Comparaison Leclerc Carrefour

Le développement des TI a également incité de nouvelles firmes à créer des banques entièrement à distance ou des sites dédiés à la comparaison des offres bancaires Des sociétés de financement spécialisées dans la gestion des risques (Cofinoga par exemple) ont pénétré le marché bancaire, mais aussi des entreprises de la grande distribution . (Carrefour, Auchan, Leclerc…).  L’AFB et la FBF AFB : L’association bancaire française (AFB) est l’organisme professionnel des banques commerciales dans le

qui accompagne l’émergence d’une consommation de masse, connaît un vif succès en France dès les années 1960. La distribution s’organise progressivement autour de grands groupes de succursalistes ou de franchisés, des groupes capitalistes comme Carrefour ou Promodès ou familiaux comme Auchan ou Casino. Au début des années 1970, les nouveaux hypermarchés s’ouvrent à un rythme rapide (une cinquantaine par an). En réaction à cette évolution, les surfaces de plus de 400 m2 sont soumises en 1972 à une

lunettes pour enfants avec une progression de 10 % par rapport à l’année 2013 ou les lunettes pour le 4e âge qui bénéficient toujours des nouvelles avancées technologiques. Quant aux lunettes sur Internet, le marché reste encore faible en France en comparaison avec d’autres pays européens. Autorisée depuis 2009, la vente en ligne de lunettes ou de lentilles est en timide mais constante évolution et l’année 2014 a encore vu l’apparition de nouveaux concepts ence domaine. C’est aujourd’hui le principal

quantité à distribuer chaque jour est moindre ; le coût journalier n’est donc pas plus élevé pour une qualité nettement supérieure. D. Comparaison des 4P, analyse du positionnement Dans cette partie, nous allons comparer 3 marques selon le produit vendu, le prix, le choix établi pour la distribution ainsi que pour la communication. Pour cette comparaison, nous avons choisis les marques suivantes : * Royal Canin * Purina * Continentale Nutrition Nous avons choisi ces marques

partenaires sont évalués au bon moment avec une priorité spécifique donnée aux résultats de la relation Processus d’achat complètement différent selon 3 types d’achats : achats industriels (Peugeot, IBM…) , achats de grande distribution (Carrefour, Leclerc), achats de frais généraux (que l’on retrouve dans les achats industriels et achats de grande distri). Différents types d’achats - Liés à la production : processus d’appro est déclenché par les besoins liés à la planification

la majeure partie (56%) de l’activité de Lefèvre Utile. Le second plus gros marché de LU est celui de la planification croustillante (biscotte, pain grillé, craquotte). Sur les 5 marchés cumulés en volume, LU obtient 33,7% des PDM. 2) Comparaison aux principaux concurrents |Nom | Année |Chiffre d'affaires | | |

entreprise présente dans ce secteur ? Obtenue en réponse à une question du type : quelle est l’entreprise auprès de laquelle vous préféreriez acheter ce produit ? - taux d’attraction : - taux de notoriété : - taux de préférence : La comparaison des résultats obtenus par les firmes concurrentes, donne une approximation quantitative des positions concurrentielles. Lorsque l’évaluation quantitative est trop délicate à obtenir, cette évaluation peut se faire par exemple sous la forme d’une

meilleur rapport qualite/prix, elles proposent une palette de marques differentes dans leur essence. Celles-ci preemptent des territoires plus qualitatifs, avec par exemple les gammes terroir ou epicerie fme Gleflets de France, Destination Saveurs de Carrefour, Nos Regions ont du Talent de Lecierc), mais reinvestissent aussi le creneau des premiers prix (lancement des gammes n° 1, Top Budget ou Pouce...). Ces orientations ont contribue a modifier de fa^on irreversible les comportements d'achat des clients

réanchantement de la consommation Ex : développement des sites internet de vente aux enchères et de système intelligents de comparaison * La soif de temps libre * Expression personnelle et réalisation des aspirations personnelles * S’enrichir affectivement, physiquement, intellectuellement * La recherche d’authenticité * Carrefour : « Reflets de France » * Leclerc « Nos régions ont du talent » * L’occitane * Rogé Cavaillès : « l’authenticité au service des peaux

spécialité en mercatique Conclusions rédigées de l’étude Les enseignes de distributeurs vendent des produits sous leur propre marque appelée marque de distributeurs. Auchan possède ainsi 10 000 produits signés de ses propres marques, Carrefour 8 000, Leclerc environ 3 000. Ces marques qui portent parfois le nom de l’enseigne sont de plus en plus appréciées par les consommateurs. Ce développement des MDD a-t-il modifié les relations entre les producteurs et les enseignes de distribution ?