Concentration Verticale

activités présentant des points communs avec les DAS existants. En 2007 : Tom-tom rachète Télé Atlas son fournisseur de cartographie. Tom-tom commence donc à produire elle-même les cartographies quelle utilise pour ses PND. Intégration verticale en amont car positionnement au niveau du fournisseur. Question 2 : Avantages concurrentiel du tom-tom go : * Ressources : Recrutement des RH les plus qualifié : Peter-Frans Pauwels et Pieter Geelen, Corine Vigreux, Mark Greton ainsi que

des marchés nouveaux. L'entreprise ne s'appuie plus sur son métier de base et s'efforce d'acquérir de nouvelles compétences. Il existe plusieurs formes de diversification : ◾l'intégration verticale ; ◾l'intégration horizontale ; ◾la diversification conglomérale. Dans le cas d'une intégration verticale, l'entreprise choisit de contrôler une partie de sa filière, soit en intégrant l'amont (ses fournisseurs), soit en intégrant l'aval (le circuit de distribution). Cette stratégie permet un pouvoir

Sommaire : Introduction……………………………………………………………..…… 3 Partie I : Intégration verticale et franchise : Définitions et raisons de mise en place……...…………………………………………..... 5 Chapitre I : L’intégration verticale…………...……….………………. 5 I- Définition et types d’intégration verticale ……………………….….. 5 II- Fondements théoriques de l’intégration ……………………………. 6 III- ZARA : le modèle exemplaire de l'intégration verticale …………… 8 Chapitre II : La franchise ……………………………………….…….. 11

concerne l’entreprise qui sort de son marché et s’attaque à une autre région dans laquelle les facteurs clés de succès sont différents ● La diversification dans la filière d’activité (diversification verticale) Elle implique l’acquisition de nouvelles compétences suite à une intégration verticale des activités en amont ou en aval de sa propre activité Cette diversification commerciale permet en effet de s’assurer une gestion appropriée de la distribution ou des débouchés (intégration vers l’aval)

devrait rivaliser aisément avec ses concurrents des grands groupes. Pas communication de masse (pas de pub de masse). Evenements privés desquels découlent une communication par bouche a oreille. Facteurs clés de succès : - Intégration verticale car stratégie de croissance et d’innovation cette croissance est une stratégie sur le long terme qui est essentiel financièrement pour hermès au niveau des ses investissements - Valeurs de la marque conservées grâce à la fabrication de produits

stratégies d’intégration Verticale Année universitaire 2010/2011 Travail réalisé par : Mehdi EL GARGATI SOMMAIRE * Introduction * Définitions des stratégies d’intégration verticale * l’integration verticale : application & processus * Avantages de l’intégration verticale * Limites de l’intégration verticale * Conclusion Introduction En microéconomie et en stratégie d'entreprise, l'expression « intégration verticale » décrit un mode de propriété et

La règle Retraits de paragraphe Formats de paragraphe Tabulations Puces et énumérations Formats de police Bordure et trame page 1 page 2 page 2 page 3 page 4 page 5 page 6 • Par l’outil « Règle » situé à en haut de la barre de défilement verticale Les retraits de paragraphe : o A partir de la règle : o Retrait de première ligne : o Documentation Dominique GABILLAT pour Fiche 1 page 1 o Retrait négatif : o Retrait à gauche : o Retrait à droite : o

vente-privée.com est de proposer un service à la marque, en organisant des ventes complètes comprenant: prises de photos de produits, selection des photos, montage d’une bande annonce … Depuis la création du site, la societé a opté pour un intégration verticale: elle a choisi d’intégrer tous les métiers et de se doter de tous les talents nécessaires à la réalisation et l’animation des ventes en ligne. . Le shooting: 60 000 photos sont prises/ 5 prises de vies par articles La sélection des photos:

conformisme" Manières de voir n°96 "La fin de la télévision" de Jean-Louis Missika (Seuil 2006) "Enfants sous influence – Les écrans rendent-ils les jeunes violents ?" de Serge Tisseron (10/18 2003) "J'habite dans la télévision" de Chloé Delaume (Verticales 2006) "Dead Set" Série en 5 épisodes, créée par Charlie Brooker en 2008 (E4, Grande-Bretagne)

conduit à une diminution des parts de marché. La solution peut être la sous-traitance de la production comme le fait son concurrent principale « H&M ». 4. Les activités les plus créatrices de valeur chez ZARA sont : La forte intégration verticale de la production à la distribution, en passant par la logistique et le marketing permet à la fois un contrôle de l’ensemble de la chaîne valeur mais aussi de maîtriser les coûts et accroître la réactivité. 5. Si ZARA devait abandonner une activité