la perte de temps est le seul obstacle à la victoire. Avec les portables hautes performances Evo de Compaq équipés du processeur M mobile d’Intel Pentium 3, l’équipe BMW Williams F1 optimise ses

américaines s’explique essentiellement par le leadership qu’elles exercent sur des segments clés de l’industrie du multimédia, qu’il s’agisse par exemple des logiciels (Microsoft, Netscape, Oracle), des matériels informatiques (IBM, Sun Microsystems, Compaq et Hewlett-Packard), des réseaux câblés (TCI, Comcast) ou encore des programmes (Walt Disney, Time Warner, MGM). Certaines firmes américaines comme Microsoft, Time Warner, IBM constituent des pôles quasiment incontournables autour desquels s’organisent

Coca-Cola. Stratégie de marque qui consiste à faire - Le rasoir Philips/Nivéa apparaître sur le produit la marque de - La mousse Yoplait au chocolat noir Côte d’Or l'un de ses principaux composants. - Le microprocesseur Intel intégré dans les ordinateurs Compaq. Stratégie de marque qui consiste à associer une seconde marque (marque invitée) à la marque du concepteur (marque d'accueil) sur un ou plusieurs produits dans le but de leur attribuer un positionnement spécifique fondé sur l'association des deux