Comparaison Leclerc Carrefour

supermarchés • Ventes valeur Groupe restreint indépendant • Prix moyen (Leclerc + Intermarché • DN/DV vendant + Système U > 800 m2) • DN/DV ruptures de ventes • Hypermarchés + supermarchés • Ventes moyennes hebdoGroupe restreint succursaliste madaires (Promodès + Comptoirs • Informations explicatives Modernes + Auchan + Casino) (mises en avant, prospectus, • Groupe restreint hypermarchés réductions prix, nombre (Auchan + Carrefour de références, longueur + Continent) du linéaire) La plupart des enseignes

Carrefour compare, innove et nous fait rire !carrefour Revirement de stratégie chez Carrefour, après avoir refusé durant des années le système de comparaison des prix de Leclerc (Lire l’article : E.Leclerc… quiestlemoinscher.com) la plus grande enseigne de France lance une campagne de publicité qui compare ses prix avec la concurrence. Représentant des tickets de caisse avec une liste de course communes et des écarts de 3% à 23% à la caisse versus Lidl et Leader Price, Carrefour prends la parole

ENCG MARRAKECH STRATEGIE 2013 CAS CARREFOUR Lorsqu’en janvier 2005 le groupe Carrefour annonça un chiffre d’affaires en croissance de 4,2 % pour l’année 2004 (soit 81,4 milliards d’euros), les analystes ne furent que peu rassurés. En effet, depuis 2003, Carrefour était frappé par une baisse de son activité historique, les hypermarchés en France. Or, même si le groupe était fortement internationalisé (numéro deux mondial derrière l’Américain Wal- Mart et numéro un en Europe et en Amérique latine)

ROBUSTI Priscilla VACHER Les Enseignes au positionnement basé Prix Les Enseignes au positionnement basé Prix TC1-3 PLAN Introduction I. Leclerc II. SYSTEME U III. Intermarché IV. Comparaison Conclusion Sources PLAN Introduction V. Leclerc VI. SYSTEME U VII. Intermarché VIII. Comparaison Conclusion Sources kira [Tapez le résumé du document ici. Il s’agit généralement

Management stratégique étude de cas9 : Carrefour à la croisée des chemins En janvier 2011, le groupe Carrefour annonça un chiffre d’affaires 2010 de 101 milliards d’euros, en croissance de 5,8 % à taux de change constant. Ces résultats entérinaient une double évolution de l’activité du groupe : une baisse relative du poids des hypermarchés et une montée en puissance des ventes hors d’Europe. Depuis le début des années 2000, Carrefour subissait une érosion de son activité historique

Carrefour Un peu d histoire Création en 1959, par Marcel Fournier et Denis Defforey Premier supermarché près d Annecy (74) Créateur du principe d hypermarché Extension à l ensemble du territoire français D après COPPOLANI-RUGGIERI L., POULVELARIE Y. et SIBILLI A., Groupe 1 Aujourd hui, Carrefour c est : 495 000 employés 15 500 magasins dans 35 pays Le N° 2 mondial et N°1 européen de la grande distribution Un chiffre d affaires TTC de 96,17 milliards d euros D après COPPOLANI-RUGGIERI

l’organisation de l’entreprise E. Leclerc Promotion 2013 Sommaire Contexte Constats (SWOT) Conclusion Contexte - La grande distribution ● ● ● ● “Fossoyeur des petits commerçants” Usines à consommer 50% des consommateurs n’ont pas confiance Mass-market dépassé ○ Diversité ○ Bio ● 220 Milliards € de CA en 2013 Sources ObSoCO, L’Entreprise Contexte - L’enseigne E. Leclerc Il existe 2 types d’acteurs dans la grande distribution Les “Intégrés”: ex: Carrefour, Auchan, etc… Les

III-/ La communication, promo + image : quand Carrefour est supplanté par ses concurrents Auchan - Leclerc : . Les bas prix : territoire privilégié de Leclerc : La marque de distributeur Marque Repère privilégie les bas prix tout en offrant de la qualité aux produits. Le slogan de Marque Repère est « Ne prenez que le meilleur ». Pour sa campagne d’affichage, Marque Repère associe un argument de valeur au produit. Lors de sa campagne de Janvier 2010, Marque Repère montre que le prix bas ne se

marques c) Des produits distribués chez de nombreux commerçants d) Une large cible e) Un secteur variant avec les saisons f) Les concurrents II/ Carrefour a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c) La localisation d) L’aménagement du point de vente e) L’assortiment des glaces f) Ses concurrents g) Communication III/ Leclerc a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c) La localisation d) L’aménagement du point de vente e) L’assortiment des glaces f) Ses concurrents

aux autres fabricants. - Les Lessives liquides - 14 LES MDD EN HAUSSE Aujourd'hui, les MDD sont présentes dans tous les hypermarchés, en effet, chez Leclerc, on peut apercevoir les marques suivantes: Epsil (marque repère), uni vert (écologique), Eco + (discount) et Xéor. Chez Carrefour les différentes marques sont les suivantes: Carrefour, Ecoplanète (écologique) et Numéro 1 (discount). Tout d'abord, on remarque que les MDD couvrent la totalité de la gamme de lessives liquides, on y trouve