Conception De La Comptabilité Analytique Par La Méthode Abc

l'ESCP-EAP Comptabilité de gestion coûts/contrôle 3e édition Avant-propos Le titre de cet ouvrage, Comptabilité de gestion, associe deux éléments : – la comptabilité, qui est un outil d’observation de la vie des entreprise ou, plus généralement, des organisations (elle apporte une connaissance) ; – la gestion, qui est faite de décisions (elle constitue l’action). Le sous-titre de l’ouvrage, « coûts / contrôle » précise ces deux concepts : il ne s’agit pas ici de toute la comptabilité mais d’un

recueillir les éléments probants suffisants et appropriés pour vérifier les soldes d’ouverture, le report des soldes de clôture de l’exercice précédent, la permanence des méthodes par rapport aux exercices précédents. ISA 520 - Procédures analytiques 24 L’auditeur doit mettre en œuvre des procédures analytiques en tant que procédures d’évaluation des risques pour acquérir la connaissance de l’entité et de son environnement, ainsi que pour la revue de la cohérence d’ensemble des états

situation recherchée pour elle même car source d’équilibre satisfaisant et stable). Entre la fin des années 60 et le début des années 90 de nombreux travaux ont insisté sur l’importance des séquences successives dans le développement de la PME. Ces conceptions relèvent de la théorie du cycle de vie de la firme et des modèles de métamorphose des PME. Habituellement, on identifie un premier stade de développement de la PME où celle-ci est quasiment exclusivement dirigée par le fondateur-propriétaire. Les

18/07/2009 Alain BURLAUD Professeur titulaire de la Chaire de Comptabilité et Contrôle de Gestion Conservatoire National des Arts et Métiers Leçon inaugurale du mercredi 28 juin 1995 sous la présidence de Monsieur Louis SCHWEITZER Président-Directeur Général de Renault CONTROLE DE GESTION: le développement de l'intelligence organisationnelle. Introduction halshs-00405121, version 1 - 18 Jul 2009 1/ Notre définition du contrôle de gestion 2/ Les hypothèses du modèle 3/ Les outils du contrôle

l’ALM avec les autres métiers la GAP, une démarche prévisionnelle Décomposition de la marge financière Le transfert de liquidité Méthode du pool unique La méthode des pools multiples Le triangle du contrôle de gestion Axes d’analyse de la rentabilité des activités bancaires et financières Détermination du résultat analytique par centre de profit Principe de la méthode ABC Fonction de densité des pertes Frais de gestion des centres de coûts Frais de gestion des centres de profits N° de page 7 10 23

A- Définition et historique : 1- Bref historique : Les différentes conceptions de la décision selon L.Sfez • La définition de la décision à l’age classique : Pour Sfez, la décision à l’age classique est celle qui garantit la rentabilité de l’activité et permet la constitution ou la répartition des gains .Elle correspond assez bien à une conception de l’entreprise assimiler à un individu, qui se fonde sur des informations disponibles sur le marché

les coûts liés aux stocks eux-mêmes. Les coûts de fonctionnement des unités de gestion des stocks comprennent notamment : Le coût de fonctionnement des magasins ; Le coût de fonctionnement des manutentions ; Le coût de fonctionnement de la comptabilité matières. Les coûts liés aux stocks eux-mêmes comprennent notamment : Les frais financiers sur les sommes immobilisées dans les stocks ; Le coût des dépréciations par obsolescence des matières en stocks ; Le coût des dépréciations par détérioration

combinées…………………………………………………….55 L'utilisation des assertions dans l’audit…………………………………… 56 La prise en compte des types d’anomalies potentielles…........................… 56 L’évaluation des risques d'anomalies significatives………......................... 57 La conception des procédures d'audit…................................………………..57 Partie B L’ÉVALUATION DES RISQUES 2.1 La prise de connaissance de l’entité 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 Vue d’ensemble………...........................................................

litiges 6- Les tableaux de bord 7- La procédure d’homologation et de sélection des fournisseurs 8- Le contrat d’achat 9- La sous-traitance Conclusion Les annexes : Annexe 1 : Courbe d’analyse ABC Annexe 2 : La méthode du coût moyen unitaire pondéré (CMUP) après chaque entrée Annexe 3 : La méthode du coût moyen unitaire pondéré (CMUP) en fin de période Annexe 4 : Les Incoterms Sources et bibliographie INTRODUCTION Durant plusieurs siècles, le concept d'entreprise n'était pas présent

enregistrement de la marchandise réceptionnée par le magasin et dépôt NAFIDA, ainsi que la passation des commandes spéciales relative aux commandes d’effet bois et teintes spéciales qui se termine par l’arrêté mensuel afin d’aboutir chez le service comptabilité. b- Service commercial : Doté d’une grande importance liée au rôle qui représente et qui consiste dans la présentation des produits de l’entreprise, la prospection et le suivi des clients et leurs situations, améliorant ainsi le rendement