Comportement Organisationnel étude De Cas Série 10

Management et Organisation Chap 6 : Les structures organisationnelles Structuration organisationnelle : processus par lequel des managers conçoivent, développent ou modifient la structure de leur organisation. 1. Les éléments clés d’une structure organisationnelle La spécialisation du travail Adam Smith (La richesses des nations) : division du travail dès le XVIIIème siècle Spécialisation du travail : composante de la structure organisationnelle selon laquelle un individu effectue chaque étape

Mutations des organisations Étude du pilotage d'un changement organisationnel majeur: le cas de Belgacom Alain Vas * INTRODUCTION L'environnement dans lequel évoluent les entreprises actuellement subit des bouleversements majeurs (dérégulation, explosion de la concurrence, mondialisation, innovations technologiques,...) qui poussent celles-ci à s'interroger sur leurs modes de gestion et d'organisation. Comprendre les implications des changements organisationnels opérés par de nombreuses entreprises

la recherche-développement. De plus, il a suffisamment mis l'accent sur le facteur commercial dans l'entreprise. Les limites de WEBER : Le modèle de Weber rationnel et sécurisant suppose un environnement stable, ce qui n’est pas le cas aujourd’hui. Son formalisme peut être source de dysfonctionnements (lourdeur, rigidités, lenteur quand la taille augmente). - Rigidité du système par rapport à l’environnement. - Pauvreté de relations interpersonnelles : déshumanisation. - Rejet

..........................................................................................................28 Figure 9 Macrostructure du Système Electrique Angolais ...........................................................................28 Figure 10 Matrice Electrique du Secteur Electrique de l´Angola ..................................................................29 Figure 11 Evolution des réseaux selon le paradigme du Smart Grid ............................................................30

de nouvelles approches plutôt directes d’évaluation de la qualité d’audit et sur la mobilisation de nouvelles méthodologies empiriques permettant de mieux capter la complexité des travaux d’audit réalisés. L’objectif de ce papier est de mener une étude critique des différentes approches d’évaluation et des indicateurs de mesure de la qualité d’audit. Nous proposons à ce titre de faire le tour d’horizon des différents travaux effectués en la matière en les structurant selon une typologie appropriée

 des  maladies  professionnelles  ne  sont   pas   sans   effet   sur   les   pratiques   et   les   organisations   des   entreprises.  Le   stress   au   travail,   d’après   une   étude   réalisée   par   l’INSEE   représente   un   coût   économique   estimé   entre   800   millions   et   1,6   milliard   d’euros   en   France.    Ces   estimations   recouvrent

....…… p.46 1. La place de la qualité au sein des grands courants de la stratégie organisationnelle ... p.47 2. Les composantes compétitives de la qualité …………………….………….…………… p.54 3. Motivations des dirigeants à l’égard de la qualité …………………………...…….…… p.58 4. Conclusion de la section 2 du chapitre I ……………………………….……….…..…… p.61 Chapitre II. Les référentiels qualité …………………………………………………. p.63 Section 1. La série des normes ISO 9000 ………………………...…………...……....…… p.64 1. La normalisation relative à

la formation continue de leurs collaborateurs. Toutefois, les entreprises canadiennes et québécoises hésitent toujours à y consacrer les ressources nécessaires, du fait de la difficulté d’évaluer l’impact de cet investissement sur les résultats organisationnels (Bouteiller D. et Cossette M., 2007 ; Bailey A., 2007). Dans cet article, nous présentons une approche d’évaluation du rendement de la formation en entreprise de nature à atténuer leurs réticences : l’analyse de l’utilité (Utility Analysis).

pour éviter tout engouement qui peut surgir de cette défaillance terminologique. 1.2- La confiance : un concept au carrefour de plusieurs disciplines La confiance a été étudiée à divers niveaux (individuel, interpersonnel, organisationnel, inter-organisationnel et institutionnel) et sous différentes perspectives issues de diverses disciplines (sciences économiques, sciences juridiques, sociologie, psychologie, anthropologie, sciences de l’organisation…). Les controverses concernant le concept

l’implication organisationnelle. Le premier chapitre sera consacré à la présentation du contexte général dans lequel se situe cette recherche. Nous nous attacherons, au cours du deuxième chapitre, à clarifier les notions de sens du travail et d’implication organisationnelle qui sont deux dimensions du rapport au travail, ainsi que la notion de comparaison sociale. Dans le troisième chapitre, nous exposerons la problématique et l’hypothèse générale de notre étude. Le quatrième