Concentration Et Concurrence Sont Elles Compatibles

? Introduction Comme l'a analysé Marx, l'histoire du capitalisme est celle de l'accumulation du capital, qui fait que les organisations centrales de l'économie de marché, à savoir les entreprises, sont prise dans un mouvement perpétuel de concentration. La croissance des entreprises paraît dés lors inéluctable, stimulée par les relations concurrentielles, dont les vainqueurs cherchent à pousser leur avantage en augmentant généralement leur taille. Grossièrement, on est passé d'un capitalisme

ATTENTION : la différenciation est totalement différente de la diversification (= différents métiers). d) Caractéristiques des décisions stratégiques * Les effets des décisions stratégiques sont irréversibles : il faut bien réfléchir car elles peuvent être lourdes de conséquence (risque financier, risque d’image…) ; * Décisions complexes à prendre car : * Un très grand nombre d’informations ; * Nature des informations résultantes d’un arbitrage : * Informations

Economie de la concurrence Economie de la concurrence Objectifs : • Synthèse des résultats dans le domaine de l’économie de la concurrence (théorie, définition de critères opérationnels) - Théorie des marchés contestables (mesure du degré decontestabilitédes marchés) - Théorie des barrières à l’entrée (mesure des barrières à l’entrée) THEORIES (Économie de la concurrence) • PRATIQUE (Politique de la concurrence) évaluation dans les résultats théoriques et empiriques - les théories évoluent

spécialisés |-GMS et magasins spécialisés |OUI | | | | | | |Concurrence |-3 gros leaders |- concurrence forte au niveau |NON | | | |des concepteurs de jeux ( qui | | |

Exemples: industrie de l’acier, industrie du tourisme, associations professionnelles, etc L’économie industrielle concerne l’étude systématique du fonctionnement des marchés (ou industries), en particulier, de la manière dont les entreprises se font concurrence. Elle s’intéresse également à l’analyse de l’organisation interne de la firme et à l’économie de la régulation. Ronald Coase : pourquoi existe-t-il des firmes ? L’opérationalisation de l’approche de Coase : Williamson et la théorie

AIR FRANCE et KLM qui donnera naissance à la troisième compagnie mondiale. (Phrase introductive d’accroche). De tels phénomènes de concentration ne sont ni exceptionnels ni nouveaux. Depuis plus de 20 ans l’économie mondialisée a favorisé l’émergence de groupes géants, présents sur l’ensemble des marchés. (mise en perspective historique). Mais ces concentrations peuvent s’effectuer selon des modalités différentes. Parmi celles-ci, la fusion-acquisition est une technique juridique et financière

méthodique limite les risques et facilite l’approche. 1. Le diagnostic export Le diagnostic a un double but : – évaluer les forces et faiblesses de l’entreprise, dans l’optique d’un développement à l’export ; – proposer des axes de développement compatibles avec les résultats de l’analyse précédente. Pour cela, il est nécessaire d’utiliser des indicateurs pertinents et une méthodologie efficace. 1.1. Les indicateurs du diagnostic Ces indicateurs portent sur les domaines repris ci-après. Indicateurs

taille. * Filières économiques et industries apparentées : ce qui formera une économie intégrée indépendante de l’étranger en amont et en aval. * Stratégie, Structure des firmes et Concurrence : une stratégie qui doit être compatible avec l’environnement socio politique et en phase avec le mode de concurrence propres à ces industries. * Stades de développement : 4 stades essentiellement importants : - Développement par les facteurs. - Développement par investissement. - Développement

premiers fabricants d’emballages flexibles et de spécialité du monde. En 1999 Alcan avait déjà procédé à une offre publique sur Pechiney mais qui fut stoppée par la Commission européenne jugeant que l’opération ne laissait plus de place à la concurrence. Début juillet 2003, une première O.P.A fut lancée par Alcan sur Pechiney. Cependant le conseil d’administration du groupe français rejeta l’offre, qu’il jugea hostile, car le montant de 41 euros n’était pas assez attractif pour lui. Alcan

presque toutes les organisations internationales, ont un champ d’action limités, elles obéissent au principe de spécialité des OI (organisation internationales), selon laquelle l’OI n’a de raisons d’être que pour atteindre certains buts fixé par ses géniteurs (qui sont les états souverains). Ce principe de spécialité veut que les organisations ainsi créé ne puissent agir qu’en vu d’atteindre les finalités pour lesquelles elles ont été créées. Avis OMS de 1996 (Organisation Mondiale de la Santé), la menace