Comportement Consommateur Haribo

|-14,1% | |Bonbons gélifiés |+11,5% | Cette évolution globale peut être imputée au faible dynamisme caractérisant les tendances de consommation. La sphère socioculturelle Les consommateurs de confiserie sont de plus en plus préoccupés par leur bien-être quotidien. Aussi cherchent-t-ils à préserver au mieux leur équilibre alimentaire dans leurs habitudes de consommation. Ce qui peut s’avérer inquiétant pour les industries de la confiserie

consommation courante font partie intégrante de notre quotidien. Ils nécessitent une segmentation bien particulière pour éviter les échecs. La segmentation est une technique de découpage du marché qui permet d'en regrouper les consommateurs qui ont des caractéristiques ou des comportements semblables (A3). Pour les produits de consommations courantes, la segmentation se fait plus dure et plus complexe. En quoi la segmentation des produits de consommation courante affecte-elle le chiffre d’affaire des entreprises

le sponsoring étaient plutôt de nature managériale (Meenaghan, 2001). Elles étaient surtout concentrées sur les différentes pratiques au niveau du management du sponsoring, mettant l’accent essentiellement sur les motivations, les choix et les comportements des décideurs. Dans un second mouvement, les recherches se sont intéressées aux effets du sponsoring en terme de mémorisation du sponsor, comme indicateur de la notoriété, et d’association du sponsor à l’événement (Anne, 1990 ; Walliser, 1994)

succomber » à ce « petit péché ». Cycle d’achat : - pour une occasion planifiée : un anniversaire, une fête, etc. - de manière habituelle - de manière impulsive : le consommateur va céder à une « envie » 2) Analyse qualitative Les consommateurs : ce produit touche potentiellement tous les consommateurs en mesure de pouvoir manger des bonbons et n’ayant pas de contre indications médicales (diabète, surpoids, allergie, etc). - Les acheteurs : - les deux sexes - Les

Nature et segmentation de l’offre 9 2.2/ L’organisation de la distribution 12 2.3/ Les prix de ventes 13 2.4/ La commercialisation 14 3/ Les bonbons : un produit visant différents types de consommateurs. 16 3.1/ Le profil des consommateurs et leurs attentes. 16 3.2/ Quelques chiffres sur le consommateur. 20 4/ Analyse concurrentielle et stratégique 21 4.1/ Matrice de Porter 21 4.2/ Analyse SWOT 25 4. 3/ Position Concurrentielle 26 4.4/ Matrice BCG 27 Conclusion : 28 Introduction

l'esprit des consommateurs. * Avantages qualité: Sur le marché des bonbons, la seule marque bien connue pour être garanti la matière première du produit. Le produit du processus ont une très forte amélioration. Bonbons comme un produit très spécial, son empressement, de la logistique et d'autres aspects des exigences sont très élevées. Ainsi, les seules marques bien connues pour fournir cette assurance pour les consommateurs, et de fournir un produit stable et de haute qualité aux consommateurs en même

aujourd’hui portée par des comportements brusques. Le passage à l’âge adulte est de plus en plus compliqué. De nombreux phénomènes contribuent à l’apparition de cette nouvelle tribu : augmentation de la durée des études, chômage, disparition des coutumes classiques de passage à l’âge adulte, individualisme de masse, hédonisme, exploitation de la nostalgie par les médias et les annonceurs pour toucher le public par les émotions liées à l’enfance. b) Leurs comportements et leurs besoins. Les adulescents

et garante de son avenir. Des convictions qui sont exprimées dans sept engagements de la charte de déontologie mise au point par la Chambre Syndicale de la Confiserie, "gardienne de l’éthique" de la profession. Objectif : continuer à offrir au consommateur des confiseries et des bonbons de qualité. Lors de leur Assemblée Générale du 27 mai 2004, les confiseurs réaffirme leurs convictions. Une profession responsable qui s’engage en faveur de : La transmission du savoir-faire Depuis plusieurs

bon endroit, au bon moment, au bon prix, en bonne quantité : tous les étudiants en commerce et marketing ont appris par cœur cette règle des 5 B du merchandising, du renommé Dr Charles Kepner, un économiste américain spécialisé dans l’étude des comportements et la prise de décision. Sauf que cette définition date de 1963 ! Une antiquité par rapport à l’évolution du commerce depuis cinquante ans. Ainsi, si la règle des 5 B est toujours valable, elle ne suffit plus à bâtir une bonne stratégie merch.

demande * L’offre : * Les différents concurrents en présence * Les distributeurs * La demande : * L’acheteur * L’utilisateur * Le prescripteur On part d’un marché prédéfini pour étudier le consommateur, la concurrence… Ex : eau naturelle, eau de source, eau gazeuse (différents marchés de l’eau) Les acteurs du marché (qui vont influencer la décision d’achat du client) : * Concurrence (prix de la concurrence) * Prescripteurs