Compte Rendu Suite A Un Entretien D Embauche

ouvrage a été réalisé grâce au financement du Fonds Social Européen. SOMMAIRE  Lutter contre les discriminations et garantir l’égalité des chances  : un nouvel enjeu pour les chantiers  ! Introduction ..................................................................................................................... Page 2 Etats des lieux ............................................................................................................... Page 3 Quelle prise en compte de la discrimination

moins 80 km de la laiterie. Ces produits en question sont tout autant le lait allant à la crème glacée. Au niveau des procédures de travail, chaque chauffeur est responsable de la livraison des produits, de la facturation de la marchandises et aussi, de l’entretien générale du camion sans avoir à faire les réparations majeures par contre. Ils ont chacun leur parcours de distribution et doivent veiller à satisfaire leurs clients. De son côté, le superviseur s’assure que tous les employés

SOMMAIRE SOMMAIRE 1 REMERCIEMENTS 2 SYNTHESE 3 INTRODUCTION 7 L’ENTREPRISE ROBERT WALTERS 8 A - Historique 8 B - L’activité 9 1 - Le recrutement 10 2 - Le management de transition 10 3 - L’assessment 11 4 - Les Ressources Humaines chez Robert Walters 12 5 - Le métier de consultant en recrutement 13 DEROULEMENT DU STAGE 14 A - Mes missions 14 1 - Missions quotidiennes 14 2 – missions ponctuelles 16 3 - la recherche

larves pour les protéger, … On voit dans ces deux exemples, qu’il y a le besoin de développer des spécialités. On veut pouvoir compter sur les autres. Pour développer toutes ces spécialités, il faut conserver la cohésion du groupe. Avant le 19ème siècle, on ne trouvait pas beaucoup d’essai de réflexion sur comment mieux travailler ensembles. Il y a peu de travaux sur le sujet du travail en équipe. De 1850 à 1944 : • Avant… peu de traces et de témoignages • Les intendants…

GUIDE PRATIQUE 2012 La démarche qualité dans les services à la personne la démarche qualité dans les services à la personne Présentation générale du guide 2 Ce guide pratique est destiné à l’ensemble des organismes de services à la personne. Il propose des pistes d’action pour améliorer leur organisation et accroître la satisfaction de leurs clients ou bénéficiaires. Ce guide, promu par l’ANSP, est issu des travaux d’un groupe de professionnels dont vous trouverez la liste en page 104. Il constitue

d’exprimer ma gratitude à tous personnes qui m’ont soutenu durant la période de mon stage . Ainsi, je présente ma profonde remerciement à Mme Asmaa BEDAROUI, pour son accueil chaleureux et ses recommandations intéressants. Mes vifs remerciements à M. Khalid BENHILMA Responsable de Développement de RH, pour son collaboration et pour m’avoir donner l’occasion de passer un stage à une société à renommée nationale et internationale comme la société des Brasseries du Maroc. Enfin, relativement à mon rapport, je

À la découverte du métier de vendeur Stage de vente effectué du 26 avril au 1 juillet   TABLE DES MATIÈRES TABLE DES MATIÈRES 2 REMERCIEMENTS 3 INTRODUCTION 4 1. Présentation de L’entreprise Celio 5 1.1. Célio: une multinationale en forte croissance 5 1.1.1. La segmentation de l’offre Celio 6 1.1.1.1. Les univers 6 1.1.1.2. Les thèmes 7 1.1.1.3. Les familles 7 1.1.1.4. Les saisons et les rythmes : 8 1.1.2. Zone de chalandise 9 1.1.2.1. Présentation de la zone de chalandise

INTRODUCTION Si les jeux de pouvoir constituent l’un des éléments essentiels que tout manageur doit prendre en compte dans son activité quotidienne, la motivation des individus dans leur tâche est très certainement déterminante. En effet, à quoi peut bien servir l’élaboration d’une structure organisationnelle complexe, la mise en place des procédures de spécialisation des tâches et le choix des mécanismes de coordination, si les personnes chargées de les utiliser et de les respecter ne sont pas

........................................................................................................ 4 II. Présentation de l’entreprise ................................................................................................... 5 a) Généralités ........................................................................................................................... 5 1. Historique de GDF SUEZ : ..............................................................................

COURS DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Année : 3° Durée séance  :1h30 Nombre de séances : 32 Méthodes d’enseignement Cours Etudes cas Débats sur des sujets d’actualités Objectifs du cours : Ce cours a pour objet de permettre aux étudiants de se familiariser avec les concepts de ressources humaines et surtout de percevoir la dimension stratégique du rôle des ressources humaines dans le projet d’entreprise, saisir la portée et l enjeux de cette ressource