Comportement Consommateur Haribo

engagements sont les valeurs qui nous guident. Pour en savoir plus : www.elior.com Elior Rapport d’activité 2010 - 2011 17 18 une responsabilité qui fait grandir Chez Elior, la responsabilité se traduit chaque jour dans nos comportements. Dans nos politiques d’achats, nos cartes mettent en avant les produits locaux et ceux issus du commerce équitable, de l’agriculture biologique, et nous nous sommes engagés à ne plus proposer d’espèces animales menacées, comme le thon rouge

poursuite du processus, donc plus d'inflation. Cela peut être accompagné d'absence de signal qui pourraient changer les anticipations. Les acteurs vont adopter les comportements et faire des choix qui sont rationnels (adpatés à la situation) mais ils nourissent l'inflation. Exemple : le consommateur anticipe une inflation galopante prolongée. Il va renoncer a renouveler certains biens comme des biens d'équipement (non nécessaire contrairement la nourriture) ou

grosses

tendances
à
la
récréation.
 4) Emergence
de
nouvelles
tendances
par
 les
jeux
vidéo,
dessins
animés
 
 P.21‐41
 
 p.21
 
 p.28
 
 
 p.34
 
 p.36
 
 
 
 IV)
Le
rôle
du
marketing
et
de
la
publicité
 P.42‐59
 
 



 1) Le
comportement
du
consommateur
 
 
 P.42
 Page
2
sur
79
 enfant
et
le
rôle
des
parents
 



2)


Stratégie
marketing
fournisseurs

 



3)


Stratégie
distributeurs

 
 p.46
 p.54
 
 
 Conclusion
 
 
 Bibliographie
 
 
 Lexique
 
 
 Annexes
 
 
 
 


veulent des lobbys)  Il faut tenir compte de toutes les parties prenantes. Il faut demander aux enseignes/distributeurs si elles veulent bien commercialiser mon produit. Exemples : * Créer un sèche-cheveux/ rasoir : inutile pour le consommateur => il faut tenir compte des parties prenantes. * Barbie enceinte n’est pas sortie car toutes les associations qui prônent la famille sont strictes aux USA et ont été contre car il n’y a pas le papa dans le pack (but = pour que le pack ne

l'environnement national de chaque marché. Le débat entre marketing global et marketing local a lieu depuis les années 1960. En 1983, un article provocateur de Levitt prônant définitivement l'ère du marketing global l'a accentué. D'après Levitt, tout consommateur, quelle que soit son origine, serait prêt à acheter des produits standardisés de qualité correcte à prix bas. La réponse académique à cette vision extrême a renforcé la position intermédiaire, parfois appelée le marketing “glocal” (parfois, même

Politique d’entreprise MARKETING COMMUNICATION FINANCE COMPTABILITÉ MANAGEMENT INDUSTRIEL Gérard Cliquet André Fady Guy Basset STRATÉGIE POLITIQUE D’ENTREPRISE AIDE À LA DÉCISION 2 e édition MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION Modifications des comportements de consommation, mondialisation des marchés, forte concentration des entreprises, nouvelles législations… Le marketing, la stratégie et le management des entreprises de distribution s’en trouvent considérablement transformés. Cet ouvrage propose

SECTEUR, ENVIRONNEMENT ET CANAUX 1 LES FACTEURS D’ENVIRONNEMENT DE LA DISTRIBUTION Par Guy Basset, Philippe Laurent et André Fady Les conséquences des évolutions démographiques Les conséquences des changements économiques Les mentalités des consommateurs et le commerce Les innovations technologiques et la distribution Les contraintes et opportunités juridiques de la distribution 7 8 15 18 22 28 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 Section 5 2 LES ENTREPRISES DE LA DISTRIBUTION Par

animations et les jeux concours............................................................................ 4) L engagement humanitaire de JouéClub....................................................................... Page |3 3ème partie : Comportement stratégique du groupe : fédérer c est gagner A. Orientations stratégiques poursuivies par Joué Club 1) Stratégie générale (stratégie corporate) : priorité donnée au marché domestique...... 2) Stratégie opérationnelle par marché (stratégie business)

animations et les jeux concours............................................................................ 4) L engagement humanitaire de JouéClub....................................................................... Page |3 3ème partie : Comportement stratégique du groupe : fédérer c est gagner A. Orientations stratégiques poursuivies par Joué Club 1) Stratégie générale (stratégie corporate) : priorité donnée au marché domestique...... 2) Stratégie opérationnelle par marché (stratégie business)

Nestlé pour le ramadan. J&M Boxes Marque américaine qui propose des produits culinaires halal destinés aux musulmans des État-Unis. Cialdi. Extra strong. www.mambocino.com www.mambocino.com Mambocino coffee Campagne qui invite les consommateurs turcs à prendre un café dès leur réveil, même s’il est tardif. IV Wake up when you wake up! Mecca-Cola Marque alternative à Coca-Cola d’abord lancée en France puis délocalisée à Dubaï. ZamZam Cola ZamZam iranien dont le nom évoque