Compétitivité Prix Et Hors Prix

assurer un même niveau de production : amélioration de la productivité. ▪ Ces gains de productivité sont source de valeur ajoutée pour les entreprises qui pourront les partager en : - distribuant des salaires plus élevés - baissant leur prix - augmentant leur investissement Dans les 3 cas, cela entraîne le cercle vertueux de la croissance. ▪ Constat empirique (document 5) : on remarque que les pays qui dépensent le plus pour la recherche-développement sont ceux qui connaissent

Globalisation et gouvernance Depuis les cinq derniers siècles, les nations principalement occidentales ont été préoccupées par l’accumulation des richesses, par leur développement et par leur positionnement sur la scène internationale. Hors, aujourd’hui, la mondialisation est en train de changer cette donne puisqu’elle bouleverse l’ordre établi par les nations occidentales. La mondialisation est un phénomène multiforme. D’un coté et dans les faits, elle prend la forme de délocalisation vers

ce qui rendait les anciens modèles d’organisation du travail inadaptés ; en conséquence il a fallu promouvoir de nouveaux modèles. Les anciens modèles étaient inadaptés à une production qui doit s’inscrire dans le cadre la compétitivité prix mais aussi de plus en plus hors-prix. Document n°2 – "Enquêtes conditions de travail", DARES, 2000 (tableau) Le document met en lumière la progression des contraintes traditionnelles pesant sur les salariés alors que de nouvelles formes d’organisation du travail

(semestre1): L’analyse stratégique I. II. III. IV. V. VI. VII. Le produit panier de valeur pour l’acheteur La segmentation stratégique La segmentation marketing La segmentation des marchés industriels L’analyse de l’attractivité L’analyse de la compétitivité Les modèles d’analyse du portefeuille d’activités PARTIE 2 (semestre2): Le choix des stratégies d’entreprise 2 CHAPITRE 0 INTRODUCTION 3 HISTORIQUE ET DÉFINITIONS   Le mot " stratégie " est apparu dans la littérature

des projets d’investissements. Ex : Disney Paris en concurrence avec Valencia en Espagne, les arguments : une TVA à 0% pendants quelques années, construction d’une gare TGV. C) Le défi de la compétitivité pour les entreprises Compétitivité prix : je suis moins cher que les autres Compétitivité hors prix : je suis plus cher mais produit de meilleure, meilleur savoir faire qualité ex : l’Allemagne Les entreprises doivent être innovantes, compétitives II - Globalisation financière A) Liberté

UNION-DISCIPLINE-TRAVAIL MEMOIRE DE STAGE DE FIN DE CYCLE B.T.S. (Brevet de Technicien Supérieur) LOGISTIQUE Thème : COMPETITIVITE INTERNATIONALE ET POLITIQUE DE REDUCTION DES COÛTS : CAS DE UNICAO Nom du professeur suiveur : Nom du maître de stage : Mr SANGARE Yacouba Présenté par GOUIN AGOU PRIVAT MODESTE DEDICACES Nous dédions ce mémoire à l’Eternel DIEU Tout Puissant. Merci SEIGNEUR pour toutes les merveilles accomplies dans notre vie. Ce mémoire est également dédié

de croissance eco... A)Pour l entreprise la flexibilité peut engendrer une plus grde competitivité face aux concurrents 1/Distingue les 5types de flexibilite: -quanti externe interne externalisation remunerations flux fontctionelle/qualitative +exemples 1/la flex engendre des gains de productivite donc une baisse des couts unitaire de production et une ameliration de la competitivite prix de l entreprise ce qui est favorable pr la croissance eco 2/les gain de produc realise

formes: un appareil productif insuffisamment efficace, un système fiscal jugé dissuasif, un système de protection sociale trop coûteux. On distingue deux types de pays : - Les pays dépendants qui sont « Price takers » c’est-à-dire qu’ils « prennent le prix » du marché mondial sur lequel ils doivent s’aligner. Ils ont une mauvaise spécialisation fondée sur l’exportation de produits relativement courants pour lesquels la demande dicte sa loi à l’offre ; - Les pays locomotives qui sont « Price makers »

l’entreprise ? Pour y répondre nous montrerons dans une première partie que l’innovation est un facteur déterminant de la compétitivité de l’entreprise. Et dans une seconde partie nous démontrerons pour que l’innovation soit une réussite elle doit être conditionnée par la mise en place d’un management permettant de la maîtriser. I. L’ innovation, facteur déterminant de la compétitivité de l’ entrepris e Dans un contexte concurrentiel et face aux perpétuels changements de leur environnement, les entreprises

production. L’internationalisation de la production signifie que les FMN produisent des biens et des services dans des filiales situées dans différents pays, en fonction de leur objectif principal, obtenir un avantage concurrentiel en améliorant leur compétitivité. Ainsi, les stratégies des FMN concernent les critères qui vont déterminer la localisation de leur production. Ces critères peuvent être qualitatifs (liés à l’environnement économique, politique et social des pays d’accueil) ou quantitatifs (favorisant