Comportement Humain Organisation

chaque rouage | | |Gantt |universels de management. |coordonner, contrôler. |doit être à sa place pour | | |Gilbreth |The one best way. |La bonne organisation |que l’ensemble soit | | |Bedeaux | |repose sur la division du |efficace. | | |Koontz |

socioéconomique : 1. Système managériale 2. Système économique (intervention de l’État) 3. Système sociopolitique Management : Série d’activités intégrées et interdépendantes destinées à faire en sorte qu’une certaine combinaison de moyens (financiers, humains, matériels, etc.) puisse générer une production de biens ou de services économiques et socialement utiles et si possible, pour l’entreprise à but lucratif, rentables. Management = Concept/Métier/Discipline /Idéologie Comment faire et Pourquoi

Théories des Organisations RAPPORT SUR LE THEME THÉORIES DES CERCLES VICIEUX DE LA BUREAUCRATIE « Max Weber fut le premier à étudier la bureaucratie en tant que mode d'organisation. Bien entendu, il a existé des bureaucraties avant lui. On parle de bureaucratie égyptienne, sous les pharaons, lorsque les scribes avaient acquis un pouvoir important dans la vie quotidienne » L’équipe du travail Encadré par : M.Tahrouch Maryam BEN LARBI 3356 Khaoula SMAK 3396 Issam Ben Yacoub 3359 Oumaima BEN HAIBA

et une théorisation du travail). C’est qu’en réalité, c’est dans un autre contexte, américain plutôt qu’européen, que se dessine ce moment fondateur au début du 20ième siècle où naissent, conjointement, sociologie du travail et sociologie des organisations, sans que ces auteurs ne soient oubliées (et notamment Marx mais aussi Durkheim et son insistance sur l’intégration, ou Weber, et sa prise en compte de facteurs idéologiques, religieux pour comprendre le sens qu’a le travail dans le capitalisme

scientifiques. Leur contenu n'est pas définitif et peut être sujet à discussion. Ils ne constituent donc qu'une étape dans la démarche scientifique.  LIRHE, Toulouse, 2000 LIRHE -Laboratoire Interdisciplinaire de recherche sur les Ressources Humaines et l’Emploi Unité Mixte de Recherche CNRS-UT1 Université des Sciences Sociales • Bât. J – Place Anatole France • 31042 Toulouse cedex Tél : 05.61.63.38.62 ou 05.61.63.38.64 • Fax : 05.61.63.38.60 E-mail : lirhe@univ-tlse1.fr • Site Web : http://www

Approche sociologique des organisations Introduction : I/ La Sociologie La société et le social Sociologie = société   Terme ambigu 2 définitions possibles : • Usage courant : = ensemble particulier de personnes (voir classe social élevée) = définition juridique (Certains types d’entreprise : SARL) = exclusion de toute forme de compagnie (être à l’écart de la société) • Sens des sociologues = désigne un ensemble de relations humaines, renvoie à un système de relations

Management : La Théorie des Organisations Synthèse La théorie des organisations a pour but de rassembler les connaissances acquises sur le fonctionnement des organisations, sur la manière dont il convient de les diriger, sur le comportement et sur les motivations des différents membres qui les composent. La théorie des organisations est née au début du siècle des efforts déployés par certains chefs d'entreprise, comme Taylor ou Fayol, pour dégager des principes d'administration et de direction

perpétuation du pouvoir Conclusion Introduction : L’objectif de cette synthèse est de donner un aperçu du concept de pouvoir au sein des organisations, de la part de différents auteurs qui l’ont appréhendé au cours de leurs recherches. Le pouvoir au sein d’une organisation est en effet une notion complexe. J’en présenterai, et ce sera l’objet de la première partie, ses définitions et son évolution. En effet traditionnellement, le pouvoir s’exprime sous

aux sciences exactes, et humaines permettant de conduire une entreprise correctement. La gestion est une activité intégrée. On l’envisage sous trois angles correspondant aux concepts suivants : LE CONCEPT DE PROCESSUS DE GESTION il présente celle-ci comme un processus comprenant 4 fonctions : la planification ; l’organisation ; la direction et le contrôle. LE CONCEPT DE GESTION SITUATIONNELLE : il repose sur l’idée que toute activité de gestion nécessite un comportement particulier soumis à un grand

Comportement organisationnel Première partie : Le comportement organisationnel de nos jours. Chapitre 1 : Introduction au comportement organisationnel Objectifs d’apprentissage : * Définir le comportement organisationnel et de saisir l’importance de ce champ de connaissances; * Décrire les organisations en tant que cadres de travail; * D’expliquer ce qui caractérise le travail de gestion; * D’expliquer comment se fait l’apprentissage du comportement organisationnel. Résumé du