Comportement Humain Organisation

1903-1981) est un psychologue connu pour son apport à la psychométrie et à la mesure des attitudes. Dans le champ du management, il est considéré comme le successeur de Lewin. Ses deux principaux ouvrages sont New Patterns of management et The human Organisation. v Principes des travaux de R.Likert : R.Likert se situe dans le prolongement de E.Mayo et K.Lewin dans leur recherche pour comprendre comment les relations entre les hommes au travail peuvent produire des résultats très différents, alors même

Ecole des relations humaines : Introduction : Les approches classiques de l’organisation du travail ont été fondamentales pour le développement de la rationalité du travail. Mais, ce qui a affaiblit ces approches c’était la manière dont les approches classiques percevaient l’Homme. Celui-ci était vu comme un élément de la chaîne de montage. En Plus, il était vu comme une machine, ce qui faisait disparaître complètement la dimension sociale et humaine. Ces constats font naître un ensemble de théories

SYSTEME d'INFORMATION SAP et ORGANISATION d' ENTREPRISE THESE de DOCTORAT, PHILIPPE NORIGEON  | Connaissance => Action. Les groupes multi-fonctionnels qui se sont constitués pour traiter les problèmes SAP dans l’organisation Schneider Automation, accumulent des connaissances sur le SI mais aussi sur les processus de l’entreprise; de plus les acteurs ont développé la faculté de faire émerger, de façon autonome, ces groupes coopératifs et de mobiliser plus rapidement les connaissances nécessaires

DUT GACO – S1 / 2014-2015 MANAGEMENT DES ORGANISATIONS PARTIE 1 : LA DIVERSITÉ DES ORGANISATIONS 1.1 - Organisations actuelles 1.2 - Théories des organisations T. PORTERAT 1.1- Organisations actuelles Management des organisations Partie 1 : la diversité des organisations 1-1 : organisations actuelles La diversité des structures « Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputaton et ses hommes » Henry FORD Etablissement public Association Collectivités

dans laquelle les individus ont des relations directes et qui exprime un fort sentiment de cohésion : amis, famille. Groupe secondaire = Groupe structuré à l'intérieur d'une organisation sociale (entreprise) ou les relations sont déterminées par des codes et imposés pendant une durée déterminée. Groupe formel = Organisation, structure et rôle défini. Groupe informel = relation pas défini à l'avance Etude de Lebon : défini la foule Caractérise un grand nombre d'individu dans un même lieu, à

Débouchant sur une organisation scientifique du travail. Les apports : → 1er théoriciens à avoir mis en place une méthode opérationnelle visant à accroitre de manière significative le niveau de production des organisations. → Modèle d'organisation du travail qui s'inscrit dans une logique de collaboration et non dans une logique de lutte de classes (recherche de paix sociales). → Un impact considérable dans le développement de l'industrie avec le transfert du travail humain en travail machine

connaissance intégrale et détaillée. En revanche la complexité ne se laisse jamais appréhender totalement. On peut avoir une perception globale d’un système complexe, mais on ne peut pas comprendre son ensemble en détail et en prévoir ses réactions et son comportement. Par exemple, la plupart des programmes d’ordinateur sont très compliqués, mais pas complexes pour autant. Avec du temps et de l'expertise, des spécialistes peuvent connaître tout leur détail et prévoir leurs résultats. La réalité est constamment

stéréotypes. Il faut donc veiller à ne pas se fier uniquement a sa perception au sein d’une organisation. IV- L’attitude Position qu’adopte un individu dans une situation donné (elle s’exprime par les thermes suivant : j’aime, je déteste, d’accord …) L’attitude résulte des influences ressue de son milieu social, son éducation et de son expérience personnel. Tous ce si prédispose à adopter un comportement particulier ou à porté un jugement. Il existe trois composantes de l’attitude : affectif :

Approche sociologique des organisations Intro: 1) Les organisations a) Définitions Les organisations sont des entités qui rassemblent toujours un certain nmbre d'individus poursuivatn des buts et des objectifs communs. Caractéristiques: Elles sont durables, Existence d'une structure, d'actifs physiques et d'un système de gestion et de pilotage. Organisation : Façon dont une entité est constituée pour fonctionner : Approche de H.Liebenstien et "l'efficience X". b) Les différents types d'organisations

Synthétisé par : Ahmed ELARKOUBI introduction Les organisations sont toujours présentes dans les sociétés modernes. Les individus, naissent généralement dans une organisation de santé, sont formés pendant des années dans des organisations éducatives, puis sont employés dans des organisations professionnelles qui leur versent des salaires leur permettant de devenir clients de diverses organisations marchandes et usagers de multiples organisations publiques » Mintzberg. La notion d’organisation