Comportement Consommateur Haribo

1/ L’offre de l’entreprise L’entreprise propose un ensemble de bénéfices (valeurs) à ses clients sous la forme de produits, services, informations. L’offre d’une entreprise résulte de l’analyse de trois dimensions : * Les attentes des consommateurs * L’offre des concurrents * Le métier de l’entreprise 2/ Biens ou services * Biens pratiquement purs (= sans service associé) * Biens à forte composante «service » * Biens à forte composante matérielle (objets d’accompagnement)

Indicateurs * Evolution B) Approche segmentée * Produits * Marques * Indicateurs * Evolution * Tendances II- La demande A) Approche globale * Evolutions B) Approche segmentée * Profils des consommateurs * Besoins * Motivations et Freins * Indicateurs * Evolutions * Tendances III- Le marché dans son environnement IV- Actions significatives I- L’offre A) Approche globale  * Description du

besoins répond le produit ? ........................................................ 3 B. Quels sont les autres produits pouvant satisfaire le même besoin ? ................ 3 II. DEUXIEME PARTIE : LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR. ................. 4 A. Une synthèse de l’implication du consommateur ......................................... 4 1) les motivations ................................................................................ 4 2) les freins ........................................

Ethique, crise économique et antitrust Revue de littérature Information des consommateurs face aux pratiques anticoncurrentielles Novembre 2012 ABSTRACT La concurrence est une guerre économique entre plusieurs acteurs, plusieurs entreprises qui recherchent la préférence des clients. Cette guerre est régulée par une arme juridique essentielle qu’est le droit de la concurrence. Le droit de la concurrence, droit anti-trust dans le monde anglo-saxon, est fondamental car il a pour

potassium[2]. Vu que le marché des snacks est en augmentation et qu’il en existe déjà composés d’énormément de matières grasses , nous avons donc pensé à créer un produit qui reste sur le marché des chips mais qui répondrait mieux aux besoins des consommateurs en alliant bio et plaisir ,tout comme le CRIOC qui insiste sur la nécessité de développer une offre d'en-cas plus sains. En effet, l'offre actuelle est souvent trop riche en sucre et en graisses cachées[3]. Comme nous vivons à une époque où

INTRO Marketing stratégique Clients base de toute réflexion stratégique Marketing : penser /client Consommateur : en intention d’achat Shopper : situation d’achat Rôle du marketing c’est d’apporter une certaine valeur (d’usage, symbolique…) Un bon produit est un produit qui se vend. Le mot besoin est un état de manque (pour boire, manger) Marketing ne crée pas des besoins mais plutôt des désirs. Le marketing est un échange, mais avant tout une demande. Le marketing joue sur des

immobiliste : l’entreprise ne renouvelle pas ses points de vue et on peut risquer une perte d’ouverture aux nouvelles méthodes de management, gestion… 1.1.5. Diversité : La segmentation stratégique Technologies | Applications | Consommateurs | Sucettes rondes | Classic Lollipos | Enfants, Adolescents, Adultes | Sucettes rondes | « Anti-carie » | Enfants, Adolescents, Adultes | Sucettes rondes | « Anti-tabac » | Adultes | Sucettes rondes | Surprise | Enfants | Sucettes musicales

revanche, 2 catégories de l’épicerie sucrée font face à une tension : Les chewing-gums (-12,9%) La confiserie (-0,6%) Mondelez international quant à lui se place en 1ère place du petit-déjeuner et du gouter. Unilever compte 2 milliards de consommateurs chaque jour. L’alimentaire représente une grande partie de son chiffre d’affaire annuel. Effectivement en 2013, le chiffre d’affaire en France était de 2,7 milliards d’euros dont 1 milliard proviennent des produits alimentaire. 15% du chiffre d’affaire

journaux, épiceries…) dans plus de 170 pays. L’entreprise s’est développée autour de valeurs très fortes telles que la créativité, l’innovation, la recherche de la valeur ajoutée, l’esprit d’équipe, la cohésion de groupe et la satisfaction du consommateur final. Chupa Chups est, en somme, une entreprise innovante, proposant un produit universel, facile à produire et apprécié de tous (de 7 à 77 ans…). Leader mondial sur le marché des sucettes, l’entreprise se place au 7e rang mondial

de marché, elle connaît également des difficultés. Ces dernières sont principalement dues à l’évolution des attentes des consommateurs en terme de santé. En effet, ils ressentent le besoin de faire attention à leur alimentation et ne souhaitent plus consommer des sucreries qui pourraient nuire à leur santé. Chupa Chups a pris conscience des attentes de ces consommateurs, c’est pour cela qu’elle a lancé une nouvelle gamme de sucettes non sucrées. C’est pourquoi nous pouvons nous demander