Comportement Du Consommateur Procter Et Gamble

plein droit. (0,5 point) Le litige devra ensuite être réglé selon la procédure normale. (0,5 point) 28110CTPA0108R-V0 ÉCONOMIE-DROIT 3x II. ÉCONOMIE (8,5 points) Question 1 (1,5 point) La marque Pampers appartient au groupe Procter and Gamble. (0,5 point) Exemples de produits vendus : couches culottes, lingettes pour toilettes, mousses lavantes, etc. (0,5 point) Pampers représente en 2005, 6 milliards de dollars de chiffre d’affaires, 36 % de part du marché mondial et 50 % de part

du terrain, peut aussi être constaté dans un autre cas. Dans un article publié par la Sloan Management Review1, les auteurs citent « les effets néfastes d’une distorsion d’informations » chez Procter et Gamble pour la production des couches-culottes Pampers. Curieusement, les responsables de Procter et Gamble ont constaté que la fabrication des couches-culottes dans les usines Pampers suivait une courbe très accidentée : Courbe de production Quantité Temps Figure 1.5. Courbe de production

du terrain, peut aussi être constaté dans un autre cas. Dans un article publié par la Sloan Management Review1, les auteurs citent « les effets néfastes d’une distorsion d’informations » chez Procter et Gamble pour la production des couches-culottes Pampers. Curieusement, les responsables de Procter et Gamble ont constaté que la fabrication des couches-culottes dans les usines Pampers suivait une courbe très accidentée : Courbe de production Quantité Temps Figure 1.5. Courbe de production

marques6 Son positionnement mondial6 Unilever et le consommateur 7 Comité exécutif d’Unilever8 Les concurrents d’Unilever9 Lien avec Unilever et ses concurrents9 Sponsoring & partenariats10 Objectif plan pour un mode de vie durable11 Délocalisation12 Mises en causes et controverse12 Conclusion14 Bibliographie15 Annexes Introduction A l’heure actuelle nous sommes dans une société de consommation qui pousse et incite le consommateur, tous les jours, à acheter et consommer de plus en

se fixent les prix de vente et les quantités échangées. En fonction du nombre de producteurs présents et de la différenciation ou non des biens et services proposés, le marché peut prendre différentes structures. Lorsque les producteurs et les consommateurs sont nombreux et que les produits échangés sont semblables, le marché est fortement concurrentiel (on parle alors de concurrence parfaite). On distingue par ailleurs traditionnellement trois structures de marché imparfaitement concurrentiel: le

repartait à la hausse. On explique d’abord ces diminutions par la baisse du pouvoir d’achat des français : ils se tournent plutôt vers les MDD et produits 1er prix qui ont ainsi progressé de 11,8% en volume à fin juillet 2009. Ensuite, les consommateurs ont modifié leurs habitudes de consommation : ils effectuent moins de lavage et attendent que leurs machines à laver soient pleines pour faire une lessive. Ce marché subit une légère variation saisonnière se traduisant par une faible augmentation

souris, qui peuvent réagir différemment des être humains. * La confrontation des différents facteurs environnementaux de l’Oréal Elséve nous permet d’identifier les opportunités et menace : * Opportunités : -Augmentation du nombre de consommateurs dans les pays émergents ; -Emergence de nouveaux segments (produits ethniques, cosmétiques pour homme, nutricosmétique) ; -Montée en puissance de circuits de distributions alternatifs (circuits professionnels, instituts de beauté, spas…) ; -Le

économique Contexte politico-légal Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc Orientations stratégiques fondamentales Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc)

millions d’€) 365.7 350.7 320.3 317.8 303.2 303 2 277.5 2011/2010 -14% -10.4% +22.9% +1.7% -14.4% 14 4% +0.8% Savoir être pour agir avec Sens Les 6 principaux annonceurs dans le Monde (2010) Annonceur Investissements (en millions d’€) Procter & Gamble Unilever L’Oréal L’O é l General Motors Nestlé Toyota Motor Source Advertising Age Investissements Bruts en 2010 11 426 6 620 4 984 3 592 3 186 2 857 Savoir être pour agir avec Sens Cas Oasis: Oasis est une marque qui a connu un fort

Lipton est ainsi la première marque mondiale de thé et se vend dans plus de 80 pays. Lipton au Maroc Lancée en 1971, la gamme a vu le jour avec le fameux Lipton Yellow Label, un des tous premiers thés noirs lancé au Maroc qui offrait enfin aux consommateurs une alternative au traditionnel thé à la menthe. Son succès dans sa catégorie est tel qu’aujourd’hui, Litpon est le leader des thés noirs sur le marché marocain.  Quant au Lipton Thé Vert, ou Thé Vert Menthe, c'est votre allié bien être et vitalité